P3M3 je zkratka pro Project Program Portfolio Management Maturity Model. Jde o sofistikovaný assesment / audit metodiky řízení projektů, programů, nebo portfolia. Nebo kompletně všech úrovní od strategického řízení, až po konkrétní projekty.
S P3M3 dokážete mnohem lépe, než kdykoliv předtím posoudit a porovnat aktuální výkonnost a efektivně plánovat i rozvíjet plány požadovaná zlepšení. Ať už z pozice projektového manažera, ředitele, sponzora, top managementu, nebo investora.
P3M3 je tak určeno
Audit není nutno vykonávat kompletně na všechny „3P“ tj. společně na portfolio, programový a projektový management. Lze například vybrat a soustředit se pouze projektový management, nebo jiné části P3M3:
Self-assesment je jednuduchá, redukovaná forma posuzování prováděná organizací na základě poskytnutých podkladů. Výhodou je krátké trvání, ale nevýhodou je omezená "hloubka ponoru" a nízká míra nezávislosti / objektuivity. Zde jsou hodnoceny 3 modely (portfolio, program, projekt) x 7 perspektiv x 3 atributy na každou pespektivu = celkem 63 oblastí.
Full certification assessment je poskytován certifikovaným ACP partnerem využívající kompletní certifikační toolkit a pod dohledem společnosti AXELOS. Zde jsou akreditovaným partnerem hodnoceny 3 modely (portfolio, program, projekt) x 7 perspektiv x 3 atributy na každou pespektivu x 5 levelů vyspělosti x 10-13 tzv. vláken (threads) = celkem až 1.365 oblastí.
Full certification assessment je rovněž poskytován certifikovaným ACP partnerem využívající kompletní certifikační toolkit a pod dohledem společnosti AXELOS. Zde jsou akreditovaným partnerem hodnoceny 3 modely (portfolio, program, projekt) x 7 perspektiv x 3 atributy na každou pespektivu x 5 levelů vyspělosti x 13 tzv. vláken (threads) x 3 orkuhy = celkem cca 4.000 oblastí.
Na realizací projektů a programů, efektivnější využití rozpočtů.
Budete mít lepší kontrolu nad realizací benefitů.
Kvalita realizovaných projektů a programů ze posílí.
Integrace procesů eliminuje zbytečnou byrokracii.
Posílení spokojenosti je další z externích výstupů P3M3.
Zrychlíte návratnost investovaných prostředků.
P3M3 vám zlepší plán i metodiku pro projektové aktivity
Díky P3M3 budete schopnosti měřitelně zlepšovat.
Silné stránky budou silnější, ale především zlepšíte svá slabá místa.
Shrnutí best-practices
Project / Program / Portfolio
Coffee Break
P3M3 Audit
Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. I
Zahájení auditní části
Zjištění stavu 7 klíčových oblastí
Oběd | Lunch menu
P3M3 Audit
Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. II.
Zjištění stavu 7 klíčových oblastí
Dokončení auditní části
Prezentace výsledků
Project Program Portfolio výstupy
Auditní část workshopu je vedena akreditovaným P3M3 konzultantem formou strukturovaných dotazů. Na workshop nutná příprava a jednotlivé oblasti (např. co spadá pod „management control“) jsou v průběhu workshopu vysvětleny.
Tento assesment je určen pro týmy řídící projekty, programy, nebo strategii.
Axelos certifikovaný a oceněný P3M3 Assessors je zárukou profesionálních znalostí a dovedností v oblasti analýzy a návrhu opatření pro realizaci požadovaných změn s měřitelným výstupem a návratností investice.
P3M3 Assesor je nejenom absolvent celosvětově uznávaných standardů v oblasti projektů, programů a portfolia. Zároveň úspěšně dokončil studium včetně testování modelu P3M3, který měří výkonnost organizace v 7 Perspektivách, 5 úrovních a 3 modelech.
Co pro Vás spolupráce znamená?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?