Certified AI Program Manager
Většina AI pilotů nikdy nepřeroste v program. C|AIPM připraví manažery na to, co organizacím nejčastěji chybí: jak převést AI ambici do řízeného programu s jasnou roadmapou, governance, měřitelným ROI a adopcí, která vydrží i po skončení projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je CAIPM určen
Program C|AIPM je určen pro profesionály, kteří mají přímou odpovědnost za to, zda AI iniciativa v organizaci uspěje. Od prvotní strategie přes výběr platforem, governance a koordinaci týmů až po škálování do produkce a obhajobu investic vedení. Oslovuje jak business, tak technické role, protože skutečné AI programy vyžadují obojí.
Kurz je vhodný pro firemní i veřejný sektor včetně regulovaných prostředí, kde nestačí AI nasadit, ale je nutné ji nasadit auditovatelně, bezpečně a s jasně definovanými odpovědnostmi. Technické znalosti výhody nejsou podmínkou; podmínkou je odpovědnost za výsledek.
- Kyberbezpečnostní a IT provozní role
- Specialisté na policy, risk a compliance
- Program a Project manažeři AI iniciativ
- Provozní manažeři řídící AI transformaci
- Datoví analytici přecházející do AI operations
- Business leadeři odpovědní za hodnotu a ROI
- Technology leadi, architekti a systémoví integrátoři
Co vás kurz naučí
- Prioritizovat AI use cases podle skutečné business hodnoty a proveditelnosti
- Převádět business cíle do konkrétních AI roadmap s prioritami, závislostmi a odpovědnostmi.
- Identifikovat slabá míst a posuzovat Ai vyspělost organizace napříč strategií, daty, technologiemi a kulturou
- Plánovat piloty, phased rollout a škálování do produkce s jasnými success metrics a řízením expanzních rizik.
- Řídit adopci AI tak, aby se změna propsala do kultury a každodenní práce: nikoli jen do pilotní skupiny nadšenců.
- Navrhnout operating model, role a governance pro odpovědné nasazení AI: auditovatelné, bezpečné a připravené obstát.
Přínosy pro firmy
Pilot, který přeroste v program
Organizace přestane točit izolované experimenty a začne stavět AI jako řízenou podnikovou schopnost s jasným vlastníkem a roadmapou.
Silnější governance
Jasné role, odpovědnosti a kontrolní mechanismy: AI iniciativa obstojí v interním i regulatorním auditu.
Měřitelné ROI místo pocitového přínosu
KPI, dashboardy a reporting nastavené tak, aby management viděl skutečný dopad investice, ne jen statistiky využívání nástroje.
Rychlejší operationalizace AI
Lepší koordinace mezi byznysem, IT a datovými týmy zkracuje cestu z pilotu do stabilního provozu bez zbytečných přechodů a ztrát kontextu.
Nižší riziko nekontrolované adopce
Standardizovaný přístup k výběru nástrojů, vendor koordinaci a bezpečnostnímu rámci snižuje provozní i compliance riziko.
Připravenost na škálování
Úspěšný use case lze replikovat napříč funkcemi a týmy, protože organizace má připravenou infrastrukturu řízení, ne jen jeden fungující pilot.
Výstupy z kurzu
Účastníci získají praktický rámec pro řízení AI programů od strategie po realizaci. Naučí se posoudit připravenost organizace, identifikovat a prioritizovat use cases podle business hodnoty a proveditelnosti, navrhnout adopční roadmapu a koordinovat doručení napříč více funkcemi. Součástí je i práce s governance, Responsible AI, bezpečností, compliance a měřením výkonu a ROI.
Co vše získáte v rámci kurzu (šablony)
Základ operating modelu, rolí a governance pro odpovědné zavádění AI.
Návrh AI strategie a adopční roadmapy propojené s business cíli organizace.
Návrh KPI, dashboardů a reportingu hodnoty AI pro management a stakeholdery.
Návrh change management a workforce enablement plánu pro přípravu lidí na AI.
Rámec pro Responsible AI governance a risk management v souladu s EU regulací.
Model rozhodování pilot vs. scale – kdy rozšiřovat a jak řídit expanzní rizika.
Plán pro udržení AI transformace a kontinuální zlepšování po skončení implementace.
Přehled prioritních AI use cases s hodnocením podle business hodnoty a proveditelnosti.
Struktura pro výběr a hodnocení AI nástrojů a platforem z pohledu enterprise fitu a bezpečnosti.
Rámec pro AI readiness a maturity assessment: hodnocení připravenosti napříč strategií, daty, technologiemi a kulturou.
Harmonogram CAIPM
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do AI Program Managementu a Business zadání
- Přechod od izolovaných experimentů k reálné podnikové infrastruktuře.
- Propojení byznysu a technických týmů pro předvídatelné výsledky.
- Definice strategických cílů a očekávané hodnoty AI programů.
- Analýza důvodů, proč investice do technologií selhávají bez programového řízení.
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Hodnocení připravenosti (AI Readiness Assessment)
- Posouzení organizační, datové a technologické připravenosti firmy.
- Identifikace a řízení počátečních provozních a implementačních rizik.
- Nastavení jasných rolí, kompetencí a odpovědností v programovém týmu.
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Prioritizace AI iniciativ a investic
- Metodika výběru a prioritizace projektů podle byznys přínosu a proveditelnosti.
- Analýza nákladů a řízení reálného ROI u komplexních AI programů.
- Příprava realistického plánu adopce a odhadu budoucích zdrojů.
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Tvorba AI Roadmapy a Change Management
- Sestavení strategické roadmapy pro dlouhodobou transformaci podniku.
- Základy změnového řízení se zaměřením na specifika generativní AI.
- Praktický workshop zaměřený na prvotní návrh programu a nastavení klíčových success metrics.
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do AI Governance a regulatorního rámce
- Nastavení kontrolních mechanismů a procesů pro bezpečné používání AI v podniku.
Tento intenzivní dvoudenní executive program je navržen pro profesionály, kteří mají za úkol úspěšně převést AI iniciativy z fáze izolovaných experimentů do stabilní a předvídatelné podnikové infrastruktury.
Cílem kurzu není vývoj samotných modelů, ale vybudování komplexní schopnosti organizace řídit AI projekty strategicky, bezpečně a s jasně měřitelnou byznys hodnotou.
Program je strukturován do dvou intenzivních dnů:
Den 1 (Strategie, prioritizace a governance)
Zaměřuje se na byznys zadání, posouzení připravenosti organizace a efektivní výběr projektů s nejvyšším ROI. Zároveň řeší klíčovou oblast rizik, etiky a nastavení vnitřních politik (Responsible AI) tak, aby nasazení technologií bylo bezpečné a dlouhodobě auditovatelné.
Den 2 (Realizace, škálování a měření hodnoty)
Přechází k praktickému řízení pilotů, fázovanému rolloutu, dlouhodobé udržitelnosti a exaktnímu měření dopadů pomocí manažerských dashboardů. Kurz vrcholí praktickou syntézou, kde si každý účastník sestaví ucelenou roadmapu připravenou pro nasazení ve vlastním firemním kontextu
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Doporučujeme základní orientaci v AI na úrovni kurzu AI|Core™
Návratnost investice
Organizace získá profesionály, kteří dokážou propojit AI strategii s exekucí. To v praxi znamená lepší převod pilotů do stabilních programů s měřitelným přínosem, silnější governance napříč životním cyklem, rychlejší operationalizaci, lepší koordinaci mezi útvary a vyšší pravděpodobnost, že AI investice povedou ke skutečné hodnotě místo izolovaných experimentů.
Kurz podporuje i to, co organizace typicky potřebují v regulovaném nebo komplexním prostředí: jasné role, odpovědnosti, risk management, vendor koordinaci, změnové řízení, sledování hodnoty a bezpečné zavádění AI do enterprise systémů. Výsledkem je vyšší standardizace, lepší rozhodování managementu, nižší riziko nekontrolované adopce a lepší připravenost na škálování napříč funkcemi a týmy.
Vaše nejčastější dotazy
Máte otázky k zavádění AI? Nejste sami. Tady jsou odpovědi, které manažeři hledají nejčastěji než zavolají, než podepíšou a než se zaseknou uprostřed projektu.
- Proč naše AI piloty nikdy nepřerostou v reálný program?
- Jaký je rozdíl mezi C|AIPM a klasickým projektovým řízením AI?
- Co konkrétně si z programu C|AIPM odnesu?
- Musím rozumět AI technicky, abych z kurzu měl přínos?
- Jak poznám, že naše AI investice přinášejí skutečnou hodnotu a ne jen hezká čísla v reportu?
- Kdo C|AIPM realizuje a jaká je jeho akreditace?
Aktuality
Grok svléká, EU zakazuje a 55 % vašich zaměstnanců netuší, co AI dělá s jejich daty
Začnu trochu neobvykle. Elon Musk byl poradcem americké vlády pro efektivitu. Jeho AI nástroj Grok umí velice VĚROHODNĚ a OCHOTNĚ digitálně svlékat kohokoliv z běžných fotek.
Před mikrofonem: Jak vymyslet, vytvořit a nasadit AI a nadchnout zaměstnance
Jan Kulíšek, AI evangelista, průkopník nasazování AI ve firmách, lektor, školitel a popularizátor umělé inteligence.
Velké jazykové modely (LLM) a GDPR: Ochrana dat v AI systémech
S rostoucím využíváním velkých jazykových modelů (LLM) v systémech umělé inteligence nabývají na významu otázky týkající se souladu s předpisy na ochranu údajů, zejména s GDPR. Úřady pro ochranu...
AI Act a rizika umělé inteligence
Projdeme si řízení rizik při využití systémů umělé inteligence. Řízení rizik je také stěžejním aspektem nové regulace, AI Actu, který je už doslova za rohem!
AI ve finančním sektoru: Příležitosti a rizika
Umělá inteligence zažívá opravdový boom. Využití stále častěji nachází i v jinak spíše opatrném finančním sektoru. Jak v bance, pojišťovně či jiné finanční instituci nasadit AI správně a bezpečně?
Generativní AI, rizika pro ochranu údajů a jak jim předcházet
Co to vlastně je generativní umělá inteligence (AI), jak pracuje, co umí a co neumí? Jaká jsou její rizika obecně a pro ochranu osobních údajů zvláště?
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
