PRINCE2® Agile Foundation

Základní PRINCE2® Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2® Agile Practitioner

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Tento nový kurz (release červen 2018) je určen všem, kteří řídí agilní projekty, nebo jsou součástí projektových týmů, či jinak participují na projektech. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®.

PRINCE2® Agile Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:

  • Change Manager
  • SCRUM Master / Agile coach
  • Product Owner / Manager, Developer
  • Senior / junior projektový manažer, projektová podpora
  • Projektová kancelář obecně a další role v projektech a projektových týmech
prince2 agile foundation kurz

Proč tento kurz?

  • Naučíte se pracovat s PRINCE2® Agile Foundation.
  • Získáte celosvětově renomovanou certifikaci PRINCE2® Agile.
  • Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
  • SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2® Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.

Přínosy pro organizaci

Jak vaší spol. pomůže PRINCE2® Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.

Mezi další benefity patří:

  • Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
  • Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
  • Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
  • PRINCE2® oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
  • Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu.


benefity prince2

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Project

  • Agile vs. Waterfall
  • BAU (Business as usual)

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

PRINCE2 Overview I.

  • Themes
  • Products

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 15:00

PRINCE2 Overview II.

  • Principles
  • Processes

15:00 – 15:15

Coffee break

15:15 – 17:00

PRINCE2 Agile I.

  • Manifesto
  • Waterfall + Agile

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2 Agile II.

  • Concepts
  • Techniques

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

PRINCE2 Agile III.

  • Agile Frameworks
  • Agile Performance, Targets

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 15:00

PRINCE2 Agile IV.

  • Agile Principles
  • Agile Processes

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

PRINCE2 Agile V..

  • Agilometer
  • Requirements
  • Tailoring Agile Projects

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

SCRUM

  • Tailoring
  • Lean startup, Kanban

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Excercice

  • Knowledge Test

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 15:00

Workshop

  • PRINCE2 Agile Workshop

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 17:00

PRINCE2 Agile Exam

  • Exam Preparation

Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.

Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Ne.

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Jiří Pilný

PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.

Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.

15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Certifikace

PRINCE2® Agile Foundation | Axelos Accredited

Axelos / PeopleCert

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. 

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
  • Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce

Pokyny k certifikaci >

axelos peoplecert prince2 agile foundation certifikát

Formát zkoušky

Absolventi kurzu musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu. 

Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2® Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.

  • Délka: 1 hodina
  • Politika uzavřené knihy
  • Jazyková verze zkoušky: angličtina
  • Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
  • Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
  • + 25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kdo nemají angličtinu jako mateřský jazyk

Vše o certifikaci >

prince2 zkouška

To musíte mít!

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >

prince2 aplikace

Aktuálně o PRINCE2®

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!

60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!

Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Proč absolventi preferují PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”.  Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Kdo a proč využívá metodiku PRINCE2?

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 6225 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • GDPR Anonymizováno
  • 28.02.24

Kurz překonal moje očekávání, dělejte to takto dál. Výborně.

  • Jiří T.
  • 31.01.24

Ivan je super školitel. Školení bylo interaktivní a nebyl čas se nudit. Rozhodně to nebylo nudné a monotóní, což se někdy někde stává. Dále mi to skvěle zapadlo do praxe. Nemám co bych vytkl.

  • Monika S.
  • 31.01.24
  • Seyfor a.s.

Výborný kurz, výborný lektor, skvělá koncepce.

  • Tomáš K.
  • 31.01.24
  • Porsche Engineering Services

Výborný kurz, školitel dělal opakování, otázky, vysvětloval vše a kurz vedl hravou formou.

  • GDPR Anonymizováno
  • 13.12.23

Kurz byl velmi dobře veden. Jediná škoda, že nelze hned absolvovat test. Ale chápu že to nemohl Tayllorcox ovlivnit. Školitel odpovídal na všechny dotazy a výborně se orientuje v problematice.

  • Anna M.
  • 13.12.23

Já jsem nadšená, dostala jsem vhled do práce PM a je mi to jasnější a vidím to jako super cestu jak dostat agilitu do firmy mnohem víc.

  • GDPR Anonymizováno
  • 13.12.23

Přínosný kurz s přehledným obsahem a skvělým lektorem.

  • GDPR Anonymizováno
  • 13.12.23

Školení ve velmi dobré kvalitě, jsem ráda že jsem si vybrala TAYLLORCOX. Organizace skvělá, školitel velmi hluboké znalosti, umí přiblížit věc do konkrétní obsáhle situace.

  • GDPR Anonymizováno
  • 13.12.23

Velmi informativní a přínosné. Profesionální školení, je vidět, že lektor měl i praktické zkušenosti nejen se školením, ale i s projektovým managementem jako takovým. Pomáhaly mi příklady z praxe.

  • Roman L.
  • 08.11.23
  • ADASTRA s.r.o.

Perfektně sladěná celková problematika, přístup s konkrétními detaily. Kurz byl hutný, ale ne vyčerpávající. Doporučím kolegům a známým.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?