SCRUM Leadership Intro
Chcete ukázat, jak ještě lépe vést týmy a schůzky? Naučíme vás asertivně komunikovat v rámci týmu i vůči managementu. S pomocí metod koučinku a mentoringu se naučíte pracovat s týmem a efektivně jej motivovat. Ukážeme se jak pracovat se stresem i to, jak jej odbourávat.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Věděli jste, že nejúspěšnější sportovní týmy, které kdy existovaly, měli společný prvěk: leadera týmu, kterým má 7 charakteristických rysů, díky kterým byli velmi úspěšní. V tomto kurzu si tyto "soft skills" ukážeme, rozebereme a na příkladech z projektů osvojíme.
Tento kurz je tak vhodný pro
- SCRUM Mastery a agilní kouče
- Pro vedoucí (team leader, head of) pracovníky projektového týmu
- Všem, kteří chtějí získat manažerský průřez kurzu SCRUM Master Leadership
Seznámíte se jak
- Vést týmy a schůzky efektivně
- Naučíte se pracovat se stresem a odbourávat jej
- Dokážete asertivně komunikovat v rámci týmu i vůči managementu
- Vyzkoušíte si, jak pomocí koučinku a mentoringu pracovat s týmem, jak jej motivovat
Benefity pro organizace
Zlepšete své dovednosti jako skutečný leader
Přínos kurzu pro organizace je v tom, že naučí vaše klíčové leadery pracovat se stresem, který provází téměř každý agilní projekt. Naučí se základní metody koučinku, a jak jej lze využít ihned v praxi na agilních projektech.
Ukážeme jim, jak efektivně řídit tým, facilitovat schůzky, asertivně komunikovat a vyjednávat. Pokud dovedou lépe zvládat stres, zlepší se i nastavené priorit a důležitostí u zadaných úkolů. Naučíme je motivovat sebe i tým, čímž výrazně přispějí k hladké realizaci projektu. Zvýšíte své dovednosti jako skutečného lídra
Harmonogram
- 09:00 – 10:30
Motivace týmu
Psychologie
- Mozek vs. stres
- 3 oblasti naší mysli
- Strach ze selhání lídra
- Práce s charakterovým profilem
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Neurolingvistické programování
- Co je NLP
- Raport, řeč těla
- Zrcadlení při vedení rozhovoru
Meditační techniky do kanceláře (mindfulness, základní techniky NLP a psycho hygieny - práce se stresem, tělem a myslí)
Úspěšné řízení projektů vyžaduje správnou metodiku a navíc schopného leadera. A přesně o tom je tento kurz.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Leadership Intro kurz je určen všem zájemcům, kteří si chtějí osvojit měkké dovednosti pro řízení projektů, projektových týmů a obhajobu před managementem.
Aktuálně o leadershipu
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 848 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Věra Š.
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Rieter CZ
Náplň kurzu odpovídá popisu, obsah kurzu je přínosem.
- Pavel L.
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Výborný.
- Martina M.
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Splnil účel, přínosný.
- GDPR Anonymizováno
- 15.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi dobrý.
- Dmitrij G.
- 15.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Na obsah Intro kurzu naprosto vyhovující, obsah i kvalita.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
