Business Analysis for Project Managers
Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst. Tento kurz je založen na mezinárodním standardu BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), v nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®). Stejně jako v případě oblíbených kurzů pro business analytiky, BABOK® Foundation a , BABOK® Practitioner využívá interakce s lektorem i mezi účastníky kurzu, případy z praxe a na sadě cvičení ověřuje způsob aplikace získaných znalostí na vybrané příklady z prostředí firem účastníků kurzu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Kurz je určen pro ty, jejichž role je zaměřena na řízení změn, probíhajících především formou projektů.
Těm, kteří během změn ve firemním prostředí pracují s business analytiky, používají dílčí postupy a některé nástroje business analýzy, nebo dokonce musí navíc roli business analytika do značné míry suplovat.
- Project Manager
- Program Manager
- Project Portfolio Manager
- Transformation Manager
- Change Manager
- PMO Head
.jpeg "Cílová skupina")
Cíle
- Seznámení s „best practice“ v oblasti Business Analysis
- Optimální propojení “světů“ Project Management a Business Analysis při přípravě a realizaci změn ve firmě
- Správné vymezení role business analýzy v kontextu implementačního nástroje, projektu, a disciplíny Project Management
Approved Trainer
Petr Špatenka
Ing. Petr Špatenka, MBA se business analýze věnuje 30 let. V kurzech vás naučí pokročilou analýzu, design, nebo implementaci strategických / koncepčních / komplexních změn. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti Business Analysis (based on BABOK frameworks) pro společnosti z mnoha odvětví. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
- Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
- IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
- Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)
Harmonogram
09:00 – 10:30
Business analýza (BA)
- Představení BA
- Best Practice, Standard IIBA®, BABOK®
- Role a kompetence business analytika
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
BABOK® Knowledge Areas
- Strategická analýza - Strategy Analysis
- Plánování - BA Planning and Monitoring
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 15:00
BABOK Knowledge Areas
- Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
- Analýza a Design - Requirements Analysis and Design Definition
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
BABOK® Knowledge Areas
- Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
- Řízení požadavků - Requirements Life Cycle Management
- Vyhodnocení řešení - Solution Evaluation
16:45 – 17:00
Závěr
- Shrnutí
- Další dotazy
Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Online po kurzu
Předpoklady
Anglický jazyk - školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
