SAFe Intro™
SAFe je metodika jejíž popularita rychle roste. Ukazuje, jak řešit problémy s přizpůsobením a škálovatelností agilních postupů napříč organizací. Fakt, že toto téma řeší stále více organizací potvrzují i čísla: popularita SAFe meziročně stoupá až o 30%. Portfolio metodiky se zabývá jak strategickým řízením, tak financováním, investicemi a štíhlou správou programů, produktů a služeb.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Manažerský průřez SAFe
Scaled Agile Framework iIntroduction cílí jak na vyšší a střední management, kterým ukáže jak využít SAFe z pohledů Leadershipu, Programů a Portfolia. Své si zde najde i střední a nižší management.
Nejčastější absolventi:
- CIO, CEO
- Scrum Masters
- Consultants, Process owners
- Product Owners, Developers, Architects
- Project, Program & Portfolio Management
- Všem, kteří chtějí pokračovat v kurzu Leading SAFe
Harmonogram
9:00 - 9:30
Úvod do agility
- Agile přístup
- Prediktivní přístup
- Kdy Prediktivní vs. Agilní přístup
Metodika SAFe
- Klíčové metodiky SAFe
- PRINCE2, Scrum, Kanban, DevOps, Lean
9:30 - 10:00
Škálování SAFe
- Co, jak a kdy
- Základní principy
- Scale frameworky
- SoS, Nexus, LeSS, SAFe
- Výhody, nevýhody, statistiky, autority
10:00-10:30
Nastartujte SAFe!
- case studies
- success stories
- rozsah frameworku
SAFe Big Picture
- Kategorie prvků SAFeu
10:30-10:45
Coffee break
10:45-12:00
Letem světem SAFe(u)
- Kompetence
- Role, Artefakty, Eventy
- Principová tělesa (Lean, Agile, DevOps, Core Values, ...)
12:00-12:30
Závěr
- Diskuze
SAFe je defacto metodická sada osvědčených postupů a technik. Jejich cílem je naučit organizace upravit si „na míru“ potřebám štíhlé procesy a agilní techniky tak, aby maximálně podporovali týmy. SAFe Intro je nejlepším způsob, jak začít.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 3 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Kurz je určen všem zájemcům o SAFe
SAFe trainers
Martin Krudenc
Je autorem řady úspěšných internetových portálů, které od základů vybudoval, odřídil, zastabilizoval a následně prodal např. zahraničním investorům. Projektové řízení je jedna ze základních manažerských dovedností, bez které by tyto projekty nebylo možné realizovat. Jelikož většina platforem byla ryze IT, velice rychle si našel oblibu v agilních metodikách SCRUM, DevOps a dalších. Jeho kurzy jsou skvěle hodnocené díky praktickým ukázkám na téměř jakoukoliv položenou otázku.
- 2019 - nyní | Scrum, SAFe & DevOps Approved Trainer
- 2017 - 2018 | Scrum Master (algocity.com)
- 2012 - 2016 | DevOps Tech leader / Master (eStranky.cz)
- 2001 - 2018 | CEO & Product Owner Master (Netrealit.cz)
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Filip Svoboda
Filip má vynikající znalosti, kompetence a hlavně skvělé výsledky při implementaci Agile s pomocí frameworku Scaled Agile Framework®. Jeho praktické schopnosti a znalosti využívají ve spol. jako je Digiteq Automotive a další.
- SAFe Trainer, Consultant
- Agile, Scrum, DevOps, Coach & Trainer
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
