Certified Industrial Efficiency Specialist
Naučte se normovat práci bez stopky, tabulek a složitých měření. Seznámíte s metodou Basic MOST a využitím AI pro kontrolu výpočtů i optimalizaci pracovních operací. Získáte praktické dovednosti, které využijete při tvorbě reálných norem ve výrobě.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálně0% teorie, 100% praxe.
Kurz je určen pro:
- Mistry výroby
- Manažery výroby
- Procesní inženýry
- Lean koordinátory
Co dělá a kolik bere specialista průmyslové výroby?
Role
Co dělá
Průměrná mzda
Mistr výroby
Řídí pracovní tým, plánuje směny, sleduje výkon a kvalitu práce.
45 000 - 60 000 Kč
Manažer výroby
Zodpovídá za produktivitu oddělení, stanovuje cíle a rozvíjí procesy.
70 000 - 100 000 Kč
Procesní inženýr
Analyzuje výrobní postupy, navrhuje optimalizace a standardy práce.
55 000 - 75 000 Kč
Lean koordinátor
Zavádí metody zlepšování procesů, zvyšuje efektivitu a snižuje plýtvání.
60 000 - 80 000 Kč
Cíle
- Vytvoříte vlastní normu práce připravenou pro praxi
- Získáte jistotu v analýze, měření a tvorbě norem práce
- Naučíte se využívat metodu Basic MOST a AI pro kontrolu výpočtů
- Dokážete rozpoznat plýtvání a nastavit efektivní pracovní postupy
Benefity
-
Rychlejší normování – metoda Basic MOST a AI zkracují čas tvorby norem až o 70 %
-
Efektivní procesy – odhalíte neefektivity, odstraníte plýtvání a nastavíte férové standardy
-
Praktické využití AI – kontrola výpočtů, validace dat a návrh lepších pracovních postupů
-
Okamžitý dopad v praxi – po kurzu zvládnete normovat, optimalizovat a standardizovat vlastní procesy
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 16:30
Basic MOST: Teorie, nácvik a výpočet norem
- Úvod do MOST, cíl dne, Historie MOST – Gilbrethovi, Zandin, princip metody
- Vysvětlení přidělování indexů (AI jako učitel a validátor)
- Nácvik přidělování indexů – jednotné cvičení, kontrola AI
- Výpočet normy z TMU – AI validátor a konzultant
- Skupinové cvičení: analýza video procesu, přidělení indexů a výpočet normy pomocí Basic MOST a AI
- Shrnutí dne, diskuze, zpětná vazba
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 16:30
Závěrečná simulace, standardizace a ověření znalostí
- Zadání procesní hry – cíl dne, Procesní hra: simulace montáže, videozáznam
- Rozbor videa: rozpad procesu, přidělení indexů, výpočet normy (AI asistuje)
- Návrh optimalizace, tvorba normovaného SOP, vizualizace (AI asistuje při návrhu)
- Závěrečný test + rozbor videa – ověření schopnosti vytvořit normu pomocí MOST
- Dotazy, závěrečná diskuze
Kurz je postaven na praxi, ne teorii. Během výuky si sami vytvoříte normy práce a vyzkoušíte využití AI při kontrole výpočtů i hledání rezerv ve výrobním procesu. Odnesete si hotové výstupy, které můžete ihned použít ve vlastní praxi.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Žádné
Lead Trainer & Course Guarantor
Petra Šimůnková
Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání.
Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.
- Zabezpečování jakosti
- Lean transformace v praxi
- Štíhlá výroba x projektový management
- 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů
Miloš Schejbal
Zkušený odborník a praktik v oblasti průmyslového inženýrství s dlouholetou praxí ve výrobních podnicích. Jeho profesní dráha je zaměřena na zvyšování výkonnosti procesů, efektivní využití zdrojů a rozvoj lidí ve výrobě. Ve své praxi využívá konvenční, inovační i digitální metody průmyslového inženýrství. Specializuje se na normování práce, zlepšování procesů a rozvoj kompetencí firemního personálu.
Jako trenér a konzultant klade důraz na praktické využití metod v reálné výrobě s měřitelnými výsledky. Výklad vede srozumitelnou a přehlednou formou, která účastníkům pomáhá okamžitě aplikovat získané znalosti do své praxe.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
