PRINCE2® Combo (F+P)

PRINCE2® Combo je intenzivní 5 denní kurz. Skládá se z úrovně Foundation (3 dny) + Practitioner (2 dny). Výuka plynule navazuje od základů projektového řízení, až k pokročilým technikám, které využijete v reálných situacích na projektech.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

13Leden 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 5 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 48 584 Kč
Cena bez DPH 35 799 Kč
20Leden 2020Pondělí
Místo Brno
Délka 5 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 48 584 Kč
Cena bez DPH 35 799 Kč
27Leden 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 5 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 48 584 Kč
Cena bez DPH 35 799 Kč
3Únor 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 5 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Anglicky
Cena před slevou 49 584 Kč
Cena bez DPH 36 799 Kč
10Únor 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 5 dní
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 48 584 Kč
Cena bez DPH 35 799 Kč

Cílová skupina

Na plný výkon = PRINCE2® Combo

Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně. Komfortní absolvování 2 certifikací PRINCE2® za 1 týden!

Nespokojte se jen se základy projektové metodiky v úrovni PRINCE2® Foundation a získejte profesionální certifikát PRINCE2® Practitioner ve výhodné ceně v intenzivním kurzu za 5 dní (3+2)

  • Nejmodernější multimediální výuka PRINCE2 !
  • PRINCE2® Combo = další 2 dny, které výrazně zvýší kvalifikaci;
  • 73% absolventů Foundation během 1 roku absolvuje Practitioner;
  • Absolvovat PRINCE2® Combo (Foundation + Pracititoner) je levnější!
prince2 combo kurz

Proč tento kurz?

  • Osvojíte si 7 Principů, Témat a Procesů metodiky PRINCE2;
  • Naučíte se efektivně rozdělit a řídit jednotlivé etapy projektu;
  • Budete správně reportovat a informovat o postupu prací, řízení problémů a změn.

Přínosy pro organizaci

Metodika PRINCE2® má procesně orientovaný přístup k projektovému řízení přinášející jednoduše přizpůsobitelné a rozšiřitelné metody pro správu a koordinaci všech typů projektů. Na rozdíl od ostatních metodik je uzpůsobena s co největším focusem na využitelnost v praktickém projektovém managementu. 

Kurz nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, absolvovat jej mohou všichni zájemci.

Projekty spojují dohromady zdroje, schopnosti, technologie a myšlenky s cílem přinášet užitek pro organizaci či dosahovat konkrétní cíle. 

Dobré řízení projektů napomáhá zajišťovat to, že

  • jsou benefity přinášeny s odpovídající úrovní kvality
  • realizace je kontrolována a řízena v požadovaném časovém a finančním rozmezí
prince2 benefity

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Úvod

    • Co je projekt
    • Specifika projektů
    • Prostředí projektů
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    PRINCE2

    • Procesní model
    • Struktura metodiky
    • 7 Principů, Procesů, Témat
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    V detailu Proces

    • Zahájení Projektu
    • Nastavení Projektu
  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    V detailu Proces

    • Organizace
    • Obchodní Případ

    Zadání domácí úlohy

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Revize domácí úlohy

    V detailu Téma

    • Plány
    • Rizika
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    V detailu Téma

    • Změny v projektu
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    V detailu Proces

    • Kontrola etapy
    • Směřování projektu
  • 15:00 – 15:15

    Coffee Break

  • 15:15 – 17:00

    V detailu Proces

    • Řízení dodávky produktu

    V detailu Téma

    • Řízení rizik

    Zadání domácího cvičení

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Revize domácí úlohy

    V detailu Téma

    • Plánování projektu
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    V detailu Téma

    • Progres
    • Kvalita
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    V detailu Proces

    • Ukončení projektu
    • Přizpůsobení metodiky
    • Projekt vs. Program
  • 15:00 – 15:15

    Coffee Break

  • 15:15 – 17:00

    Certifikace

    • PRINCE2 Foundation zkouška

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    PRINCE2 Glossary

    • CZ / EN výkladový slovník
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15
    • Revize znalostí PRINCE2
    • Procesní model metodiky
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:30 – 15:00

    PRINCE2 Manual

    • Tipy pro manažery
    • Kdy a jak používat Manuál
  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    Case Study cvičení

    Doporučení pro studium

Pátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Cvičný test

    • PRINCE2 Practitioner
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Vyhodnocení

    Rozbor odpovědí

  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 15:00

    Dokončení cvičného testu

    Vyhodnocení odpovědí PRINCE2

  • 15:00 – 15:15

    Coffee break

  • 15:15 – 17:00

    Komentář + vysvětlení

    Závěr, shrnutí PRINCE2

Protože lidé mají různé styly učení, je kurz navržen tak, aby vyhověl různým preferencím a potřebám.

Poslechově orientovaní účastníci budou těžit z přednášky zkušeného lektora a případně i z informací, které zazní ze vznesených doplňujících dotazů a reakcí na ně.

Vizuálně orientovaní účastníci mohou těžit z připravených diagramů, slidů a barevného „kódování“, které napomáhá pochopení.

Prakticky založení účastníci mohou využít cvičení, kterými je proložen samotný kurz.

Zkouška PRINCE2® Foundation

Součástí kurzu je certifikační zkouška PRINCE2® Foundation, kterou uchazeč vykonává v závěru 3. dne kurzu. Úspěšný uchazeč získává mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation.

Zkouška PRINCE2® Practitioner

Certifikační test se skládá po dohodě v termínech, zpravidla ke konci týdne. Kandidáti obdrží cvičné úlohy, které doporučujeme pečlivě nastudovat pro vyšší úspěšnost v certifikačním testu PRINCE2 Practitioner.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 40 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Kurz nemá žádné vstupní předpoklady. Dobrovolně lze doporučit úvodní manažerský kurz PRINCE2® Intro

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Petra Pilná

Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

Jiří Pilný

PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.

Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.

15 letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Marek Mitáček

Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB. 

Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX

  • TAYLLORCOX
  • Český Telekom
  • GiTy - Interní Auditor / Consultant

LinkedIn

Vladimír Medlík

PRINCE2® Approved Trainer | Consultant

Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.

  • 2012 - Vedoucí PMO
  • 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
  • 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer

LinkedIn

PRINCE2® certifikace

Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Foundation + Practitioner

Certificate of Attendance

Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "PRINCE2® Foundation + Practitioner" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX.


  • Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
  • PRINCE2® Foundation + Practitioner od TAYLLORCOX je absolventský certifikát

Vše o PRINCE2 certifikaci >

prince2 certificate foundation practitioner

PRINCE2® Foundation

Certifikace v úrovni Foundation testuje základní znalosti projektového řízení, terminologii a standard PRINCE2®

Cílem testu je ověřit předpoklady a schopnosti potřebné v praxi na pozici člena projektového týmu, nebo samostatného manažera či jiného pracovníka, který má roli v projektovém týmu. Úspěšné absolvování úrovně Foundation je zároveň nezbytné pro účast v kurzu PRINCE2® Practitioner.

Formát zkoušky

  • 75 otázek, výběr odpovědi
  • 60 minut na test, uzavřené kniha
  • 5 otázek je testovacích a nejsou započítávány
  • úspěšná certifikace min. 35 správných odpovědí (50%)
  • certifikát: doživotní, mezinárodně akreditovaný PRINCE2® Foundation
prince2 foundation axelos peoplecert certifikát

PRINCE2® Practitioner

Certifikace v úrovni Practitioner ověřuje na příkladech z vaši schopnost efektivně využívat metodiku PRINCE2® v praxi. Test obsahuje projektový scénář, na kterém musíte prokázat schopnosti řešit projektové úlohy metodikou PRINCE2®.

Test je postavený na případové studii. Čas pro odpovědi: 3hod., pokud vaším rodným jazykem není angličtina, resp. 2.5 hodiny pokud jste rodilý mluvčí (EN).

Formát zkoušky

  • Délka testu 2,5h (150min)
  • 8 okruhů, každý má 10 otázek
  • 1 otázka = 1 bod, minimum je 44 z 80 otázek (55%)
  • Jazyk zkoušky: volitelně čeština, angličtina a další verze
  • Pomůcky: Ano. Kniha Managing Successful Projects with PRINCE2
prince2 practitioner certifikát axelos peoplecert

To musíte mít!

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >

prince2 aplikace

Aktuálně o PRINCE2®

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Představení PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 2017 update

Představení PRINCE2® 2017 update

Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Zdenek P.
  • 25.11.19
  • Komix

Paráda, záživné, praktické.

  • Adéla Z.
  • 20.11.19
  • HSBC

Kurz se mi moc líbil. Problematika byla vysvětlena detailně a s ohledem na praxi.

  • Ondřej S.
  • 20.11.19
  • Česká správa sociálního zabezpečení

Obsahově bohatý kurz a náročná příprava.

  • Martin G.
  • 20.11.19
  • Česká správa sociálního zabezpečení

Intenzivní kurz, který mě připravil na certifikaci PRINCE.

  • Jan S.
  • 20.11.19
  • Česká správa sociálního zabezpečení

Kurz dobře zorganizován. Látka velice nahuštěná, jasná struktura kurzu.

  • GDPR Anonymizováno
  • 20.11.19
  • Arbes

Zajímavé, díky.

  • Milan T.
  • 20.11.19
  • Agel

Ok.

  • GDPR Anonymizováno
  • 20.11.19
  • Agel

Příprava na zkoušku Ok.

  • GDPR Anonymizováno
  • 20.11.19
  • Agel

Ok.

  • Martin P.
  • 20.11.19
  • Agel

Kurz výborně doplnil předchozí poznatky z P2F. Děkuji za super přístup lektora.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?