Certified Work Measurement Specialist

Kurz Certified Work Measurement Specialist vás naučí analyzovat, měřit a optimalizovat práci podle metody REFA. Vyzkoušíte si využití AI při záznamu, výpočtu i validaci dat. Výsledkem jsou férové, přesné a datově podložené normy, které zvyšují produktivitu a odhalují skrytý potenciál ve výrobě.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

0% teorie, 100% praxe.

Kurz je určen pro:

  • Mistry výroby
  • Manažery výroby
  • Procesní inženýry
  • Lean koordinátory
Certified Work Measurement Specialist TAYLLORCOX certification

Co dělá a kolik bere specialista průmyslové výroby?


Role

Co dělá

Průměrná mzda

Mistr výroby

Řídí pracovní tým, plánuje směny, sleduje výkon a kvalitu práce.


45 000 - 60 000 Kč

Manažer výroby

Zodpovídá za produktivitu oddělení, stanovuje cíle a rozvíjí procesy.


70 000 - 100 000 Kč

Procesní inženýr


Analyzuje výrobní postupy, navrhuje optimalizace a standardy práce.


55 000 - 75 000 Kč

Lean koordinátor


Zavádí metody zlepšování procesů, zvyšuje efektivitu a snižuje plýtvání. 


60 000 - 80 000 Kč

Cíle

  • Dokážete stanovit reálné a férové normy práce
  • Osvojíte si metody analýzy práce a měření výkonu podle REFA
  • Využijete získané dovednosti pro zlepšení efektivity ve vlastní výrobě
  • Naučíte se rozpoznat plýtvání a optimalizovat procesy s podporou AI

Benefity

  • Odhalíte ztráty bez přidané hodnoty a lépe využijete čas pracovníků.
  • Ušetříte čas i zdroje s využitím AI při analýze a optimalizaci procesů.
  • Zlepšíte motivaci a pracovní prostředí díky jasně nastaveným standardům.
  • Zvýšíte produktivitu a efektivitu díky přesným a datově podloženým normám.
  • Zavedete férový a transparentní systém řízení výkonu založený na měřitelných datech.
Certified Work Measurement Specialist TAYLLORCOX certification

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 16:30

Analýza práce, rozpad procesů a odhalování plýtvání

  • Zahájení kurzu, cíl dne, Proč měřit práci + okénko historie (Taylor, Ford, Baťa)
  • Metody analýzy práce (procesní a špagetové diagramy, snímkování, rozpad elementů
  • Praktické cvičení: mapování reálného procesu + využití AI při hledání plýtvání
  • Rozpad práce na elementy, odhalení plýtvání, návrh optimalizace + využití AI
  • Tvorba optimálního SOP (pracovní standard) – skupinová práce s AI
  • Shrnutí dne, diskuze, zpětná vazba

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 16:30

Měření práce metodou REFA a tvorba časových norem

  • Zahájení dne, Metoda REFA – teorie a aplikace (příklady)
  • Praktické cvičení: měření práce (stopky, sledování) + výpočet časových norem (AI asistuje jako kalkulačka a validátor)
  • Optimalizace layoutu, ergonomie, výpočet reálné normy – práce s AI
  • Závěrečný test – ověření znalostí metod REFA a analýzy práce
  • Závěrečné shrnutí a diskuze

Kurz je postaven na praxi, ne teorii. Během výuky se naučíte měřit a vyhodnocovat pracovní operace podle metodiky REFA a využijete AI pro výpočty, validaci i odhalování plýtvání. Odnesete si reálně použitelné normy práce a dovednosti, které okamžitě uplatníte ve vlastní výrobě.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Žádné

Lead Trainer & Course Guarantor

Petra Šimůnková

Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání. 

Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.

  • Zabezpečování jakosti
  • Lean transformace v praxi
  • Štíhlá výroba x projektový management
  • 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů

Miloš Schejbal

Zkušený odborník a praktik v oblasti průmyslového inženýrství s dlouholetou praxí ve výrobních podnicích. Jeho profesní dráha je zaměřena na zvyšování výkonnosti procesů, efektivní využití zdrojů a rozvoj lidí ve výrobě. Ve své praxi využívá konvenční, inovační i digitální metody průmyslového inženýrství. Specializuje se na normování práce, zlepšování procesů a rozvoj kompetencí firemního personálu.

Jako trenér a konzultant klade důraz na praktické využití metod v reálné výrobě s měřitelnými výsledky. Výklad vede srozumitelnou a přehlednou formou, která účastníkům pomáhá okamžitě aplikovat získané znalosti do své praxe.

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?