COBIT Foundation

Komplexní know how, jak používat COBIT Foundation 2019 v praxi. Intenzivní třídenní kurz vám představí rámec pro řízení informací a technologií (I&T), které zajišťují dosahování podnikových cílů, získáte  potřebné znalosti k úspěšnému absolvování certifikační zkoušky nadace COBIT 2019, včetně komplexního pochopení rámce COBIT 2019 a seznámíte se šesti klíčovými principy řízení.

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

6Duben 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 23 500 Kč
Cena bez DPH 18 900 Kč
11Květen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 23 500 Kč
Cena bez DPH 18 900 Kč
8Červen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 23 500 Kč
Cena bez DPH 18 900 Kč
7Červenec 2020Úterý
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 23 500 Kč
Cena bez DPH 18 900 Kč
3Srpen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 23 500 Kč
Cena bez DPH 18 900 Kč

Target Group

Tento třídenní kurz zdůrazňuje koncepty, modely a klíčové definice rámce COBIT. Jak identifikovat souvislosti, přínosy a klíčové důvody pro použití COBITu jako rámce pro správu informací a technologií.

Kurz je vhodný:

  • CIO
  • Auditors
  • IT Management
  • Business Management
Target Group

Získané znalosti

  • Popis a účel produktů COBIT
  • Struktura a formát rámce COBIT 2019
  • Přínosy důvody pro použití COBITu v praxi
  • Jak navrhnout a provést úspěšné řízení v praxi

COBIT 2019

Komplexní rámec COBIT společnosti ISACA, známý jako hlavní rámec pro správu podnikových I&T, zjednodušuje proces správy vaší organizace. Nejnovější verze COBIT 2019, přizpůsobuje a mapuje další hlavní standardy, směrnice, rámce a pravidla shody

COBIT guide 2019

Introducing

Správná strategie je důležitým prvkem při řízení podniku a díky metodice COBIT 2019 získáte best practise a vyvarujete se zbytečných chyb.

COBIT 2019 je speciálně navržen tak, aby dobře hrál s ostatními. Poskytuje pokyny, které vám pomohou integrovat průmyslové standardy, směrnice, předpisy a osvědčené postupy jedinečné pro váš podnik.

Introducing

COBIT 2019

Framework for Enterprise Governance of Information and Technology (EGIT)

COBIT, Enterprise IT

COBIT is a framework for the governance and management of enterprise information and technology, aimed at the whole enterprise.

Enterprise I&T means all the technology and information processing the enterprise puts in place to achieve its goals, regardless of where this happens in the enterprise. Enterprise I&T is not limited to the IT department of an organization, but certainly includes it.

COBIT, Enterprise IT

The COBIT 2019 framework

Rámec pro správu a řízení podnikových I&T
COBIT definuje konstrukční faktory, které by měl podnik brát v úvahu při vytváření nejlépe vyhovujícího systému správy
COBIT definuje komponenty pro budování a udržování systému správy

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Klíčové koncepty a terminologie COBIT 2019

    • Struktura a formát COBIT 2019  - framework
    • Proč se COBIT používá jako rámec správy informací a technologií
    • Obchodní přínosy
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Analyzing Six Governance Principle 1/2

    • Objasnění účelu
    • Výhody realizace
    • Optimalizace rizik a zdrojů
    • Podpora vytváření obchodní hodnoty prostřednictvím IT
    • Transformace potřeb zúčastněných stran na podnikatelnou strategii, kterou lze uplatnit
    • Převedení podnikových cílů na vysoké úrovni do konkrétních cílů souvisejících s IT

    Holistický přístup

    • Hodnocení klíčových součástí systému správy

    Dynamický systém řízení

    • Vytvoření dynamického systému správy
  • 12:15 – 13:15

    Lunch Menu | Oběd

  • 13:15 – 14:45

    ANALYZING Six Governance Principles 2/2

    Správa odlišná od řízení

    • Vztahy mezi správou a řízením
    • Rozlišování mezi správou a řízením v podniku

    Přizpůsobeno podnikovým potřebám

    • Využití konstrukčních faktorů k vytvoření podnikového systému správy
    • Použití variant COBIT k přizpůsobení pro konkrétní účel nebo kontext

    Komplexní systém řízení

    • Propojení klíčových rolí a činností
    • Rámec pro vedoucí pracovníky v oblasti podnikání a IT
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 17:00

    ANALYSING THE THREE GOVERNANCE FRAMEWORK PRINCIPLES

    Základní koncepční model 

    • Identifikace klíčových komponentů
    • Vztahy mezi klíčovými komponenty
    • Maximalizace konzistence a umožnění automatizace

    Otevřené a flexibilní

    • Aktualizace obsahu
    • Řešení nových problémů  
    • Zachování integrity a konzistence


    Přizpůsobeno hlavním standardům

    • Sladění COBITu a souvisejících norem, rámců a předpisů

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    THE GOVERNANCE SYSTEM AND COMPONENTS

    COBIT 2019 Core Model

    • Struktura pěti domén
    • Čtyřicet cílů správy a řízení

    Zásady, politika, principy

    • Splnění požadavků správné praxe pro rozsah, shodu, výjimky a monitorování
    • Porozumět vztahu mezi složkami cíle správy
    • 10:30 – 10:45

      Coffee break

    • 10:45 – 12:15

      Procesy

      • Analýza zásad tří správních rámců
      • Kontrola klíčových charakteristik kategorií cílů procesu

      Organizační struktura

      • Klíčové body COBIT
      • Prováděcí postupy pro operace, delegování odpovědnosti a
        rozhodování

    • 12:15 – 13:15

      Lunch Menu | Oběd

    • 13:15 – 14:45

      Kultura, etika a chování

      • Vztah organizační a individuální etiky s cíli
      • Vytváření, povzbuzování a udržování požadovaného chování

      Informace

      • Kontrola kategorií kvality informací
      • Propojení pěti kroků informačního cyklu s informacemi
        aktivátory
      • Použití atributů informací na vrstvy
      • Posouzení kontextu a kvality informací pro uživatele s klíčovými atributy
    • 14:45 – 15:00

      Coffee break

    • 15:00 – 17:00

      Služby, infrastruktura a aplikace

      • Analýza pěti principů architektury, kterými se řídí IT

      Lidé, dovednosti a kompetence

      • Mapování kategorií
      • Definování požadavků 

    Třetí den
    Skrýt agendu
    Otevřít agendu

    • 09:00 – 10:30

      PERFORMANCE MANAGEMENT WITH COBIT 2019

      Zásady, řízení, výkon

      • V souladu s koncepčním modelem
      • Jednoduché pochopení a použití COBIT 2019
      • Poskytování spolehlivých, opakovatelných a relevantních výsledků

    • 10:30 – 10:45

      Coffee break

    • 10:45 – 12:15

      Řízení výkonu procesů

      • Schéma schopnosti procesu založeného na CMMI
      • Šest úrovní schopnosti procesu
    • 12:15 – 13:15

      Lunch menu | Oběd

    • 13:15 – 14:45

      DESIGNING AND IMPLEMENTING A TAILORED GOVERNANCE SYSTEM

      Proces návrhu

      • Využití konstrukčních faktorů a variant
      • Pochopení potřeby přizpůsobení

      Vztah mezi návrhem a implementací

    • 14:45 – 15:00

      Coffee break

    • 15:00 – 17:00

      Přístup založený na sedmi fázích COBIT 2019

    Cílem metodiky COBIT je umožnit podnikům všech velikostí udržovat kvalitní informace za účelem podpory strategických obchodních rozhodnutí, dosahování strategických cílů a dosahování obchodních výhod prostřednictvím efektivního a inovativního využití IT.

    • Délka bloku 45 minut
    • Vyučovacích hodin 24 hodin
    • Občerstvení YES
    • Zkouška
    • Předpoklady

      Získané znalosti v oblasti IT managementu

    Formát zkoušky

    Certifikace COBIT 2019 potvrzuje vaši odbornost při využívání současné verze rámce COBIT ISACA.

    TAYLLORCOX ATO (Accredited Training Organisation) vás připraví v intenzivním 3 denním kurzu na úspěšné složení certifikační zkoušky, která je zaměřená na prokázání praktických znalostí COBIT 2019
    • Uzavřená kniha
    •  Délka testu: 2 hodiny trvání
    • 75 otázek s možností výběru z více možností (49/75)
    • Potřebný počet bodů:  65% k úspěšnému absolvování
    Formát zkoušky

    Jak kurz hodnotí absolventi?

    V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

    Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

    Vaše hodnocení
    *****

    Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

    Zavolejte nám a my vám poradíme.

    Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

    *položky označené hvězdičkou jsou povinné

    Chcete získat dárek k narozeninám?