Certified AI Transformation Manager
Kurz Manažer AI transformace připravuje profesionály na roli, která propojuje byznys, technologie a řízení změny. Naučíte se identifikovat příležitosti pro AI, vést změnu napříč organizací a zavádět AI smysluplně, bezpečně a s měřitelným výsledkem, bez nutnosti technické specializace.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupnia
Kurz je určen profesionálům, kteří budou AI iniciativy v organizaci řídit, koordinovat nebo podporovat — bez ohledu na to, zda pocházejí z byznysu, HR, IT nebo compliance. Důraz je kladen na roli manažera jako mostu mezi strategií, technologiemi a lidmi, nikoli na technickou hloubku.
Nevyžaduje se žádné programátorské zázemí. Stačí chuť porozumět AI natolik, aby bylo možné ji smysluplně začlenit do fungování organizace — a odvaha řídit změnu i tam, kde panuje nejistota.
- Projektoví a programoví manažeři
- Product owneři a business analytici
- Change manažeři a transformační lídři
- Manažeři inovací a digitální transformace
- Team leadeři připravující týmy na změnu
- HR, Governance, risk, compliance a bezpečnost
- Zástupci veřejného sektoru a regulovaných org.
Co vás kurz naučí
- Co skutečně umí AI, kde jsou její limity v organizačním kontextu.
- Identifikovat a prioritizovat use casy s nejvyšším byznys přínosem.
- Vést AI iniciativy napříč odděleními a sladit business, IT, právní tým i podpůrné funkce.
- Řídit změnu spojenou se zaváděním AI, včetně práce s odporem, obavami a nízkou adopcí.
- Nastavit základní principy odpovědného používání AI: bezpečnost, etiku, GDPR a soulad s AI Actem.
- Komunikovat AI témata srozumitelně technickým i netechnickým stakeholderům a vyhodnocovat výsledky.
Přínosy pro firmy
Rychlejší identifikace příležitostí
Pracovníci dokážou okamžitě rozpoznat, kde AI přináší reálnou hodnotu, a neplýtvají kapacitou na slepé uličky.
Nižší riziko neřízených experimentů
Snížení chaosu způsobeného nekontrolovaným používáním AI nástrojů — s jasnými pravidly a odpovědnostmi.
Vyšší adopce ze strany zaměstnanců
Tým připravený na změnu má větší šanci skutečně přijmout AI do každodenní práce, ne ji jen tolerovat.
Propojení strategie a provozu
Lepší koordinace mezi vedením, IT, byznysem a právními funkcemi — AI přestává být silový projekt.
Soulad s regulatorními požadavky
Orientace v AI Actu, GDPR, NIS2 a AI Pactu — organizace nezaskočí audit ani regulatorní kontrola.
Škálovatelné výsledky
Úspěšné piloty lze přenést do dalších oblastí díky měřitelným metrikám a rámci pro hodnocení přínosů.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Role Manažera AI transformace a Byznys hodnota
- Úvod do strategického a provozního významu umělé inteligence
- Propojení byznysu, technologií a řízení změny v praxi
- Kde má AI skutečně hodnotu a identifikace vhodných příležitostí
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Příprava organizace a definice cílů
- Přechod od nadšení k řízené realitě a vyhnutí se chaosu
- Ochrana před nerealistickými očekáváními a neřízenými experimenty
- Stanovení měřitelných dopadů na firemní procesy a výsledky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
AI Iniciativy a Byznys analýza
- Metodika hodnocení přínosů vs. nákladů u AI projektů
- Sladění AI iniciativ s celkovou strategií organizace
- Zapojení vedení a získání podpory pro transformaci (Sponsorship)
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Workshop: Identifikace hodnoty AI
- Týmová práce na reálném use-casu
- Jak vést AI iniciativy tak, aby byly přijatelné pro byznys, IT i uživatele
- Prezentace návrhů a diskuze nad měřitelným přínosem
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Technologie a nástroje v AI transformaci
- Přehled aktuálních technologických možností pro firemní nasazení
- Generativní AI vs. prediktivní a analytické modely
- Posouzení technologické zralosti organizace pro integraci AI
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Procesní integrace a Řízení AI projektů
- Životní cyklus zavádění AI nástrojů (od Proof of Concept po scale-up)
- Mapování stávajících procesů a jejich redesign pro AI podporu
- Řízení projektů s ohledem na specifika AI výstupů a iterací
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Vendor Management a Architektura řešení
- Hodnocení dodavatelů a výběr vhodných off-the-shelf AI řešení
- Otázky integrace AI do stávajícího podnikového IT ekosystému
- Náklady na provoz a škálování AI v rámci infrastruktury
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Workshop: Procesní nasazení AI nástroje
- Modelový scénář zavedení konkrétní AI služby do firemního procesu
- Identifikace integrací, úprav datových toků a metrik úspěchu
- Odhalování skrytých úzkých hrdel v technologickém nasazení
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lidé, firemní kultura a Řízení změny (Change Management)
- Strategie řízení změn při nasazování disruptivních technologií
- Jak připravit lidi na změnu pracovních rutin a procesů
- Role manažera jako spojky mezi vedením, IT a koncovými uživateli
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Překonávání odporu a Adopce nástrojů
- Psychologické aspekty zavádění AI (strach ze ztráty kontroly či práce)
- Komunikace směrem do organizace a budování důvěry v AI
- Gamifikace a motivace uživatelů k využívání nových řešení
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Upskilling a Vzdělávání týmů
- Analýza chybějících kompetencí a mapování vzdělávacích potřeb
- Tvorba efektivních tréninkových programů pro nerovnoměrně pokročilé uživatele
- Zajištění průběžného vzdělávání v rychle se měnícím prostředí AI
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Workshop: Adopční a komunikační plán
- Návrh strukturované komunikační kampaně pro start AI projektu
- Modelové řešení konfliktních situací a obav na straně zaměstnanců
- Sdílení nejlepší praxe mezi účastníky
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Právní a regulatorní rámec AI
- Právní rámec pro využívání AI v organizacích
- AI Act: logika regulace podle úrovně rizika a dopady na vývoj i používání AI
- AI Pact jako praktická příprava organizace na zavádění požadavků AI Actu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Ochrana dat a duševní vlastnictví
- GDPR, ochrana osobních údajů a práce s citlivými daty při používání AI
- Autorské právo, vstupní data, výstupy AI a odpovědnost za použití obsahu
- Povinnosti organizace při odpovědném používání generativní AI a dalších nástrojů
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Kybernetická bezpečnost a NIS2
- NIS2 a dopady na governance, řízení rizik, bezpečnostní opatření a odpovědnosti vedení
- Kybernetická bezpečnost při zavádění AI: přístupy, identity, data a dodavatelé
- Bezpečnostní incidenty spojené s AI a provozní odolnost organizace
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Interní politiky, Compliance a Závěrečný workshop
- Interní politiky, uživatelská pravidla a kontrolní mechanismy pro bezpečné používání AI
- Specifika regulovaných prostředí, veřejného sektoru a požadavky na compliance a dohled
- Praktická část: identifikace hlavních rizikových oblastí a sestavení osnovy interních pravidel
4 klíčové oblasti ve 4 dnech:
- Change management v době AI. Jak zavádět změny a neztratit lidi.
- Technologie AI jednoduše. Co je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.
- Vedení AI projektů. Praktické postupy, nástroje a strategie implementace.
- Etika, bezpečnost a komunikace. Právní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 32 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Kurz nevyžaduje vstupní znalosti, ale úroveň AI | Core je doporučena.
Proč firma potřebuje AI Transformation Managera
Hlavní přínosy AI transformace pro firmy a veřejný sektor
- Rychlejší a realističtější start: Identifikace konkrétních oblastí a procesů, kde zavedení AI dává největší ekonomický a provozní smysl.
- Propojení firemních silnic: Lepší synergie mezi byznys strategií, každodenním provozem, technologiemi (IT) a prací s lidmi.
- Konec digitálnímu chaosu: Výrazné snížení rizika nekoordinovaných experimentů a neřízeného používání neschválených AI nástrojů (stínové IT).
- Hladký průběh změn: Vyšší připravenost týmů na novou technologii a prokazatelně větší šance na skutečné přijetí (adopci) AI nástrojů zaměstnanci.
- Efektivní cross-functional řízení: Silnější schopnost koordinovat AI iniciativy napříč odděleními a všemi úrovněmi managementu.
- Bezpečí a compliance pod kontrolou: Jistější orientace v právních, etických a bezpečnostních souvislostech (včetně regulací jako AI Act či NIS2).
- Konzistentní rozhodování: Jednotný metodický přístup při prioritizaci projektů a nastavování interních pravidel hry.
- Měřitelný výkon: Lepší předpoklady pro úspěšné škálování pilotních use casů a přesné měření jejich reálného přínosu (ROI).
Approved Trainer
Iva Horňáková Hrubá
Iva je zkušená produktová manažerka a lektorka umělé inteligence, která spojuje silné technické zázemí se schopností vysvětlit i komplexní AI koncepty srozumitelně a prakticky. Intenzivně se věnuje návrhu a vývoji digitálních produktů s využitím AI — od implementace funkcí Copilotu v Microsoft Teams až po klienty využívající AI ke kontrole kvality v automotive průmyslu. Má zkušenosti také v oblasti agilního řízení, testování a softwarového vývoje, což jí umožňuje poskytovat školení, která nejsou jen teoretická — ale přímo propojená s praxí, procesy a reálným vývojem AI produktů. Ve své lektorské činnosti klade důraz na pochopitelnost, etiku, bezpečnost a odpovědné používání AI. Iva je certifikovaná Scrum Product Owner II, vystudovala Inovační projektový management v ČR i zahraničí a má za sebou zkušenosti z mezinárodních týmů i výzkumných projektů.
Michal Kolomazník
Michal je zkušený trenér umělé inteligence s dlouholetou praxí, který v současnosti působí ve společnosti Microsoft jako Scrum Master, Senior Project Manager a Practitioner of Cognitive and Artificial Intelligence. Od roku 2017 vedl projekty v hodnotě 200 milionů dolarů a řídil až 70 pracovníků. Podílel se na transformaci v oblasti dat a AI, adopci Copilotu, migraci na cloud, kognitivním vyhledávání a kybernetické bezpečnosti. Jeho úsilí vedlo k založení programu Business Value, který přinesl 460 milionů dolarů do obchodního portfolia společnosti, a získal prestižní Platinum Award.
Michal má také bohaté zkušenosti z předchozích pozic, včetně finančního managementu u Procter & Gamble a řízení nákupní a kvalitativní strategie v ENGIE. Aktivně se věnuje koučování a tréninku v neziskové organizaci Genesis, kde podporuje mládež prostřednictvím mezinárodních školení. Je držitelem řady certifikátů v oblasti projektového řízení, Scrum a IT.
Lucie Petrová Balýová
Problematice ochrany osobních osobních údajů se věnuje již více než 10 let, a to zejména s ohledem denní užívání v praktické aplikaci, provádění auditů ochrany osobních údajů, lektorské a poradenské činnosti.
V advokátní praxi se zaměřuje nejen na ochranu osobních údajů, ale také na IT právo a kybernetickou bezpečnost, kdy se jednotlivé specializace zásadně doplňují pro řešení konkrétních případů. Působí také jako šéfredaktorka odborného sdružení GDPR.cz, je autorkou odborných publikací a článků v oblastech ochrany osobních údajů, kybernetické bezpečnosti, IT práva a compliance.
Aktuality
Grok svléká, EU zakazuje a 55 % vašich zaměstnanců netuší, co AI dělá s jejich daty
Začnu trochu neobvykle. Elon Musk byl poradcem americké vlády pro efektivitu. Jeho AI nástroj Grok umí velice VĚROHODNĚ a OCHOTNĚ digitálně svlékat kohokoliv z běžných fotek.
Před mikrofonem: Naše AI je lepší než 9 z 10 studentů práv
Jakub Charvát, spoluzakladatel českého právně-technologického startupu Lawrence, o tom, komu AI s právem pomůže a koho v právu nahradí.
Webové stránky se skrytým textem vs. AI
Nie je to tak dávno, čo sme spadli skoro na zadok, pretože ChatGPT od Open AI dokázala vyhľadávať aj relevantné web stránky. Na prvý pohľad úžasná pomoc. Ale má to aj svoje tienisté stránky. Aké?
AI modely, využití osobních dat a soulad s GDPR
Na konci roku 2024 vydal Evropský sbor pro ochranu osobních údajů (EDPB) stanovisko, které přináší sadu doporučení, jak zajistit ochranu osobních údajů při vývoji a nasazení modelů umělé...
Úsměv! Sleduje vás AI aneb co přinese novela zákona o zpracování osobních údajů
Doba letních dovolených je nenávratně za námi. Pokud jste na dovolenou letěli z pražského letiště, pak jste byli chtě nechtě vystaveni monitoringu chytrým kamerovým systémem Policie ČR, který...
Velké jazykové modely (LLM) a GDPR: Ochrana dat v AI systémech
S rostoucím využíváním velkých jazykových modelů (LLM) v systémech umělé inteligence nabývají na významu otázky týkající se souladu s předpisy na ochranu údajů, zejména s GDPR. Úřady pro ochranu...
Před mikrofonem: Kyberbezpečnost na NÚKIBu a v AI platformách
Martin Konečný, dříve NÚKIB, pak zakladatel platformy GUARDIANS.cz, autor a lektor v oblasti kybernetické bezpečnosti, o aktuálních trendech a "NIS2 fantomech".
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 72 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Adam K.
- 27.03.26
- ☆☆☆☆☆
- Ernst & Young, s.r.o.
Super zpracované téma change managementu. Spoustu zajímavých a relevantních příkladů z praxe.
- Marie F.
- 20.01.26
- ☆☆☆☆☆
- Saint-Gobain
Velká znalost problematiky, legislativy a administrativních procesů. Občas vysoká rychlost sdělování informací. Online Workshop - Michal Kolomazník - oceňuji sladění termínů na 1:1 úrovni. Zodpovězení všech otázek.
- Iva F.
- 20.01.26
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl zajímavý, obohacující, snížený, s jasnou strukturou a tipy z praxe. Co se týče předešlé části kurzu v listopadu, moc děkuje za flexibilní a vysoce profesionální řešené vzniklé situace.
- MIchael Č.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
- AVENGA
Úžasné
- Jan S.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
- AVENGA
Oceňuji nové vhledy do světa AI a praktické použití moderních nástrojů.
- Katarína C.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz mi udělal opět aktualizaci poznatků po roce. Obohacující.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
