COBIT Foundation
Komplexní know how, jak používat COBIT Foundation 2019 v praxi. Intenzivní třídenní kurz vám představí rámec pro řízení informací a technologií (I&T), které zajišťují dosahování podnikových cílů, získáte potřebné znalosti k úspěšnému absolvování certifikační zkoušky nadace COBIT 2019, včetně komplexního pochopení rámce COBIT 2019 a seznámíte se šesti klíčovými principy řízení.
Target Group
Tento třídenní kurz zdůrazňuje koncepty, modely a klíčové definice rámce COBIT. Jak identifikovat souvislosti, přínosy a klíčové důvody pro použití COBITu jako rámce pro správu informací a technologií.
Kurz je vhodný:
- CIO
- Auditors
- IT Management
- Business Management
Získané znalosti
- Popis a účel produktů COBIT
- Struktura a formát rámce COBIT 2019
- Přínosy důvody pro použití COBITu v praxi
- Jak navrhnout a provést úspěšné řízení v praxi
COBIT 2019
Komplexní rámec COBIT společnosti ISACA, známý jako hlavní rámec pro správu podnikových I&T, zjednodušuje proces správy vaší organizace. Nejnovější verze COBIT 2019, přizpůsobuje a mapuje další hlavní standardy, směrnice, rámce a pravidla shody
Introducing
Správná strategie je důležitým prvkem při řízení podniku a díky metodice COBIT 2019 získáte best practise a vyvarujete se zbytečných chyb.
COBIT 2019 je speciálně navržen tak, aby dobře hrál s ostatními. Poskytuje pokyny, které vám pomohou integrovat průmyslové standardy, směrnice, předpisy a osvědčené postupy jedinečné pro váš podnik.
COBIT 2019
Framework for Enterprise Governance of Information and Technology (EGIT)
COBIT, Enterprise IT
COBIT is a framework for the governance and management of enterprise information and technology, aimed at the whole enterprise.
Enterprise I&T means all the technology and information processing the enterprise puts in place to achieve its goals, regardless of where this happens in the enterprise. Enterprise I&T is not limited to the IT department of an organization, but certainly includes it.
The COBIT 2019 framework
| Rámec pro správu a řízení podnikových I&T | COBIT definuje konstrukční faktory, které by měl podnik brát v úvahu při vytváření nejlépe vyhovujícího systému správy | COBIT definuje komponenty pro budování a udržování systému správy |
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Klíčové koncepty a terminologie COBIT 2019
- Struktura a formát COBIT 2019 - framework
- Proč se COBIT používá jako rámec správy informací a technologií
- Obchodní přínosy
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
Analyzing Six Governance Principle 1/2
- Objasnění účelu
- Výhody realizace
- Optimalizace rizik a zdrojů
- Podpora vytváření obchodní hodnoty prostřednictvím IT
- Transformace potřeb zúčastněných stran na podnikatelnou strategii, kterou lze uplatnit
- Převedení podnikových cílů na vysoké úrovni do konkrétních cílů souvisejících s IT
Holistický přístup
- Hodnocení klíčových součástí systému správy
Dynamický systém řízení
- Vytvoření dynamického systému správy
- 12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
- 13:15 – 14:45
ANALYZING Six Governance Principles 2/2
Správa odlišná od řízení
- Vztahy mezi správou a řízením
- Rozlišování mezi správou a řízením v podniku
Přizpůsobeno podnikovým potřebám
- Využití konstrukčních faktorů k vytvoření podnikového systému správy
- Použití variant COBIT k přizpůsobení pro konkrétní účel nebo kontext
Komplexní systém řízení
- Propojení klíčových rolí a činností
- Rámec pro vedoucí pracovníky v oblasti podnikání a IT
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 17:00
ANALYSING THE THREE GOVERNANCE FRAMEWORK PRINCIPLES
Základní koncepční model
- Identifikace klíčových komponentů
- Vztahy mezi klíčovými komponenty
- Maximalizace konzistence a umožnění automatizace
Otevřené a flexibilní
- Aktualizace obsahu
- Řešení nových problémů
- Zachování integrity a konzistence
Přizpůsobeno hlavním standardům- Sladění COBITu a souvisejících norem, rámců a předpisů
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
THE GOVERNANCE SYSTEM AND COMPONENTS
COBIT 2019 Core Model
- Struktura pěti domén
- Čtyřicet cílů správy a řízení
Zásady, politika, principy
- Splnění požadavků správné praxe pro rozsah, shodu, výjimky a monitorování
- Porozumět vztahu mezi složkami cíle správy
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
Procesy
- Analýza zásad tří správních rámců
- Kontrola klíčových charakteristik kategorií cílů procesu
Organizační struktura
- Klíčové body COBIT
- Prováděcí postupy pro operace, delegování odpovědnosti a
rozhodování
- 12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
- 13:15 – 14:45
Kultura, etika a chování
- Vztah organizační a individuální etiky s cíli
- Vytváření, povzbuzování a udržování požadovaného chování
Informace
- Kontrola kategorií kvality informací
- Propojení pěti kroků informačního cyklu s informacemi
aktivátory - Použití atributů informací na vrstvy
- Posouzení kontextu a kvality informací pro uživatele s klíčovými atributy
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 17:00
Služby, infrastruktura a aplikace
- Analýza pěti principů architektury, kterými se řídí IT
Lidé, dovednosti a kompetence
- Mapování kategorií
- Definování požadavků
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
PERFORMANCE MANAGEMENT WITH COBIT 2019
Zásady, řízení, výkon
- V souladu s koncepčním modelem
- Jednoduché pochopení a použití COBIT 2019
- Poskytování spolehlivých, opakovatelných a relevantních výsledků
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
Řízení výkonu procesů
- Schéma schopnosti procesu založeného na CMMI
- Šest úrovní schopnosti procesu
- 12:15 – 13:15
Lunch menu | Oběd
- 13:15 – 14:45
DESIGNING AND IMPLEMENTING A TAILORED GOVERNANCE SYSTEM
Proces návrhu
- Využití konstrukčních faktorů a variant
- Pochopení potřeby přizpůsobení
Vztah mezi návrhem a implementací
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 17:00
Přístup založený na sedmi fázích COBIT 2019
Cílem metodiky COBIT je umožnit podnikům všech velikostí udržovat kvalitní informace za účelem podpory strategických obchodních rozhodnutí, dosahování strategických cílů a dosahování obchodních výhod prostřednictvím efektivního a inovativního využití IT.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení YES
- Zkouška
Předpoklady
Získané znalosti v oblasti IT managementu
Formát zkoušky
Certifikace COBIT 2019 potvrzuje vaši odbornost při využívání současné verze rámce COBIT ISACA.
TAYLLORCOX ATO (Accredited Training Organisation) vás připraví v intenzivním 3 denním kurzu na úspěšné složení certifikační zkoušky, která je zaměřená na prokázání praktických znalostí COBIT 2019
- Uzavřená kniha
- Délka testu: 2 hodiny trvání
- 75 otázek s možností výběru z více možností (49/75)
- Potřebný počet bodů: 65% k úspěšnému absolvování
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
