M_o_R Foundation
Řízení rizik, nebo také "Management of Risk" je framework "best practice", tedy příkladů osvědčené praxe. Metodika pomáhá manažerům identifikovat, analyzovat a řídit rizika. Jde o intenzivní 3 denní kurz vám dá vše, co potřebujete k využití M_o_R principů a procesů. Nevyžaduje vstupní předpoklady. Akreditováno Axelos / PeopleCert.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
M_o_R (Management of Risk) je globální a nejznámější standard pro řízení rizik. Tento framework je vhodný pro jakýkoliv typ organizace, stejně tak všem manažerům, kteří si chtějí osvojit "Best Management Practice" - příklady nejlepší praxe.
MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikace, hodnocení a řízení rizik, ať už pracujete na úrovni řízení Strategie, Programů, Projektů, nebo Provozu. Kurz je vhodný především na těchto pozicích:
- Programme Managers
- Risk & Project Managers
- Business Change, Operation
- IT Managers, Consultants & Security
- Business, Programme & Project Support
Cíle kurzu
- Představit Principy, Procesy a Perspektivy MoR
- Ukázat využití frameworku v malých i velkých projektech
- Demonstrovat přínosy Management of Risk v organizaci
MoR Trainer
Luboš Trojan
Poslední roky se specializuje na analýzu rizik, zpracování výstupů z auditních zpráv a implementace metodiky na řízení rizik.
Mezi nejvýznamější úspěchy patří účast na implementaci projektu Karta Rizik na zefektivnění procesu řízení rizik v České Spořitelně: 2. místo v soutěži Cena za Inovaci v Auditu.
Za svůj pracovní úspěch vděčí mimo jiné metodikám, které se naučil rutinně používat.
Své bohaté zkušenosti získával na auditorských, manažerských a vedoucích pozicích ve společnostech, jako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a další..
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Úvod do M_o_R
- Kdy, jak a proč řídit rizika
- Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
- Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
- Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R zásady I.
- Poskytovat jasné pokyny
- Podporovat cíle organizace
- Přizpůsobit řízení rizik kontextu
- Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
M_o_R® Zásady - II.
- Budovat podpůrnou kulturu
- Dosahovat měřitelných hodnot
- Napomáhat trvalému zlepšování
- Zajistit informace o rizicích pro rozhodování
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:45
M_o_R® Přístup (Metodické postupy)
- Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
- Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
- Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)
- Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
- Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
- Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R® Proces (POSUZOVAT)
- Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
- Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)
- Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
- Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
- Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:45
Začleňovat a posuzovat M_o_R®
- Měření přínosů řizení rizik
- Změna organizační kultury
- Principy integrace řízení rizik do života organizace
- Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)
- Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)
- Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
Shrnutí a příprava na zkoušku
- Rekapitulace problematiky řízení rizik
- Důležitost základních prvků rámce M_o_R®
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:45
Certifikace
- Pokyny
- Certifikační zkouška M_o_R® Foundation
Management of Risk je vhodný pro řízení rizik bez ohledu na velikost organizace. M_o_R využijí jednotlivci, malé i velké společnosti, veřejná správa a další...
Pokud jako manažer zodpovídáte za realizaci klíčových projektů, plánů, nebo jiných typů aktivit, musíte se řízení rizik zabývat. Protože téměř každé rozhodnutí, které realizujete je spojené s určitou dávku rizika.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Výuka probíhá v ČJ, materiály a terminologie v EN. Je vyžadována alespoň pasivní znalost anglického jazyka.
Zkušenosti s řízením rizik v projektech, programech, či organizaci jsou výhodou. Nikoliv podmínkou.
Certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
M_o_R Foundation certifikační zkouška obsahuje 4 klíčová témata frameworku: Principles (Zásady), Approach (Přístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.
- 75 otázek s výběrem správné odpovědi
- certifikát získají kandidáti s 50% a více správných odpovědí
- MoR Foundation certifikační test je kvalifikačním kritériem pro MoR Practitioner
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 491 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 14.05.20
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo obrany
Velmi dobrý kurz.
- GDPR Anonymizováno
- 14.05.20
- ☆☆☆☆☆
- Hewlett Packard
Podle očekávání.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi dobrý úvod do MoR metodiky, objasnění obsahu a návazností.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Home Credit
Velmi dobrý.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- BNP Paribas
Kurz přidal na očekávání. Skvělý obsah i školitel. Kurz bych doporučil všem kdo se zabývá řízením rizik např. mng. společnosti + risk specialistům projekt. manažerům.
- Jana B.
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Honeywell
Moc dobře připravený a vedený kurz, výborné materiály a praktické příklady.
- GDPR Anonymizováno
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- T - Mobile
Pro mne velmi užitečné. Oceňuji porovnání s ISO normami.
- Daniel G.
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Syntea software
Pro účely, které jsem očekával jsem se dozvěděl potřebné.
- GDPR Anonymizováno
- 16.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Výborný kurz, příklady z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 16.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Výborný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
