PRINCE2 je velmi "tvárná" a univerzální projektová metodika. Nevěříte? Umožňuje řídit "robotickým" stylem vhodným pro velké, byrokraticky vedené projekty s tzv. "waterfall" přístupem, ale umožňuje řídit i "hrdinským" stylem s minimální dokumentací, 2 lidmi a agilním přístupem. Přesvědčte se sami: PRINCE2 pro "hrdinské" řízení projektů, kdy se využije obrovská plasticita celosvětově nejrozšířenější projektové metodiky na t.j. řízení
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněTj. rozsah, (1) Náklady, (2) Čas, (3) Rozsah, (4) Rizika a (5) Kvalita, pochopitelně (6) Přínosy. Tedy 6 měřitelných parametrů s pomocí 7 Principů, Procesů a Témat metodiky PRINCE2® pro malé projekty.
09:00 – 10:30
PRINCE2® workshop
Proces Zahájení projektu
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Tvorba Charty projektu
Organizační struktura, Projektový přístup
Tvorba jednoduchého Plánu etapy nastavení (tj. podrobnější přípravy)
Proces Nastavení projektu - část I.
4 strategie pro řízení projektů a
komunikace - PUSH vs. PULL systém reportování
alternativní způsoby pro vedení registrů (rizik, kvality, ot. bodů)
kvality - plánování, řízení a zajišťování kvality na menším projektu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 14:45
Proces Nastavení projektu - část II.
Plán projektu pro menší projekty
Dokumentace na stavení projektu (P.I.D.)
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Realizační etapa
Každý uchazeč si na příkladu menšího projektu procvičí možnost přizpůsobení best-practices projektové metodiky PRINCE2®.
Každý uchazeč si navíc odnese:
Vzory klíčových dokumentů PRINCE2 vhodných pro menší projekty.
Aplikovanou zkušenost, jak využít best-practices PRINCE2 v situaci menšího projektu.
Odpovědi na individuální otázky v rámci kurzu.
PRINCE2® Foundation + Practitioner
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5771 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Obsažné, pútavé, prisposobivé, interaktivné.
Vysoce přínosný kurz pro všechny, kteří řídí nebo jsou jakkoli začleněni do procesu projektů.
Pro mě velmi přínosné školení, uvědomila jsem si co už teď dělám "dobře" (intuitivně a co bych mohla za sebe zlepšit dle PRINCE2.
Kurz považuji za přínosný pro svou práci. Lektor příjemný a profesionální.
Velmi přínosné školení, naprostá spokojenost.
Kurz byl přínosný z hlediska komplexnosti a i řízení projektů. Dílčí záležitosti jsou aplikovatelné ihned napříč týmy AM.
Výborné školení. Určitě jsem si odnesla spoustu nových a užitečných informací a doufám, že brzy budeme projekty řídit touto metodou.
Efektivně podané informace, srozumitelně, jasně. Velmi přínosné školení pro další práci, profesionálně vedené. Kurz přizpůsobený pro naše potřeby, což není pravidlem.
Jedno z nejlepších školení za 4 roky. Vážně skvělý kurz, ktrý měl hlavu a patu, nebyl nudný a měl velký přínos.
Profesionální prezentace bez hluchých míst. Intenzivní 3 dny nahuštěné informacemi.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?