Tribeca Intro

Seznamte se s frameworkem Tribeca. Orientuje se na problém - řešení - přínos. Oddělte od projektů běžný provoz a nastavte si pravidla pro projekty, programy a portfolia. Metodika poskytuje řešení pro velké i malé projekty. Tradiční i ty agilní.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je kurz určen

Úvod do projektové metodiky je určen všem, kteří chtějí získat učebnicový příklad, jak oddělit projekty od běžného provozu

Ale tím výčet potřeb pro metodické řízení projektů nekončí. Tribeca pomůže také vyjasnit role, odpovědnosti. Nebo získat realistický a vyvážený plán projektů. Ukáže, jak zvýšit procento projektů dokončených v dohodnutém čase a rozpočtu. Pokud máte některou z těchto pozic, nenechte si ujít ukázku inovativní metodiky Tribeca:

  • Projektový manažer
  • Člen projektového týmu
  • Vedoucí projektové kanceláře
  • Management řídící projektovou, programovou kancelář
projektová metodika vs. programy a portfolia

Co vás kurz naučí

  • Dostatečné portfolio změn = projektů není moc či málo
  • Efektivnější využití omezených zdrojů = možnost realizovat více projektů
  • Lepší připravenost na velké změny (např. změna strategie, upgrade produktu, nové služby..) 

​Přínosy pro organizace

Tribeca™ přináší do organizace řadu benefitů. Zejména jde o efektivnější kontrolu nad projekty z pozice managementu společnosti. Mezi další benefity patří:

  • Efektivnější strategické rozhodování
  • Jednodušení a zpřesnění reportingu
  • Transparentní a jednotně zpracované podklady
  • Zavedení systému "řízení na základě výjimek", tj. eliminace mikro-managementu 


kontrola nad projekty

Harmonogram

PROJEKT

  • Co je a co není projekt
  • Projekty vs. běžná činnost organizace

PPM
Projekt, Program, Portfolio

  • Měřitelné parametry projektu
  • Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů

Procesní model

  • Úvod projektu
  • Realizace projektu
  • Ukončení projektu

Struktura

Tribeca Framework

  • Role
  • Procesy
  • Indikátory
  • Kompetence
  • Pilíře metodiky

ZÁVĚR

  • Prostor pro diskuzi
  • Dodatečné otázky & odpovědi
  • Certifikace projektového manažera

Úvod do procesně orientovaného frameworku, který je aplikovatelný pro agilní i tradiční projekty.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 4 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Nevyžaduje se

Jiří Pilný

15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Petra Pilná

Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.

Petra má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?