PM2 Foundation
Metodika PM2 vyvinutá Evropskou komisí nejen pro státní instituce. Nastavuje jednotné prostředí pro řízení projektů napříč členskými státy a veřejným i privátním sektorem. Propojuje nejlepší světovou praxi, standardy a metodiky projektového řízení pro maximalizaci přínosů pro všechny zúčastněné.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PM2 Foundation kurz je vhodný pro ty, kteří realizují projekty podporované z Evropských fondů, nebo jsou zapojeni jako dodavatelé či partneři.
Osvojíte si to nejlepší z praxe i jednoduché pomůcky pro řízení projektů. Absolventům znalosti výrazně pomohou v dosažení přínosů (benefitů) projektu.
Cílová skupina:
- Administrátor projektu
- Členové projektových týmů
- Account a Business manažer
- Programový a portfolio manažer
Co se v kurzu naučíte
- Jak řídit projekty skutečně jednoduše
- Osvojíte si terminologii, které budou partneři v EU rozumět
- Naučíte se klást "správné otázky" na kterých stojí úspěch projektu
Přínosy pro organizaci
Evropská Unie je významným zadavatelem projektů s aktuálním rozpočtem přesahujícím 1000 miliard Euro. Schopnost řídit projekty v souladu s očekáváním zadavatele je důležitou součástí projektového managementu.
- Posílíte přínosy pro svou vlastní organizaci
- Jak se stát partnerem projektu financovaného z EU
- Vybudujete si silnou organizační strukturu pro řízení projektů
- Zvýšíte šanci na přijetí vašeho projektu a získání dotace z fondů EU
- Budete lépe identifikovat potřeby zainteresovaných stran a efektivně spolupracovat
Certifikace
The PM² Essentials Certification | The PM² Guide v3
Zkouška PM2
Zkouška ověřuje porozumění klíčovým konceptům metodiky PM2 nezbytným pro úspěšné řízení projektu nebo práci v projektovém týmu. Obsahuje otázky k řízení, životnímu cyklu, procesům a nástrojům (artefaktům) PM2 projektu a k přístupu projektového manažera. Odpovídá úrovni PM2 Essentials.
Detail zkoušky:
- Počet otázek: 70
- Délka testu: 60 min
- Výběr z nabídky odpovědí
- Minimální úspěšnost: 50 správných odpovědí
- Kvalifikační předpoklady: Nejsou. Všeobecná znalost projektového řízení výhodou.
Agenda
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Sledování a kontrola projektu
Řízení požadavků
Řízení změn a rizik
Řízení kvality
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Sledování a kontrola projektu
Rozhodování
Akceptace výstupů
Přechody a obchodní provádění
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Fáze Uzavření projektu
Zpráva o uzavření projektu
Administrativní uzavření projektu
Získané zkušenosti
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PM2
- Příprava na test
- Otázky, odpovědi
- Test
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Fáze Zahájení projektu
Obchodní případ
Zakládací listina
Role a odpovědnosti
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Fáze Plánování projektu
Příručka projektu
Plány projektového řízení
Pracovní plán projektu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Fáze Realizace projektu
Koordinace projektu
Zajišťování kvality
Komunikace
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
Podrobně životní cyklus PM2 projektu
- Sledování a kontrola projektu
Harmonogram
Kontrola nákladů
Řízení zúčastněných stran
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PM2
- Iniciativa PM2
- Projekty a projektové řízení
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Přehled metodiky PM 2
- Životní cyklus PM2 projektu
- Struktura PM2
- Realizátoři fází PM2 projektu
- Klíčové artefakty
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
PM2
- Přístupy PM2
- Hodnoty a postoje projektového manažera
- Nepříliš často kladené otázky
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PM2
- Organizační struktura PM2 projektu, role
- Přiřazení zodpovědností
Úspěšná realizace projektů vyžaduje metodické řízení. PM2 obsahuje vše, co se v dlouholeté projektové praxi osvědčilo. Usnadňuje řízení projektů pomocí jasně definovaných rolí, přesně popsaných procesů a souboru vhodně přizpůsobených řídících dokumentů. Je flexibilní a využitelná pro státní správu i komerční organizace.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
