Zde si vypilujete k dokonalosti nejzásadnější principy využití frameworku SAFe. Konkrétně PI Planning, který realizuje jeden agilní vlak - Agile Release Train (ART) a Delivery Pipeline, včetně IP Iterace: Inspect and Adapt (I&A).
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPI Planning Workshop není jen pro developery. Zaměřuje se také zástupce byznysu. Právě ti tvoří s klienty budoucí parametry produktu. A v neposlední řadě je vhodný pro koordinátory všech agilních týmů.
1. Jsme sice agilní organizace, ale přecházíme na SAFe.
2. Interní Release Train Manažeři potřebují získat podporu a know-how od zkušených RTE.
3. Vybudovali jste Agile Release Train (ART), který má nové Scrum Mastery, Release Train Engineery, Product Ownery, Produktové týmy. Chybí zkušenosti, nebo je zde malá sehranost týmu.
4. Stále hledáme příležitosti, jak zefektivnit operations a zkrátit dodávky. S tím, jak roste počet projektů, je koordinace portfolia mezi týmy stále náročnější.
Nejefektivnější metoda pro sdílení a předávání informací napříč týmem je face to face meeting.
A přesně toto je „PI Planning“. Základní event bez kterého SAFe neeexistuje. I proto se mu říká srdeční tepna všech Agile Release Train (ART).
PI Planning probíhá v „time boxech“, kde se potkávají týmy ART a řeší plány, nové funkce, vývoj, rizika. Není to první krok v Program increment. Ale je to vyvrcholení řady aktivit, eventů, včetně vývoje, testování a sestavování roadmapy. A přesně toto je ten hlavní důvod, proč se pustit do Program Increment Planning.
9:00-10:30
Příprava týmů
Coffee break
10:45 - 12:00
Team Breakout 1
12:00 - 13:00
Oběd | Lunch Menu
13:00 - 14:30
Team Breakout 2
14:45 - 15:00
Shrnutí PI Planningu
15:00 - 16:30
Inspect & Adapt Event
16:30 - 17:00
SAFe certified trainer / consultant formou facilitace řídí workshop a zastoupí role RTE + Scrum Master. Váš tým se tak může soustředit na podstatu workshopu, aby dosáhl co nejlepších výsledků.
Základní znalosti minimálně v úrovni Leading SAFe, nebo SAFe for Teams.
Základní, ale praktické znalosti agilních dodávek (Scrum, Kanban) jsou podmínkou pro úspěšné zvládnutí PI Planningu.
SAFe Toolkit obsahuje vše pro praktické využití (prezentaci, workbooky, šablony potřebné k nastavení a řízení ART, formuláře pro úspěšný PI Planning atd.
Je autorem řady úspěšných internetových portálů, které od základů vybudoval, odřídil, zastabilizoval a následně prodal např. zahraničním investorům. Projektové řízení je jedna ze základních manažerských dovedností, bez které by tyto projekty nebylo možné realizovat. Jelikož většina platforem byla ryze IT, velice rychle si našel oblibu v agilních metodikách SCRUM, DevOps a dalších. Jeho kurzy jsou skvěle hodnocené díky praktickým ukázkám na téměř jakoukoliv položenou otázku.
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
Filip má vynikající znalosti, kompetence a hlavně skvělé výsledky při implementaci Agile s pomocí frameworku Scaled Agile Framework®. Jeho praktické schopnosti a znalosti využívají ve spol. jako je Digiteq Automotive a další.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?