Portfolio Workshop

Správně fungující řízení projektů a portfolia je klíčové pro udržení konkurenceschopnosti. Díky tomu budete mít realistický a vyvážený plán změn (projektů) a dosáhnete snížení počtu projektů s nízkou přidanou hodnotou (tzv. pet-projetcs).

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

Školení na míruna Vašem pracovišti
Místo Individuální
Délka 3 dny
Jazyk Česky
Proškolení v místě Vašeho pracoviště
Cena Individuální

Komu je určen?

Všem, kteří chtějí svou organizaci a její týmy naučit realizovat změny a maximalizovat přínosy. Udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat zdroje a zlepšovat návratnost investice (ROI).

Nejčastěji jsou absolventi z řad

  • CIO, CEO, CFO
  • Manažerů projektu, projektové kanceláře
  • Střední management, ředitelé divizí napříč organizací

Mnagement of Portfolio Workshop

Cíle kurzu

  • Jasné role a odpovědnosti v portfoliu i projektech
  • Dostatečné portfolio změn = projektů není moc či málo
  • Snížení počtu projektů s nízkou přidanou hodnotou (tzv. pet-projetcs)
  • Vyšší procento projektů dokončených v dohodnutém čase a nákladech 
  • Efektivnější využití omezených zdrojů = možnost realizovat více projektů 

Benefity

  • zjednodušení a zpřesnění reportingu
  • sjednocení a kontrola způsobu řízení projektů
  • efektivní management přínosů = reálná zpětná vazba 
  • snadná zastupitelnost v rámci jednotlivých projektů
  • jasné rozhraní mezi běžným provozem ("linie") a projekty
  • snížení zátěže projektových manažerů při zvýšení kvality řízení
  • jednotná a přitom univerzální/flexibilní metoda na řízení projektů
  • efektivnější kontrola nad projekty z pozice managementu společnosti
  • zavedení systému "řízení na základě výjimek" = eliminace mikro-managementu 
  • platforma pro "recyklování" zkušeností = snížení času a nákladů při přípravě projektů
  • efektivnější strategické rozhodování díky transparentním a jednotně zpracovaným podkladům
  • výrazně vyšší připravenost organizace na velké změny (např. změna strategie společnosti, změna vedení, fúze) 

Trainers

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Aktuálně

P3O<sup class='sup'>®</sup> vám pomůže řídit projektovou kancelář

P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář

Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 188 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Andrea Z.
  • 05.12.19
  • Ministerstvo vnitra

Velká profesionalita a znalost školitele. Po všech stránkách velmi přínosný kurz pro mě i pro celé oddělení. Doufám, že se nám podaří nabyté znalosti alespoň částečně zpracovat do praxe.

  • Iva H.
  • 05.12.19
  • Ministerstvo vnitra

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 05.12.19
  • Ministerstvo vnitra

Výborný.

  • Nikola K.
  • 05.12.19
  • Ministerstvo vnitra

Účast na kurzu považuji za velmi přínosnou, panu Pitkovi se podařilo MoP vysvětlit poměrně jednoduše, ale zároveň se smyslem pro detail.

  • Monika P.
  • 05.12.19
  • Ministerstvo vnitra

Školitel výborně popsal a s týmem prodiskutoval, porovnali jsme řízení portfolia i projekt. řízení. Velmi oceňuji i ochotu přenést zkušenosti s řízením portfolia projektů do státní správy.

  • GDPR Anonymizováno
  • 22.11.19
  • Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 22.11.19
  • Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz

Ok.

  • GDPR Anonymizováno
  • 22.11.19
  • Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz

Velký podnět k zamyšlení "najít řád v chaosu".

  • GDPR Anonymizováno
  • 22.11.19
  • Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz

Spokojena.

  • GDPR Anonymizováno
  • 22.11.19
  • Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz

Výborný.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?