PM2 Foundation

Metodika PM2 vyvinutá Evropskou komisí nejen pro státní instituce. Nastavuje jednotné prostředí pro řízení projektů napříč členskými státy a veřejným i privátním sektorem. Propojuje nejlepší světovou praxi, standardy a metodiky projektového řízení pro maximalizaci přínosů pro všechny zúčastněné.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PM2 Foundation kurz je vhodný pro ty, kteří realizují projekty podporované z Evropských fondů, nebo jsou zapojeni jako dodavatelé či partneři. 

Osvojíte si to nejlepší z praxe i jednoduché pomůcky pro řízení projektů. Absolventům znalosti výrazně pomohou v dosažení přínosů (benefitů) projektu.

Cílová skupina:

  • Administrátor projektu
  • Členové projektových týmů
  • Account a Business manažer
  • Programový a portfolio manažer
The PM² Methodology: Europe's Methodology

Co se v kurzu naučíte

  • Jak řídit projekty skutečně jednoduše 
  • Osvojíte si terminologii, které budou partneři v EU rozumět
  • Naučíte se klást "správné otázky" na kterých stojí úspěch projektu

Přínosy pro organizaci

Evropská Unie je významným zadavatelem projektů s aktuálním rozpočtem přesahujícím 1000 miliard Euro. Schopnost řídit projekty v souladu s očekáváním zadavatele je důležitou součástí projektového managementu.

  • Posílíte přínosy pro svou vlastní organizaci
  • Jak se stát partnerem projektu financovaného z EU
  • Vybudujete si silnou organizační strukturu pro řízení projektů
  • Zvýšíte šanci na přijetí vašeho projektu a získání dotace z fondů EU
  • Budete lépe identifikovat potřeby zainteresovaných stran a efektivně spolupracovat

Certifikace

The PM² Essentials Certification | The PM² Guide v3

Zkouška PM2

Zkouška ověřuje porozumění klíčovým konceptům metodiky PM2 nezbytným pro úspěšné řízení projektu nebo práci v projektovém týmu. Obsahuje otázky k řízení, životnímu cyklu, procesům a nástrojům (artefaktům) PM2 projektu a k přístupu projektového manažera. Odpovídá úrovni PM2 Essentials.

Detail zkoušky:

  • Počet otázek: 70
  • Délka testu: 60 min
  • Výběr z nabídky odpovědí
  • Minimální úspěšnost: 50 správných odpovědí
  • Kvalifikační předpoklady: Nejsou. Všeobecná znalost projektového řízení výhodou.
Zkouška PM2

Agenda

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Sledování a kontrola projektu

Řízení požadavků 
Řízení změn a rizik
Řízení kvality

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Sledování a kontrola projektu

Rozhodování 
Akceptace výstupů
Přechody a obchodní provádění

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch Menu

13:15 – 14:45

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Fáze Uzavření projektu

Zpráva o uzavření projektu 
Administrativní uzavření projektu 
Získané zkušenosti

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PM2

  • Příprava na test
  • Otázky, odpovědi
  • Test

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Fáze Zahájení projektu

Obchodní případ 
Zakládací listina 
Role a odpovědnosti

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Fáze Plánování projektu

Příručka projektu 
Plány projektového řízení 
Pracovní plán projektu

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch Menu

13:15 – 14:45

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  • Fáze Realizace projektu

Koordinace projektu 
Zajišťování kvality 
Komunikace

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Podrobně životní cyklus PM2 projektu

  •  Sledování a kontrola projektu

Harmonogram 
Kontrola nákladů 
Řízení zúčastněných stran

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PM2

  • Iniciativa PM2
  • Projekty a projektové řízení

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

 Přehled metodiky PM 2

  • Životní cyklus PM2 projektu
  • Struktura PM2
  • Realizátoři fází PM2 projektu
  • Klíčové artefakty

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch Menu

13:15 – 14:45

PM2

  • Přístupy PM2
  • Hodnoty a postoje projektového manažera
  • Nepříliš často kladené otázky

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PM2

  • Organizační struktura PM2 projektu, role
  • Přiřazení zodpovědností

Úspěšná realizace projektů vyžaduje metodické řízení. PM2 obsahuje vše, co se v dlouholeté projektové praxi osvědčilo. Usnadňuje řízení projektů pomocí jasně definovaných rolí, přesně popsaných procesů a souboru vhodně přizpůsobených řídících dokumentů. Je flexibilní a využitelná pro státní správu i komerční organizace.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz 

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších

Slovník >

To musíte mít

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?