PRINCE2® Intro
Intenzivní 1/2 denní manažerský úvod do mezinárodně nejrozšířenější metodiky pro řízení projektů. Představíme vám strukturu 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat, které tvoří základ metodiky. Ukážeme přínosy, které přináší řízení projektů s metodikou PRINCE2® u velkých i malých projektů, napříč sektory.
Cílová skupina
Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.
Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat přispívá k efektivní práci na projektech. Intro™ je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2. Důvodů, proč přijít je více, než dost!
- S projekty začínáte;
- Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
- Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
- Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
Proč tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
- Ukážeme vám jak PRINCE2 šetří čas i peníze
- Získáte příručku: Základy projektového řízení s PRINCE2
- Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech
Přínosy organizaci
PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích.
V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými principy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, např.:
- plány, rizika, změny;
- organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.
S PRINCE2 se už nikdy nespálíte
Jediná flexibilní metodika, vhodná pro malé, střední i velké projekty.
V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2® potřebám organizace, které je důležité vnímat při zavádění metodiky.
Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú, včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!
Koncept 6-ti měřitelných parametrů
V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe"
PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný projekt. V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech.
Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit – jako například organizace projektové role a odpovědnost), řízení rizik, řízení změn, plány aj.
PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio
Mimo samotné metodiky PRINCE2® je rovněž stručně představena novinka v podobě PRINCE2® Agile tj. varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je např. SCRUM a další...
Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP®) a portfolií (MoP®) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2®.
Harmonogram
- 09:00 – 10:30
PROJEKT
- Co je a co není projekt
- Projekty vs. běžná činnost organizace
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 11:30
PPM
Projekt, Program, Portfolio- 6 měřitelných parametrů projektu
- Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů
Procesní model
- Úvod projektu
- Realizace projektu
- Ukončení projektu
- 11:30 – 12:15
TÉMATA
Témata alias (oblasti řízení)
- rizika
- organizace
- business case, plány,
- změny, progres, kvalita
- Přizpůsobení a zavádění PRINCE2®
- Propojení více PRINCE2® projektů (zákazník/dodavatel)
- 12:15 – 12:30
ZÁVĚR
- Prostor pro diskuzi
- Dodatečné otázky & odpovědi
- Certifikace projektového manažera
Představíme vám typické vlastnosti projektů. Koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů. 7 základních principů, procesů a témat projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe“.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 3 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne. Certifikát Leaving Awards
Předpoklady
Kurz nemá vstupní předpoklady a je otevřen všem. Výuka probíhá v češtině. Ať už s projekty začínáte, nebo chcete posunout vaše zkušenosti na vyšší level.
Approved Trainers
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Luboslav Gerliczy
- 2014 - nyní SCRUM, Agile, PRINCE2 Approved Trainer (TAYLLORCOX)
- 2011 - 2013 Project Leader (Česká Pojišťovna)
- 2009 - 2010 Manager (Hewlett-Packard)
- 2006 - 2008 Project Manager (Fujitsu Siemens)
- 2003 - 2006 Software Engineer (Lion Bridge)
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Certifikát
PRINCE2® Intro | Leaving Awards
Certificate of Attendance
PRINCE2® Intro™ (Certificate of Attendance) vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu, pod vedením certifikovaného trenéra.
- Bez certifikační zkoušky
- Váš první PRINCE2® certifikát
- Manažerský úvod do řízení projektů s metodikou PRINCE2®
FAQ
Nejčastější otázky a odpovědi ke kurzu PRINCE2 Intro
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o PRINCE2
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 2017 update
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 15.04.19
- ☆☆☆☆☆
- ProMinent Systems
Kurz byl veden velmi kvalitně.
- Jiří Š.
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Dostatek informací v krátkém čase. Záživná forma prezentace. Možnost okamžitě něco nového aplikovat v praxi.
- Eva A.
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- AW Partners
- Pavel H.
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
- Nikola P.
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
- Petra R.
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Cleverlance
- GDPR Anonymizováno
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
- GDPR Anonymizováno
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
- GDPR Anonymizováno
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Neit Consulting
Užitečný úvod do problematiky i pro začátečníka.
- GDPR Anonymizováno
- 12.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
