M_o_R Foundation
Řízení rizik, nebo také "Management of Risk" je framework "best practice", tedy příkladů osvědčené praxe. Metodika pomáhá manažerům identifikovat, analyzovat a řídit rizika. Jde o intenzivní 3 denní kurz vám dá vše, co potřebujete k využití M_o_R principů a procesů. Nevyžaduje vstupní předpoklady. Akreditováno Axelos / PeopleCert.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
M_o_R (Management of Risk) je globální a nejznámější standard pro řízení rizik. Tento framework je vhodný pro jakýkoliv typ organizace, stejně tak všem manažerům, kteří si chtějí osvojit "Best Management Practice" - příklady nejlepší praxe.
MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikace, hodnocení a řízení rizik, ať už pracujete na úrovni řízení Strategie, Programů, Projektů, nebo Provozu. Kurz je vhodný především na těchto pozicích:
- Programme Managers
- Risk & Project Managers
- Business Change, Operation
- IT Managers, Consultants & Security
- Business, Programme & Project Support
Cíle kurzu
- Představit Principy, Procesy a Perspektivy MoR
- Ukázat využití frameworku v malých i velkých projektech
- Demonstrovat přínosy Management of Risk v organizaci
MoR Trainer
Luboš Trojan
Poslední roky se specializuje na analýzu rizik, zpracování výstupů z auditních zpráv a implementace metodiky na řízení rizik.
Mezi nejvýznamější úspěchy patří účast na implementaci projektu Karta Rizik na zefektivnění procesu řízení rizik v České Spořitelně: 2. místo v soutěži Cena za Inovaci v Auditu.
Za svůj pracovní úspěch vděčí mimo jiné metodikám, které se naučil rutinně používat.
Své bohaté zkušenosti získával na auditorských, manažerských a vedoucích pozicích ve společnostech, jako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a další..
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Úvod do M_o_R
- Kdy, jak a proč řídit rizika
- Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
- Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
- Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R zásady I.
- Poskytovat jasné pokyny
- Podporovat cíle organizace
- Přizpůsobit řízení rizik kontextu
- Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
M_o_R® Zásady - II.
- Budovat podpůrnou kulturu
- Dosahovat měřitelných hodnot
- Napomáhat trvalému zlepšování
- Zajistit informace o rizicích pro rozhodování
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:45
M_o_R® Přístup (Metodické postupy)
- Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
- Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
- Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)
- Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
- Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
- Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R® Proces (POSUZOVAT)
- Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
- Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)
- Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
- Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
- Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 16:45
Začleňovat a posuzovat M_o_R®
- Měření přínosů řizení rizik
- Změna organizační kultury
- Principy integrace řízení rizik do života organizace
- Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)
- Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)
- Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
- 13:15 – 14:45
Shrnutí a příprava na zkoušku
- Rekapitulace problematiky řízení rizik
- Důležitost základních prvků rámce M_o_R®
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 16:45
Certifikace
- Pokyny
- Certifikační zkouška M_o_R® Foundation
Management of Risk je vhodný pro řízení rizik bez ohledu na velikost organizace. M_o_R využijí jednotlivci, malé i velké společnosti, veřejná správa a další...
Pokud jako manažer zodpovídáte za realizaci klíčových projektů, plánů, nebo jiných typů aktivit, musíte se řízení rizik zabývat. Protože téměř každé rozhodnutí, které realizujete je spojené s určitou dávku rizika.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Výuka probíhá v ČJ, materiály a terminologie v EN. Je vyžadována alespoň pasivní znalost anglického jazyka.
Zkušenosti s řízením rizik v projektech, programech, či organizaci jsou výhodou. Nikoliv podmínkou.
Certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
M_o_R Foundation certifikační zkouška obsahuje 4 klíčová témata frameworku: Principles (Zásady), Approach (Přístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.
- 75 otázek s výběrem správné odpovědi
- certifikát získají kandidáti s 50% a více správných odpovědí
- MoR Foundation certifikační test je kvalifikačním kritériem pro MoR Practitioner
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 483 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 14.05.20
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo obrany
Velmi dobrý kurz.
- GDPR Anonymizováno
- 14.05.20
- ☆☆☆☆☆
- Hewlett Packard
Podle očekávání.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi dobrý úvod do MoR metodiky, objasnění obsahu a návazností.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Home Credit
Velmi dobrý.
- GDPR Anonymizováno
- 06.02.20
- ☆☆☆☆☆
- BNP Paribas
Kurz přidal na očekávání. Skvělý obsah i školitel. Kurz bych doporučil všem kdo se zabývá řízením rizik např. mng. společnosti + risk specialistům projekt. manažerům.
- Jana B.
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Honeywell
Moc dobře připravený a vedený kurz, výborné materiály a praktické příklady.
- GDPR Anonymizováno
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- T - Mobile
Pro mne velmi užitečné. Oceňuji porovnání s ISO normami.
- Daniel G.
- 04.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Syntea software
Pro účely, které jsem očekával jsem se dozvěděl potřebné.
- GDPR Anonymizováno
- 16.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Výborný kurz, příklady z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 16.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe
Výborný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
