Portfolio Workshop
Správně fungující řízení projektů a portfolia je klíčové pro udržení konkurenceschopnosti. Díky tomu budete mít realistický a vyvážený plán změn (projektů) a dosáhnete snížení počtu projektů s nízkou přidanou hodnotou (tzv. pet-projetcs).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen?
Všem, kteří chtějí svou organizaci a její týmy naučit realizovat změny a maximalizovat přínosy. Udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat zdroje a zlepšovat návratnost investice (ROI).
Nejčastěji jsou absolventi z řad
- CIO, CEO, CFO
- Manažerů projektu, projektové kanceláře
- Střední management, ředitelé divizí napříč organizací
Cíle kurzu
- Jasné role a odpovědnosti v portfoliu i projektech
- Dostatečné portfolio změn = projektů není moc či málo
- Snížení počtu projektů s nízkou přidanou hodnotou (tzv. pet-projetcs)
- Vyšší procento projektů dokončených v dohodnutém čase a nákladech
- Efektivnější využití omezených zdrojů = možnost realizovat více projektů
Benefity
- zjednodušení a zpřesnění reportingu
- sjednocení a kontrola způsobu řízení projektů
- efektivní management přínosů = reálná zpětná vazba
- snadná zastupitelnost v rámci jednotlivých projektů
- jasné rozhraní mezi běžným provozem ("linie") a projekty
- snížení zátěže projektových manažerů při zvýšení kvality řízení
- jednotná a přitom univerzální/flexibilní metoda na řízení projektů
- efektivnější kontrola nad projekty z pozice managementu společnosti
- zavedení systému "řízení na základě výjimek" = eliminace mikro-managementu
- platforma pro "recyklování" zkušeností = snížení času a nákladů při přípravě projektů
- efektivnější strategické rozhodování díky transparentním a jednotně zpracovaným podkladům
- výrazně vyšší připravenost organizace na velké změny (např. změna strategie společnosti, změna vedení, fúze)
Trainers
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 220 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Andrea Z.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Velká profesionalita a znalost školitele. Po všech stránkách velmi přínosný kurz pro mě i pro celé oddělení. Doufám, že se nám podaří nabyté znalosti alespoň částečně zpracovat do praxe.
- Iva H.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Výborný.
- Nikola K.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Účast na kurzu považuji za velmi přínosnou, panu Pitkovi se podařilo MoP vysvětlit poměrně jednoduše, ale zároveň se smyslem pro detail.
- Monika P.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Školitel výborně popsal a s týmem prodiskutoval, porovnali jsme řízení portfolia i projekt. řízení. Velmi oceňuji i ochotu přenést zkušenosti s řízením portfolia projektů do státní správy.
- GDPR Anonymizováno
- 22.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 22.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz
Ok.
- GDPR Anonymizováno
- 22.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz
Velký podnět k zamyšlení "najít řád v chaosu".
- GDPR Anonymizováno
- 22.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz
Spokojena.
- GDPR Anonymizováno
- 22.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz
Výborný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
