Přesvědčování, argumentace a charisma pro manažery

Moderní leader potřebuje umět přesvědčit bez manipulace, srozumitelně argumentovat a vystupovat s přirozenou autoritou. Tento kurz spojuje principy efektivního ovlivňování, logické argumentace a rozvoje charismatické komunikace. Vychází z evidence-based přístupů v oblasti behaviorálních věd, sociální psychologie a rétoriky a představuje unikátní kombinaci praktického tréninku, odborných teorií a využití moderních technologií (včetně AI). Účastníci se naučí adaptovat svůj styl sdělení podle publika, budovat silné argumenty a využívat nástroje umělé inteligence pro trénink a zpětnou vazbu. Kurz klade důraz na okamžitou využitelnost v manažerské praxi.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Manažeři, vedoucí týmů a další profesionálové, kteří chtějí:

  • zlepšit svůj vliv v interpersonální komunikaci,
  • přesvědčivě a srozumitelně komunikovat své myšlenky,
  • prosadit návrh nebo změnu bez nátlaku, posílit svůj osobní komunikační styl a řečnický dopad.

Cíle

  • Ovládnout klíčové principy efektivního přesvědčování.
  • Vystavět silný argument a pracovat s námitkami.
  • Přizpůsobit komunikaci různým typům lidí.
  • Působit charismaticky v rozhovorech a prezentacích.
  • Využít AI k tréninku přesvědčovacích dovedností.

Přínosy pro organizaci

  • Vyšší efektivita týmových porad a jednání.
  • Lepší schopnost obhajovat změny a návrhy.
  • Posílení kultury otevřené a respektující komunikace.
  • Zlepšení prezentace výsledků směrem k partnerům, zákazníkům i veřejnosti.
Přínosy pro organizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 09:30

Proč lidé mění názor: principy ovlivňování

  • Definice termínů a disciplín: argumentace, přesvědčování, charisma.
  • Rozlišení přesvědčování a manipulace: etické limity vlivu.
  • Principy přesvědčování – kdy a proč fungují.

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Přesvědčivé sdělení bez tlaku

  • Analýza situací optikou principů přesvědčování.
  • Nácvik implementace principů přesvědčování do vlastních sdělení.

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

Jak vystavět silný argument

  • Struktura argumentu: tvrzení, důkaz, propojení, námitka.
  • Cvičení: návrh na změnu / rozhodnutí ve vlastní praxi.

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

Oponentura a trénink s AI

  • AI jako nástroj zpětné vazby: generování protiargumentů a námitek.
  • Nácvik: prezentace návrhu, AI oponuje, účastník reaguje.
  • Reflexe: silná a slabá místa v argumentaci + tipy na zlepšení.

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Jak přizpůsobit sdělení různým typům lidí

  • Vliv osobnostních rysů na zpracování sdělení.
  • Adaptace sdělení pro specifická publika.
  • Trénink: „stejné sdělení, tři různá publika“.

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Charisma jako trénovatelná dovednost

  • Co lidé vnímají jako charisma – atribuční efekt.
  • Verbální a neverbální nástroje budování charisma.

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

Komplexní rozvoj vlastního komunikačního stylu

  • Analýza konkrétních situací a volba vhodných komunikačních postupů.
  • Integrace technik přesvědčování, argumentace a charismatické komunikace.

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

Závěrečný trénink a plán přenosu

  • 3minutové sdělení: vlastní návrh / výzva / postoj.
  • Strukturovaná zpětná vazba: obsah × forma × dopad.
  • Vlastní akční plán + tipy na udržení a rozvoj dovedností (včetně využití AI).

DEN 1 – Přesvědčování a argumentace

DEN 2 – Adaptace, charisma a řečnický dopad

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ane
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Žádné

Approved Trainer

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?