Certified Process Improvement Expert
Kurz Certified Process Improvement Expert (AI-powered) vás naučí identifikovat úzká místa, zkracovat časy a zavádět inovace s využitím AI. Prakticky si osvojíte metody TRIZ, TOC a SMED, které pomáhají zvyšovat efektivitu výroby i kvalitu procesů.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálně0% teorie, 100% praxe.
Kurz je určen pro:
- Mistry výroby
- Manažery výroby
- Procesní inženýry
- Lean koordinátory
Co dělá a kolik bere specialista průmyslové výroby?
Role
Co dělá
Průměrná mzda
Mistr výroby
Řídí pracovní tým, plánuje směny, sleduje výkon a kvalitu práce.
45 000 - 60 000 Kč
Manažer výroby
Zodpovídá za produktivitu oddělení, stanovuje cíle a rozvíjí procesy.
70 000 - 100 000 Kč
Procesní inženýr
Analyzuje výrobní postupy, navrhuje optimalizace a standardy práce.
55 000 - 75 000 Kč
Lean koordinátor
Zavádí metody zlepšování procesů, zvyšuje efektivitu a snižuje plýtvání.
60 000 - 80 000 Kč
Cíle
- Dokážete odhalit úzká místa a zkrátit neproduktivní časy.
- Naučíte se využívat AI při analýze a návrhu výrobních zlepšení.
- Vytvoříte akční plán zlepšení připravený k okamžitému zavedení.
- Zvládnete metody TRIZ, SMED, TOC a Kaizen pro zvýšení efektivity.
Benefity
- Udržitelná kultura inovací a zlepšování s podporou AI
- Vyšší výkon výroby díky kratším přestavbám a nižším prostojům
- Větší zapojení zaměstnanců do zlepšování a odpovědnost za výsledky
- Stabilnější procesy a vyšší kvalita díky odstranění úzkých míst a plýtvání
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 16:30
- Úvod do kurzu, historie zlepšování – od stopky po umělou inteligenci, gemba talk
- TOC - identifikace úzkého místa, praktická simulace
- SEARCH for Kaizen – hledání příležitostí ke zlepšení
- 9 oken (rozšířený pohled na proces)
- Příčný řetězec (kreativní řešení)
- Shrnutí dne
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 16:30
- Úvod do druhého dne, TRIZ – návrh řešení (principy inovace)
- Moonshining – rychlé prototypy zlepšení
- Vyhodnocení simulace
- Nový standard – jak zavést změnu do praxe
- Závěrečné shrnutí kurzu
- Akční plán účastníků
Kurz propojuje kreativitu, průmyslové inženýrství a umělou inteligenci pro měřitelné zlepšení efektivity výroby.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Lead Trainer & Course Guarantor
Petra Šimůnková
Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání.
Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.
- Zabezpečování jakosti
- Lean transformace v praxi
- Štíhlá výroba x projektový management
- 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů
Miloš Schejbal
Zkušený odborník a praktik v oblasti průmyslového inženýrství s dlouholetou praxí ve výrobních podnicích. Jeho profesní dráha je zaměřena na zvyšování výkonnosti procesů, efektivní využití zdrojů a rozvoj lidí ve výrobě. Ve své praxi využívá konvenční, inovační i digitální metody průmyslového inženýrství. Specializuje se na normování práce, zlepšování procesů a rozvoj kompetencí firemního personálu.
Jako trenér a konzultant klade důraz na praktické využití metod v reálné výrobě s měřitelnými výsledky. Výklad vede srozumitelnou a přehlednou formou, která účastníkům pomáhá okamžitě aplikovat získané znalosti do své praxe.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
