COBIT® 2019 kurz + certifikace

Intenzivní kurz pro Management a CIO. Osvojíte si 6 klíčových principů pro řízení IT Governance. V neposlední řadě budete skvěle připraveni na certifikační zkoušky ISACA.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Správná strategie řízení IT je klíčem k úspěchu. A proto představujeme COBIT Foundation v nejnovější verzi od tvůrce ISACA.

Komu je určen COBIT 5

Ambice být ještě lepší CIO & Manager

Framework COBIT je určen těm, kteří chtějí těžit z best practise a vyvarovat se tak zbytečných chyb.

Intenzivní kurz, ve kterém si osvojíte koncepty, modely a klíčové definice frameworku COBIT. Naučíte se identifikovat, analyzovat a navrhovat funkční strategie a projekty.

COBIT 2019 Foundation nejčastějí absolvuje:

  • CIO
  • Auditors, Consultants
  • IT & Business Management
CobitT 2019 verze 5 (školení a certifikace) ISACA / TAYLLORCOX

Co vás kurz naučí

  • Osvojíte si strukturu frameworku
  • Dokážete popsat a specifikovat účel produktů
  • Ukážeme vám praktické přínosy důvody pro použití v praxi
  • Podíváme se, jak navrhnout a provést úspěšné řízení projektů dle COBIT v praxi

COBIT 2019

Komplexní rámec COBIT společnosti ISACA, známý jako hlavní rámec pro správu podnikových I&T, zjednodušuje proces správy vaší organizace. Nejnovější verze COBIT 2019, přizpůsobuje a mapuje další hlavní standardy, směrnice, rámce a pravidla shody

ITIL & COBIT together

COBIT guide 2019

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Klíčové koncepty a terminologie COBIT 2019

  • Struktura COBIT
  • Správa IT a projektů
  • IT a byznys přínosy frameworku

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

6 principů 1/2

  • Objasnění účelu
  • Výhody realizace
  • Optimalizace rizik a zdrojů
  • Vytváření obchodní hodnoty s IT
  • Transformace potřeb na IT strategii

Holistický přístup

  • Hodnocení klíčových součástí systému správy

Dynamický systém řízení

  • Vytvoření dynamického systému správy

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

6 Principů 2/2

Správa vs. řízení

  • Vztahy a rozdíly

Organizační potřeby

  • Faktory úspěchu správy IT
  • COBIT přizpůsobený na míru

Komplexní systém řízení

  • Propojení rolí + aktivit
  • Vedoucí pracovníci vs. COBIT

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

ANALYSING THE 3 GOVERNANCE FRAMEWORK PRINCIPLES

Základní koncepční model  

  • Identifikace klíčových komponentů
  • Vztahy mezi klíčovými komponenty
  • Maximalizace konzistence a umožnění automatizace

Otevřené a flexibilní

  • Aktualizace obsahu
  • Řešení nových problémů  
  • Zachování integrity a konzistence

Přizpůsobeno hlavním standardům

  • Sladění COBITu a souvisejících norem, rámců a předpisů

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

THE GOVERNANCE SYSTEM AND COMPONENTS

COBIT 2019 Core Model

  • Struktura pěti domén
  • Čtyřicet cílů správy a řízení

Zásady, politika, principy

  • Splnění požadavků správné praxe pro rozsah, shodu, výjimky a monitorování
  • Porozumět vztahu mezi složkami cíle správy

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Procesy

  • Analýza zásad tří správních rámců
  • Kontrola klíčových charakteristik kategorií cílů procesu

Organizační struktura

  • Klíčové body COBIT
  • Prováděcí postupy pro operace, delegování odpovědnosti a
    rozhodování

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

Kultura, etika a chování

  • Vztah organizační a individuální etiky s cíli
  • Vytváření, povzbuzování a udržování požadovaného chování

Informace

  • Kontrola kategorií kvality informací
  • Propojení pěti kroků informačního cyklu s informacemi
    aktivátory
  • Použití atributů informací na vrstvy
  • Posouzení kontextu a kvality informací pro uživatele s klíčovými atributy

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Služby, infrastruktura a aplikace

  • Analýza pěti principů architektury, kterými se řídí IT

Lidé, dovednosti a kompetence

  • Mapování kategorií
  • Definování požadavků 

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PERFORMANCE MANAGEMENT WITH COBIT 2019

Zásady, řízení, výkon

  • V souladu s koncepčním modelem
  • Jednoduché pochopení a použití COBIT 2019
  • Poskytování spolehlivých, opakovatelných a relevantních výsledků

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Řízení výkonu procesů

  • Schéma schopnosti procesu založeného na CMMI
  • Šest úrovní schopnosti procesu

12:15 – 13:15

Lunch menu | Oběd

13:15 – 14:45

DESIGNING AND IMPLEMENTING A TAILORED GOVERNANCE SYSTEM

Proces návrhu

  • Využití konstrukčních faktorů a variant
  • Pochopení potřeby přizpůsobení

Vztah mezi návrhem a implementací

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Přístup založený na sedmi fázích COBIT 2019

Cílem metodiky COBIT je umožnit podnikům všech velikostí udržovat kvalitní informace za účelem podpory strategických obchodních rozhodnutí, dosahování strategických cílů a dosahování obchodních výhod prostřednictvím efektivního a inovativního využití IT.

Materiály kurzu: anglický jazyk

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Získané znalosti v oblasti IT managementu

Formát zkoušky

Certifikace COBIT 2019 potvrzuje vaši odbornost při využívání aktuální verze COBIT Guide

TAYLLORCOX ATO (Accredited Training Organisation) vás v intenzivním 3 denním kurzu připraví na úspěšné složení certifikační zkoušky, která je zaměřená na prokázání praktických znalostí v oblasti IT Governance.
  • Uzavřená kniha
  • Délka testu: 2 hodiny
  • Počet otázek: 75 (výběr z více možností)
  • Minimální score pro absolvování: 49 z 75 (65%)
cobit foundation certifikace isaca tayllorcox

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?