SCRUM Master Leadership
SCRUM Master Leadership je průlomový program určený zkušeným vedoucím, ale i dalším řídícím členům agilních týmů. Jeho cílem je osvojit si formou hands-on výuky a best practice pozitivního vedení a leadershipu. Naučíte se používat psychologii jako nástroj pozitivního myšlení a řízení strategie, nových projektů, včetně návrhu organizační struktury tak, abyste dosáhli maximálního výkonu.
SCRUM Guide definuje roli SCRUM Mastera jako personu, která je vedoucím leaderem celého týmu. Posláním je pomáhat týmům, aby správně aplikovali agilní principy a vytvořili tak prostředí pro efektivnější realizaci projektů.
Cílová skupina SCRUM leadershipu
Věděli jste, že nejúspěšnější sportovní týmy, které kdy existovaly, měli společný prvěk: leadera týmu, kterým má 7 charakteristických rysů, díky kterým byli velmi úspěšní. V tomto kurzu si tyto "soft skills" ukážeme, rozebereme a na příkladech z projektů osvojíme.
Tento kurz je tak vhodný pro
- SCRUM Mastery a agilní kouče
- Pro vedoucí (team leader, head of) pracovníky projektového týmu
Co vá skurz naučí
- Ukážeme vám, jak vést týmy a schůzky efektivně
- Naučíte se pracovat se stresem a odbourávat jej
- Dokážete asertivně komunikovat v rámci týmu i vůči managementu
- Vyzkoušíte si, jak pomocí koučinku a mentoringu pracovat s týmem, jak jej motivovat
Přínosy pro organizace
Zlepšete své dovednosti jako skutečný leader
Přínos kurzu pro organizace je v tom, že naučí vaše klíčové leadery pracovat se stresem, který provází téměř každý agilní projekt. Naučí se základní metody koučinku, a jak jej lze využít ihned v praxi na agilních projektech.
Ukážeme jim, jak efektivně řídit tým, facilitovat schůzky, asertivně komunikovat a vyjednávat. Pokud dovedou lépe zvládat stres, zlepší se i nastavené priorit a důležitostí u zadaných úkolů. Naučíme je motivovat sebe i tým, čímž výrazně přispějí k hladké realizaci projektu. Zvýšíte své dovednosti jako skutečného lídra
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Koučink
- Co to je
- K čemu slouží
- Pro koho je vhodný
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Koučink
- Metodiky
- Kdy, kde, koho a jak koučovat
- Využití v práci i soukromém životě
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
Leadership
- Efektivní vedení týmů a porad
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 17:00
Leadership II
- Motivace týmu
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Práce s časem
- Priority
- Důležitosti
- 10:30 – 10:45
Psychologie
- 3 oblasti mysli
- Strach ze selhání lídra
- 10:45 – 12:15
Psychologie
- 4 základní životní kvadranty
- Maslowova hierarchie potřeb
- Práce s charakterovým profilem
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:45 – 16:45
Leadership III
- Prezentační dovednosti
- Zpětná vazba a hodnocení
- Efektivní manažerská komunikace (asertivita, řešení sporů)
- 16:45 – 17:00
Neurolingvistické programování
- Co je NLP
- Raport, řeč těla
- Zrcadlení při vedení rozhovoru
Meditace pro zvýšení sebevědomí
Meditační techniky do kanceláře (mindfulness, základní techniky NLP a psycho hygieny - práce se stresem, tělem a myslí).
SCRUM Master Leadership SCMA
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Kurz je určen pro SCRUM Mastery. Doporučené jsou zkušenosti na vedoucích pozicích.
Aktuálně
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
