Prince2 portfolio txPRINCE2® Intro

Seznamte se s mezinárodně nejrozšířenější metodikou pro řízení projektů. V tomto kurzu si osvojíte strukturu, principy, ale také přínosy, které přináší řízení projektů podle metodiky PRINCE2.

+1500
Absolventů
+950
Organizací
100%
Doporučuje
Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Termíny školení kurzu PRINCE2® Intro

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

Školení na míruna Vašem pracovišti
Místo Individuální
Délka 1 den
Jazyk Česky
Proškolení v místě Vašeho pracoviště
Cena Individuální
Mám zájem
22Únor 2018Čtvrtek
Místo Brno
Délka 1 den
Obsazenost Poslední volná místa
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
Mám zájem
1Březen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost 50 %
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
Mám zájem
15Březen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
Mám zájem
22Březen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
Mám zájem

Komu je určen

Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.

Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat přispívá k efektivní práci na projektech. Intro™ je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2. Důvodů, proč přijít je více, než dost!

  • S projekty začínáte;
  • Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
  • Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
  • Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
Komu je určen

Cíle kurzu

  • Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
  • Ukážeme vám jak PRINCE2 šetří čas i peníze
  • Získáte příručku: Základy projektového řízení s PRINCE2
  • Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech

Na jaké typy projektu je PRINCE2?

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích.

V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, např.:

  • plány, rizika, změny; 
  • organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.

Na jaké typy projektu je PRINCE2?

S PRINCE2 se už nikdy nespálíte

Jediná flexibilní metodika, vhodná pro malé, střední i velké projekty.

V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2® potřebám organizace, které je důležité vnímat při zavádění metodiky. 

Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!

S PRINCE2 se už nikdy nespálíte

Koncept 6-ti měřitelných parametrů

V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe"

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný projekt. V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. 

Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit – jako například organizace projektové role a odpovědnost), řízení rizik, řízení změn, plány aj.

Koncept 6-ti měřitelných parametrů

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Mimo samotné metodiky PRINCE2® je rovněž stručně představena novinka v podobě PRINCE2® Agile tj. varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je např. SCRUM, Kanban, Lean a další...

Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP®) a portfolií (MoP®) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2®. 

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Harmonogram

  • 09:00 – 10:30

    PROJEKT

    • Co je a co není projekt
    • Projekty vs. běžná činnost organizace
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:30 – 10:30

    PPM
    Projekt, Program, Portfolio a používané metodiky

    • 6 měřitelných parametrů projektu
    • Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů
    • Procesní model (úvod projektu, realizace, ukončování)
  • 10:45 – 12:15

    TÉMATA

    Témata alias (oblasti řízení)

    • rizika
    • organizace
    • business case, plány,
    • změny, progres, kvalita
    • Přizpůsobení a zavádění PRINCE2®
    • Propojení více PRINCE2® projektů (zákazník/dodavatel)
  • 12:15 – 12:30

    ZÁVĚR

    • Prostor pro diskuzi
    • Dodatečné otázky & odpovědi
    • Certifikace projektového manažera

Představíme vám typické vlastnosti projektů. Koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů. 7 základních principů, procesů a témat projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe“.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 3 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne. Certifikát Leaving Awards

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2014 - Platinum Partner
  • 2010 - PRINCE2 Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant


Eduard pitka tx

Petra Dostálová

Ing. Petra Dostálová v kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.

  • 2013 - nyní - Approved Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / PRINCE2  (LMC)
  • 2009 - nyní - Project Manager (eVzdelavani.cz)

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Petra dostalova tx

Marek Mitáček

LinkedIn

Marek mitacek tx

Vladimír Medlík

PRINCE2® Approved Trainer | Consultant

Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.

  • 2012 - Vedoucí PMO
  • 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
  • 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer

LinkedIn

Vladimir medlik tx

Luboslav Gerliczy

  • 2014 - nyní SCRUM, Agile, PRINCE2 Approved Trainer (TAYLLORCOX)
  • 2011 - 2013 Project Leader (Česká Pojišťovna)
  • 2009 - 2010 Manager (Hewlett-Packard)
  • 2006 - 2008 Project Manager (Fujitsu Siemens)
  • 2003 - 2006 Software Engineer (Lion Bridge)

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Luboslav gerliczy tx

František Kudláček

LinkedIn

Frantisek kudlacek tx

Certifikace

PRINCE2 Intro Leaving Awards

PRINCE2® Intro™ (Leaving Awards) vydaný spol. TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu pod vedením certifikovaného trenéra od mezinárodně akreditované organizace (ATO) TAYLLORCOX.

Certifikace

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Stanislava H.
  • 02.02.18
  • E-Kom Promotion

Doporučuji pro základní seznámení s metodikou PRINCE2.

  • Filip B.
  • 02.02.18
  • Manpower

Velmi dobrý. 

  • Jméno nezveřejněno
  • 02.02.18
  • PwC

Spokojenost.

  • Miroslav K.
  • 18.01.18
  • Freelancer

Velmi fundovaný a srozumitelný s jasnou strukturou a s tématem. Výstupy korespondují s praxí.

  • Radek H.
  • 18.01.18
  • Freelancer

Velmi přínosné informace pro obohacení do soukromého sektoru.

  • Zuzana B.
  • 18.01.18
  • Státní zemědělský intervenční fond

Kurz kvalitně připravený.

  • Zuzana B.
  • 18.01.18
  • E.ON

Výborný.

  • Petr Š.
  • 18.01.18
  • Všeobecná zdravotní pojišťovna

Výborný.

  • David K.
  • 18.01.18
  • Rytířský řád Křížovníků s červenou hvězdou

Velmi dobrý kurz.

  • Martin F.
  • 18.01.18
  • Freelancer

S kurzem jsem spokojený, dozvěděl jsem se nové pojmy z oboru.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?