COBIT® 2019

Intenzivní kurz pro Management a CIO. Osvojíte si 6 klíčových principů pro řízení IT Governance. V neposlední řadě budete skvěle připraveni na certifikační zkoušky ISACA.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Správná strategie řízení IT je klíčem k úspěchu. A proto představujeme COBIT Foundation v nejnovější verzi od tvůrce ISACA.

Komu je určen COBIT

Ambice být ještě lepší CIO & Manager

Framework COBIT je určen těm, kteří chtějí těžit z best practise a vyvarovat se tak zbytečných chyb.

Intenzivní kurz, ve kterém si osvojíte koncepty, modely a klíčové definice frameworku COBIT. Naučíte se identifikovat, analyzovat a navrhovat funkční strategie a projekty.

COBIT 2019 Foundation nejčastějí absolvuje:

  • CIO
  • Auditors, Consultants
  • IT & Business Management
CobitT 2019 verze 5 (školení a certifikace) ISACA / TAYLLORCOX

Co vás kurz naučí

  • Osvojíte si strukturu frameworku
  • Dokážete popsat a specifikovat účel produktů
  • Ukážeme vám praktické přínosy důvody pro použití v praxi
  • Podíváme se, jak navrhnout a provést úspěšné řízení projektů dle COBIT v praxi

COBIT 2019

Komplexní rámec COBIT společnosti ISACA, známý jako hlavní rámec pro správu podnikových I&T, zjednodušuje proces správy vaší organizace. Nejnovější verze COBIT 2019, přizpůsobuje a mapuje další hlavní standardy, směrnice, rámce a pravidla shody

ITIL & COBIT together

COBIT guide 2019

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Key concepts and terminology of COBIT 2019

  • Structure and format of COBIT 2019 - framework
  • Why COBIT is used as a framework for information and technology management
  • Business benefits

10:30 - 10:45

Coffee break

10:45 - 12:15

Analyzing Six Governance Principles

  • Clarification of the purpose
  • Benefits of implementation

  • Optimization of risks and resources

  • Support for business value creation through IT

  • Transforming the needs of stakeholders into a business strategy that can be applied

  • Translating high-level business goals into specific IT-related goals

Holistic approach

  • Evaluation of key components of the management system

Dynamic control system

  • Creating a dynamic management systém

Tailored to business needs

  • Use of design factors to create an enterprise management system
  • Use of COBIT variants to adapt to a specific purpose or context

Comprehensive management system

  • Linking key roles and activities
  • A framework for business and IT executives

12:15 - 13:15

ANALYSING THE THREE GOVERNANCE FRAMEWORK PRINCIPLES

Basic conceptual model

  • Identification of key components
  • Relationships between key components
  • Maximize consistency and enable automation

Open and flexible

  • Content update
  • Solving new problems
  • Maintaining integrity and consistency

Adapted to the main standards

  • Alignment of COBIT and related standards, frameworks and regulations

Lunch

13:15 - 14:45

THE GOVERNANCE SYSTEM AND COMPONENTS

COBIT 2019 Core Model

  • Structure of five domains
  • Forty goals of administration and management

Principles, policy, principles

  • Compliance with good practice requirements for scope, compliance, exemptions and monitoring
  • Understand the relationship between the components of the management goal

14:45 - 15:00

Coffee break

15:00 - 17:00

Processes

  • Analysis of the principles of the three administrative frameworks
  • Checking the key characteristics of the process goal categories

Organizational structure

  • COBIT key points Implementation procedures for operations, delegation of responsibilities and decision making

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Culture, ethics and behavior

  • The relationship of organizational and individual ethics with goals
  • Creating, encouraging and maintaining desired behavior

Information

  • Checking information quality categories
  • Linking the five steps of the information cycle with information activators
  • Apply information attributes to layers
  • Assess the context and quality of information for users with key attributes

10:30 - 10:45

Coffee break

10:45 - 12:15

Services, infrastructure and applications

  • Analysis of the five principles of architecture that govern IT

People, skills and competences

  • Category mapping
  • Defining requirements

12:15 - 13:15

Lunch

13:15 - 14:45

PERFORMANCE MANAGEMENT WITH COBIT 2019

Principles, management, performance

  • In accordance with the conceptual model
  • Easy to understand and use COBIT 2019
  • Providing reliable, repeatable and relevant results

Process performance management

  • Schematic diagram of the CMMI-based process
  • Six levels of process ability

14:45 - 15:00

Coffee break

15:00 - 17:00

DESIGNING AND IMPLEMENTING A TAILORED GOVERNANCE SYSTEM

Design process

  • Use of design factors and variants
  • Understanding the need for adaptation

Relationship between design and implementation

Approach based on seven phases of COBIT 2019

Cílem metodiky COBIT je umožnit podnikům všech velikostí udržovat kvalitní informace za účelem podpory strategických obchodních rozhodnutí, dosahování strategických cílů a dosahování obchodních výhod prostřednictvím efektivního a inovativního využití IT.

Materiály kurzu: anglický jazyk

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Získané znalosti v oblasti IT managementu

Formát zkoušky

Certifikace COBIT 2019 potvrzuje vaši odbornost při využívání aktuální verze COBIT Guide

TAYLLORCOX ATO (Accredited Training Organisation) vás v intenzivním 2 denním kurzu připraví na úspěšné složení certifikační zkoušky, která je zaměřená na prokázání praktických znalostí v oblasti IT Governance.
  • Uzavřená kniha
  • Počet otázek: 70 (výběr z více možností)
cobit foundation certifikace isaca tayllorcox

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Michal B.
  • 25.08.21
  • KPMG

Kurz splnil má očekávání a byl obohacen o postřehy z praxe, které dopnily teoretický výklad.

  • Ladislav V.
  • 24.08.21
  • Vysoká škola ekonomická

S kurzem jsem byl celkově velmi spokojen, školitel předvedl výborné znalosti nejenom v rámci Cobit 19 ale i dalších frameworků a metodik, s kterými výklad vhodně propojoval. Vše bylo demonstrováno na příkladech z praxe.

  • GDPR Anonymizováno
  • 24.08.21

Školitel dokázal i přes online formu kurzu již od začátku zaujmout výkladem a zároveň organizací kurzu, která byla vzhledem k menšímu počtu účetsníků velmi interaktivní. Zároveň znalosti školitele byly na vysoké úrovni, včetně poznatků, jak téma funguje v praxi.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?