Business simulace pro řízení projektů. Chcete využít Lean a Six Sigma pro úspěšné řízení projektů a procesů? Pro tyto a další scénáře vás čeká řada simulací, díky kterým získáte nové zkušenosti a s tím porostou schopnosti celého týmu.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCertifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání.
Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.
Scénář
CarWorks je úspěšná společnost vyrábějící automobily. Již roky dodávají svým zákazníkům, distributorům, vysoce kvalitní vozy. Po dlouhou dobu dodávali vozy pouze v jedné barvě s malými obměnami. Jak kdysi řekl Henry Ford „Můžete mít libovolnou barvu, která se vám líbí, pokud je černá!“. Zákazník měl na výběr pro standardní nebo sportovní model. Nyní, když je automobilový průmysl vysoce konkurenční a požadavky spotřebitelů se mění, musí společnost CarWorks inovovat své výrobky, aby si udržela postavení na trhu. Aby však zůstali konkurenceschopní, musí také zefektivnit způsob výroby automobilů.
Pracujete v továrně CarWorks. Pracujete v jedné z následujících divizí: plánování, nákup, finance, prodej nebo výroba. Jako tým navrhnete a provedete procesy výroby automobilů tak, aby byly splněny prodejní smlouvy. Požadavky trhu a zákazníků se však rychle mění. Rostoucí požadavky, rostoucí příležitosti uspět… nebo selhat. Jako tým musíte zefektivnit své procesy, abyste snížili náklady a plýtvání, musíte také inovovat nové procesy, aby vyhovovaly měnícím se potřebám trhu.
Workshop pro min. 8 a max. 12 osob. Obsahuje týmové úkoly a projekty. různých rolích, které si v rámci simulace testujete.
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
V dnešní dynamické době je obrovský tlak na efektivní štíhlou výrobu, ale i procesy. Six Sigma nabízí nejenom to, ale i zefektivnění a zvýšení výkonu u stávajících zdrojů. Role Six Sigma je stále...
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?