M_o_R Foundation

Řízení rizik, nebo také "Management of Risk" je framework "best practice", tedy příkladů osvědčené praxe. Metodika pomáhá manažerům identifikovat, analyzovat a řídit rizika. Jde o intenzivní 3 denní kurz vám dá vše, co potřebujete k využití M_o_R principů a procesů. Nevyžaduje vstupní předpoklady. Akreditováno Axelos / PeopleCert.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

3Únor 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 39 086 Kč
2Březen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 39 086 Kč
6Duben 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 39 086 Kč
11Květen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 39 086 Kč
8Červen 2020Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 39 086 Kč

Komu je určen

M_o_R (Management of Risk) je globální a nejznámější standard pro řízení rizik. Tento framework je vhodný pro jakýkoliv typ organizace, stejně tak všem manažerům, kteří si chtějí osvojit "Best Management Practice" - příklady nejlepší praxe.

MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikace, hodnocení a řízení rizik, ať už pracujete na úrovni řízení Strategie, Programů, Projektů, nebo Provozu. Kurz je vhodný především na těchto pozicích:

  • Programme Managers
  • Risk & Project Managers
  • Business Change, Operation
  • IT Managers, Consultants & Security
  • Business, Programme & Project Support
Komu je určen

Cíle kurzu

  • Představit Principy, Procesy a Perspektivy MoR
  • Ukázat využití frameworku v malých i velkých projektech
  • Demonstrovat přínosy Management of Risk v organizaci

MoR Trainer

Luboš Trojan

Poslední roky se specializuje na analýzu rizik, zpracování výstupů z auditních zpráv a implementace metodiky na řízení rizik

Mezi nejvýznamější úspěchy patří účast na implementaci projektu Karta Rizik na zefektivnění procesu řízení rizik v České Spořitelně: 2. místo v soutěži Cena za Inovaci v Auditu

Za svůj pracovní úspěch vděčí mimo jiné metodikám, které se naučil rutinně používat.

Své bohaté zkušenosti získával na auditorských, manažerských a vedoucích pozicích ve společnostech, jako je

  • Kapsch
  • Český Telecom
  • Lucent Technologies a další..

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Úvod do M_o_R

    • Kdy, jak a proč řídit rizika
    • Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
    • Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
    • Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    M_o_R zásady I.

    • Poskytovat jasné pokyny 
    • Podporovat cíle organizace
    • Přizpůsobit řízení rizik kontextu
    • Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch Menu

  • 13:15 – 14:45

    M_o_R® Zásady - II.

    • Budovat podpůrnou kulturu
    • Dosahovat měřitelných hodnot
    • Napomáhat trvalému zlepšování
    • Zajistit informace o rizicích pro rozhodování
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:45

    M_o_R® Přístup (Metodické postupy)

    • Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
    • Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
    • Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)

    • Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
    • Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
    • Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    M_o_R® Proces (POSUZOVAT)

    • Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
    • Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)

    • Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
    • Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
    • Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:45

    Začleňovat a posuzovat M_o_R®

    • Měření přínosů řizení rizik
    • Změna organizační kultury 
    • Principy integrace řízení rizik do života organizace
    • Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)

    • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)

    • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Shrnutí a příprava na zkoušku

    • Rekapitulace problematiky řízení rizik
    • Důležitost základních prvků rámce M_o_R®
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 16:45

    Certifikace

      • Pokyny
      • Certifikační zkouška M_o_R® Foundation

Management of Risk je vhodný pro řízení rizik bez ohledu na velikost organizace. M_o_R využijí jednotlivci, malé i velké společnosti, veřejná správa a další...

Pokud jako manažer zodpovídáte za realizaci klíčových projektů, plánů, nebo jiných typů aktivit, musíte se řízení rizik zabývat. Protože téměř každé rozhodnutí, které realizujete je spojené s určitou dávku rizika.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Výuka probíhá v ČJ, materiály a terminologie v EN. Je vyžadována alespoň pasivní znalost anglického jazyka.

    Zkušenosti s řízením rizik v projektech, programech, či organizaci jsou výhodou. Nikoliv podmínkou.

Certifikace

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert. 

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

M_o_R Foundation certifikační zkouška obsahuje 4 klíčová témata frameworku: Principles (Zásady), Approach (Přístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.
  • 75 otázek s výběrem správné odpovědi
  • certifikát získají kandidáti s 50% a více správných odpovědí
  • MoR Foundation certifikační test je kvalifikačním kritériem pro MoR Practitioner

Vše o certifikaci MoR® > 

Certifikace

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jana B.
  • 04.10.19
  • Honeywell

Moc dobře připravený a vedený kurz, výborné materiály a praktické příklady.

  • GDPR Anonymizováno
  • 04.10.19
  • T - Mobile

Pro mne velmi užitečné. Oceňuji porovnání s ISO normami.

  • Daniel G.
  • 04.10.19
  • Syntea software

Pro účely, které jsem očekával jsem se dozvěděl potřebné.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Výborný kurz, příklady z praxe.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Velmi dobrý.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Přínosné pro zlepšení procesu společnosti v oblasti technik používaných při řízení rizik.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Školitel uvádzal výborné příklady z praxe. Kurz bol příjemný, bohatý na nové poznatky a užitočný.

  • Roman Š.
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

Spokojenost.

  • Pavel Š.
  • 16.09.19
  • Asseco Central Europe

S kurzem spokojenost.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?