SCRUM Master Leadership

SCRUM Master Leadership je průlomový program určený zkušeným vedoucím, ale i dalším řídícím členům agilních týmů. Jeho cílem je osvojit si formou hands-on výuky a best practice pozitivního vedení a leadershipu. Naučíte se používat psychologii jako nástroj pozitivního myšlení a řízení strategie, nových projektů, včetně návrhu organizační struktury tak, abyste dosáhli maximálního výkonu.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

14Srpen 2019Středa
Místo Praha
Délka 2 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 16 770 Kč
Cena bez DPH 12 900 Kč
25Září 2019Středa
Místo Praha
Délka 2 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 16 770 Kč
Cena bez DPH 12 900 Kč
23Říjen 2019Středa
Místo Praha
Délka 2 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 16 770 Kč
Cena bez DPH 12 900 Kč
28Listopad 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 2 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 16 770 Kč
Cena bez DPH 12 900 Kč

SCRUM Guide definuje roli SCRUM Mastera jako personu, která je vedoucím leaderem celého týmu. Posláním je pomáhat týmům, aby správně aplikovali agilní principy a vytvořili tak prostředí pro efektivnější realizaci projektů.

Cílová skupina SCRUM leadershipu

Věděli jste, že nejúspěšnější sportovní týmy, které kdy existovaly, měli společný prvěk: leadera týmu, kterým má 7 charakteristických rysů, díky kterým byli velmi úspěšní. V tomto kurzu si tyto "soft skills" ukážeme, rozebereme a na příkladech z projektů osvojíme.

Tento kurz je tak vhodný pro

  • SCRUM Mastery a agilní kouče
  • Pro vedoucí (team leader, head of) pracovníky projektového týmu
SCRUM Leadership

Co vá skurz naučí

  • Ukážeme vám, jak vést týmy a schůzky efektivně
  • Naučíte se pracovat se stresem a odbourávat jej
  • Dokážete asertivně komunikovat v rámci týmu i vůči managementu
  • Vyzkoušíte si, jak pomocí koučinku a mentoringu pracovat s týmem, jak jej motivovat

Přínosy pro organizace

Zlepšete své dovednosti jako skutečný leader

Přínos kurzu pro organizace je v tom, že naučí vaše klíčové leadery pracovat se stresem, který provází téměř každý agilní projekt.  Naučí se základní metody koučinku, a jak jej lze využít ihned v praxi na agilních projektech. 

Ukážeme jim, jak efektivně řídit tým, facilitovat schůzky, asertivně komunikovat a vyjednávat. Pokud dovedou lépe zvládat stres, zlepší se i nastavené priorit a důležitostí u zadaných úkolů. Naučíme je motivovat sebe i tým, čímž výrazně přispějí k hladké realizaci projektu. Zvýšíte své dovednosti jako skutečného lídra

scrum master leadership

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Koučink

    • Co to je
    • K čemu slouží
    • Pro koho je vhodný
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Koučink

    • Metodiky
    • Kdy, kde, koho a jak koučovat
    • Využití v práci i soukromém životě
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Leadership

    • Efektivní vedení týmů a porad
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 17:00

    Leadership II

    • Motivace týmu

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Práce s časem

    • Priority
    • Důležitosti
  • 10:30 – 10:45

    Psychologie

    • 3 oblasti mysli
    • Strach ze selhání lídra
  • 10:45 – 12:15

    Psychologie

    • 4 základní životní kvadranty
    • Maslowova hierarchie potřeb
    • Práce s charakterovým profilem
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:45 – 16:45

    Leadership III

    • Prezentační dovednosti
    • Zpětná vazba a hodnocení
    • Efektivní manažerská komunikace (asertivita, řešení sporů)
  • 16:45 – 17:00

    Neurolingvistické programování

    • Co je NLP
    • Raport, řeč těla
    • Zrcadlení při vedení rozhovoru

    Meditace pro zvýšení sebevědomí

    Meditační techniky do kanceláře (mindfulness, základní techniky NLP a psycho hygieny - práce se stresem, tělem a myslí).

SCRUM Master Leadership SCMA

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Kurz je určen pro SCRUM Mastery. Doporučené jsou zkušenosti na vedoucích pozicích.

Aktuálně

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?