SCRUM Master Leadership

SCRUM Master Leadership je průlomový program určený zkušeným vedoucím, ale i dalším řídícím členům agilních týmů. Jeho cílem je osvojit si formou hands-on výuky a best practice pozitivního vedení a leadershipu. Naučíte se používat psychologii jako nástroj pozitivního myšlení a řízení strategie, nových projektů, včetně návrhu organizační struktury tak, abyste dosáhli maximálního výkonu.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

SCRUM Guide definuje roli SCRUM Mastera jako personu, která je vedoucím leaderem celého týmu. Posláním je pomáhat týmům, aby správně aplikovali agilní principy a vytvořili tak prostředí pro efektivnější realizaci projektů.

Cílová skupina SCRUM leadershipu

Věděli jste, že nejúspěšnější sportovní týmy, které kdy existovaly, měli společný prvěk: leadera týmu, kterým má 7 charakteristických rysů, díky kterým byli velmi úspěšní. V tomto kurzu si tyto "soft skills" ukážeme, rozebereme a na příkladech z projektů osvojíme.

Tento kurz je tak vhodný pro

  • SCRUM Mastery a agilní kouče
  • Pro vedoucí (team leader, head of) pracovníky projektového týmu
SCRUM Leadership

Co vás skurz naučí

  • Ukážeme vám, jak vést týmy a schůzky efektivně
  • Naučíte se pracovat se stresem a odbourávat jej
  • Dokážete asertivně komunikovat v rámci týmu i vůči managementu
  • Vyzkoušíte si, jak pomocí koučinku a mentoringu pracovat s týmem, jak jej motivovat

Přínosy pro organizace

Zlepšete své dovednosti jako skutečný leader

Přínos kurzu pro organizace je v tom, že naučí vaše klíčové leadery pracovat se stresem, který provází téměř každý agilní projekt.  Naučí se základní metody koučinku, a jak jej lze využít ihned v praxi na agilních projektech. 

Ukážeme jim, jak efektivně řídit tým, facilitovat schůzky, asertivně komunikovat a vyjednávat. Pokud dovedou lépe zvládat stres, zlepší se i nastavené priorit a důležitostí u zadaných úkolů. Naučíme je motivovat sebe i tým, čímž výrazně přispějí k hladké realizaci projektu. Zvýšíte své dovednosti jako skutečného lídra

scrum master leadership

Harmonogram

09:00 – 10:30

Koučink

  • Co je koučink, metody, k čemu slouží
  • Kdy kde, koho a jak koučovat v soukromém i pracovním prostředí
  • Efektivní vedení týmu a porad

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Motivace

  • Jak úspěšně namotivovat zaměstnance
  • Práce s časem, určit si priority, důležitosti

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch menu

13:15 – 14:45

Leadership

  • Získávání zpětné vazby
  • Jak efektivně naladit team ke spolupráci

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

Leadership II

  • Prezentační dovednosti
  • Efektivní manažerská komunikace (asertivita, řešení sporů)

SCRUM Master Leadership SCMA

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 8 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Pro vedoucí (team leader, head of) pracovníky celého projektového týmu. Zároveň pro běžné pracovníky, kteří pracují na svém osobním rozvoji

Aktuálně

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 885 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Adéla G.
  • 10.11.20

S TX mám již zkušenost, a tak i moje očekávaní nebylo malé. Přesto však lektorka  Adéla Karlovská předčila i tak vysoké očekávání. A v úzkém kruhu účastníků vytvořila skvělou atmosféru a naplnila celý den užitečnými informacemi.

  • Kryštof L.
  • 10.11.20
  • Physter Technology

S TX mám již zkušenost, a tak i moje očekávaní nebylo malé. Přesto však lektorka  Adéla Karlovská předčila i tak vysoké očekávání. A v úzkém kruhu účastníků vytvořila skvělou atmosféru a naplnila celý den užitečnými informacemi.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?