Professional Scrum Product Owner
To co od metodiky Scrum potřebujete je know-how, jak využít agile k definici, komunikaci a převzetí odpovědnosti za skutečnou hodnotu produktů pro vaše zákazníky. Kvalita a použitelnost vašich produktů je zásadní pro úspěch a růst každé značky. Naučíme vás vše potřebné.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Naučíte se, jak vám Scrum pomůže objevit, pojmenovat a komunikovat, co je pro vaše zákazníky nejhodnotnější. Vyzkoušíte si efektivní správu produktového backlogu mnoha nástrojů pro vizualizaci vize, strategie a rozvoje produktu.
Obzvláště vhodný je PSPO pro ty, kteří zodpovídají za komerční úspěch produktů a za produktový management.
Cílová skupina
- Product Owneři
- Pracovníci ve vývoji a návrhu designu
Co vás kurz naučí
- Porozumět vašim zákazníkům
- Formulovat a komunikovat vizi produktu
- Maximalizovat hodnotu vašeho produktu
- Jaké jsou zodpovědnosti role Product Ownera k úspěchu produktu
One individual should never be both. ScrumMaster and Product Owner.
Na co se můžete těšit
Stanete se Product Ownerem a vytvoříte nový produkt. Od nápadu, přes stanovení vize - cílů.. Až po obchodní model, formulování hypotéz pro tvorbu produktového backlogu, nebo krátkodobé i dlouhodobé plánování.
Osvojíte si všechny klíčové principy „agile product management“. Naučíme vás měřit a řídit hodnotu produktu s pomocí principů frameworku Scrum.
- vize produktu
- dlouhodobé plánování
- business model a strategie
- tvorba a správa produktového backlogu
Harmonogram PSPO
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Scrum
- framework
- principy Scrum
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PSPO vs Agile
- role
- odpovědnosti
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
Produkt I.
- analýza potřeb
- návrh produktu
13:15 – 14:45
Produkt II.
- komunikace vize
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Produkt III.
- maximalizace hodnot
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Témata
- Vize produktu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Témata
- Agile Product Management
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
Témata
- Business model a strategie
13:15 – 14:45
Produkt III.
- Hodnota
- Validace a měření
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Role PSPO
- product backlog
- tvorba a správa PB
Scrum.org je jedna z největších světových organizací poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu, který skrze akreditované školení usiluje o zvyšování profesionality vývoje produktů.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Žádné
Scrum.org trainer
Karel Smutný
Agile Practitioner a Professional Scrum Trainer™ (PST) u Scrum.org. Karel má 10 let praxe se zaváděním Scrumu a agilními transformacemi, spolupracoval s více než 70 týmy v desítkách firem různých velikostí a odvětví.
Speciální zkušenosti:
- Scrum Patterns;
- Large Scale Scrum; Více-týmová spolupráce;
- Vývojářský background; Extreme Programming.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 913 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Jakub K.
- 06.10.21
- ☆☆☆☆☆
- CertiCon a.s.
Tématika dobře pokryta, spousta příkladů ze života pomáhá představit si konkrétní situaci a jak ji řešit. Školitel byl vždy ochotný zodpovědět všechny naše všetečné dotazy.
- Jana F.
- 06.10.21
- ☆☆☆☆☆
- Raiffeisenbank a.s.
Skvělé! Jak vysvětlením metodiky, tak kontext z praxe a odpovědi na dotazy.
- Jan P.
- 06.10.21
- ☆☆☆☆☆
- Gordic spol s.r.o.
Perfektní organizace průběhu i obsahu kurzu s praktickými příklady.
- Jiří U.
- 23.06.21
- ☆☆☆☆☆
- CN Group CZ a.s.
Oceňuji aplikaci teorie do praxe
- GDPR Anonymizováno
- 23.06.21
- ☆☆☆☆☆
Obsah a podání je motivační
- Michael K.
- 23.06.21
- ☆☆☆☆☆
- Zaplo Finance s.r.o.
Excelentní školení s prostorem pro praxi, cvičení, diskuzi i teorii - vše ve výborném poměru.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
