PRINCE2® Intro
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) introduces the principles, processes and key themes, and gives practical examples of applying the method in practice.
Virtual Training or e-Learning?
We offer flexibility. You can choose from our selection of in-class courses as well as online courses.
Try a live virtual courseTarget Audience
An introduction to project management, which is intended for all those interested in the PRINCE2 project methodology.
Introducing 7 processes that can be customized in tailoring - customizing the project management needs.
- Tailoring PRINCE2 to the project environment
- Details the Project Board duties and behaviours
- Describes the PRINCE2 processes and how they can be applied in practice
Course objectives
- We will show you how PRINCE2 saves time and money
- You will learn the 7 Principles, Processes and Themes
- You will get a manual: Project Management Basics with PRINCE2
- Increased emphasis on tailoring PRINCE2 to the needs of organizations
Organisational Benefits
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) is an easy-to-follow structured project management method suitable for any type of project.
During the course the participant is acquainted with the individual principles of this process model and gains an idea of goals and main inputs and outputs.
- plans, risks, changes
- organization of project roles, responsibilities and others
PRINCE2 Methods
The purpose of PRINCE2 is to provide a project management method than can be applied to any project regardless of project scale, type, organisation, geography or culture. This is possible because of the fact that PRINCE2 is principles-based.
We will present basic possibilities of using the methodology for interconnecting the project of the contracting entity with the supplier's projects, including the use of PRINCE2® documentation for contractual purposes!
PRINCE2 Principles
PRINCE2 is a structured, non-proprietary project management method focusing on controlling project costs, timescales, quality, scope, risk and benefits.
The purpose of PRINCE2 is to provide a project management method than can be applied regardless of project scale, type, organisation, geography or culture. This is possible because of the fact that PRINCE2 is principles-based.
There are also key topics that need to be managed during the project, such as project role organization and responsibility, risk management, change management, or plans.
PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio
Apart from the PRINCE2 methodology itself, the PRINCE2 Agile is also presented briefly, with a functional upgrade to agile techniques such as SCRUM and others ...
The course participant will get a basic idea of the international standards used for program management (MSP) and portfolios (MoP) and their relationship with the PRINCE2® methodology.
.png)
Anna Dvořák Malá
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Eduard Pitka
The courses focus on Principles, Processes, and Topics to help implement projects according to an agreed timetable, budget, quality, and unnecessary risks.
In addition to coaching, we help implement the methodology using practical workshops. We are unique in the domestic market - we apply the methodology to practical scenarios. Or we can improve the project situation with Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Lukáš Adámek
Quality, Project and Process Management Auditor | PeopleCert Approved Trainer for PRINCE2® and M_o_R® | Chief Cybersecurity Architect
Lukáš works where auditing meets training. At TAYLLORCOX he audits quality management systems against ISO 9001 and other standards, and as a P3M3 Assessor he evaluates how mature an organisation's project, programme and portfolio management really is. His audits feed straight into his courses: he knows where processes break down, why standards are ignored and how to set up governance that works beyond the paperwork.
As a trainer he delivers accredited PRINCE2®, PRINCE2 Agile® and M_o_R® courses, and in the Industry section he teams up with Petra Naibrtová on courses for manufacturing companies, bringing the perspective of a quality auditor and project manager: improvement project governance, work standardisation, process management and linking the shop floor to the quality system. He also helps clients design methodologies and adopt best practice based on PRINCE2, MoP and Scrum.
He gained cross-sector experience as a management systems auditor, P3M3 Assessor and accredited consultant for portfolio, programme and project management (PPM). Since 2023 he has been a PeopleCert Approved Trainer sponsored by TAYLLORCOX.
- Quality auditor: ISO 9001 and other management systems (TAYLLORCOX)
- P3M3 Assessor, project, programme and portfolio management maturity assessments
- PeopleCert Approved Trainer: PRINCE2® 7 Foundation and Practitioner, PRINCE2 Agile® Foundation, M_o_R® Foundation and Practitioner
- PRINCE2® 7 Practitioner, PRINCE2 Agile® Expert, PRINCE2® Programme Manager
- MSP® 5th edition Practitioner, M_o_R® Practitioner, MoP® Foundation
- PeopleCert Scrum Master I
- Chief Cybersecurity Architect under Act No. 264/2025 Coll. (Czech Cybersecurity Act), AI Cybersecurity Specialist
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Michal Boška
Seniorní projektový a technologický manažer / CTO
Michal Boška má přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Specializuje se na obnovitelné zdroje energie a technologie pro zpracování odpadů, s přesahem do klasické energetiky.
Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory. Běžně zajišťuje due diligence a reporting pro finanční instituce.
Jeho přístup se vyznačuje efektivními procesy, jasným řízením a zaměřením na konkrétní výsledky.
PRINCE2® Intro | PeopleCert Accredited ATO
Graduate ratings
Excellent review ☆☆☆☆☆ from 5711 reviewers
What makes our references exceptional? They are not one-off events. Clients come back to us regularly.
- Lucie C.
- 21.08.24
- ☆☆☆☆☆
Perfektní. Praktické informace. Ideální počet přihlášených. Dobře připravená prezentace.
- Petra H.
- 25.07.24
- ☆☆☆☆☆
za 1, vše proběhlo v pořádku, oceňuji přirovánání a příběhy, které lépe ilustrovali jednotlivá témata a člověk si pod jednotlivými pojmy mohl představit něco ze života ; náměty ke zlepšení: organizace kurzu - minule mi nedorazily přihlašovací údaje a nešlo se na kurz přihlásit. Nyní mi den předtím přišly přihlašovací údaje ačkoli na jiné kurzy přijdou rovnou v rámci jednoho emailu a ne na dvakrát (kolegyně se přihlašovala na jiný kurz a jí to přišlo najednou). Škoda, že nebylo školení offline. Nechtěla jsem zapínat kameru sama, ale přišlo mi, že ostatní účastníci nebyly takto vůbec aktivní, což je škoda, školení bylo přínosné.
- Pavlína K.
- 04.07.24
- ☆☆☆☆☆
S kurzem jsem velmi spokojená, získala jsem základní poznatky k metodice PRINCE2 v projektovém řízení.
- Lubor B.
- 04.07.24
- ☆☆☆☆☆
spokojenost, získal jsem přehled a pomohlo mi to rozhodnout se pro regulérní školení
- Jiří P.
- 14.06.24
- ☆☆☆☆☆
Skvělý úvod do projekt managementu, vřele doporučuji všem.
- Vlastimil S.
- 02.05.24
- ☆☆☆☆☆
1* skvele připravený lektor, skvele připravené školení. Maximálně využity čas. Přehledně vysvětlena témata.
- Lucie P.
- 07.03.24
- ☆☆☆☆☆
- VTC Engineering s.r.o.
Skvěle připravené prezentace a komentář k ní. Vše výborné.
- Miloš V.
- 07.03.24
- ☆☆☆☆☆
- VTG Engineering s.r.o.
Kurz splnil mé očekávání a uvedl mě do metodiky PRINCE2, která je velice zajímavá.
- Jiří P.
- 07.03.24
- ☆☆☆☆☆
S kurzem jsem byl spokojen. Jako úvod do problematiky dostačující a odpovídající délce trvání.
- Milena F.
- 07.03.24
- ☆☆☆☆☆
Zpracováno dobře, s odkazy na plnou verzi školení, školitel si mě získal.
View the next 10 reviews of our graduates
View the full list of reference clients.
Not sure if this is the right courese for you? Get in touch!
For assistance please give us a call.
We are available at +420 222 553 101 Always Monday to Friday: 9am - 5pm.
Cannot call? Send us a message.
Would you like a gift for your birtday?
