Tribeca Manager

Získejte základní osvědčené návyky v celém životním cyklu projektů. Role, odpovědnosti, zainteresované strany, metodické dokumenty a postupy. Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je kurz určen

Tribeca Manager je pro všechny srozumitelná a jednoduše aplikovatelná metodika. Obsahuje to nejlepší z nejlepšího (best of best-practices).

Bez nadsázky ji lze prezentovat jako „Lightweight“ štíhlou metodiku, bez zbytečné teoretické vaty. Je technologicky neutrální, proto má využití na všech typech projektů. Narozdíl od jiných obsahuje kompletní techniky pro celý životní cyklus. Tradiční - waterfall verze, nebo agilní? Nebo hybridní? Tribeca je jednoduše univerzální. 

Mezi nejčastější absolventy patří:

  • Stávající manažeři projektů
  • Členové projektového týmu bez zkušeností
  • Project, Programme, Portfolio Management office
  • Absolventi jiných certifikací, kteří chtějí překlopit teorii do praxe
Business Case projektu

Cíle kurzu

  • Zažijete teorii praxí na flow „skutečného“ projektu
  • Čeká vás 10 modelových situací, kde se musíte vypořádat s výzvami (divoké karty)
  • Připravíte precizní projektový scénář (vč. očekávaných změn/hrozeb v int. a ext. prostředí)

Přínosy pro organizaci

Tribeca je plně kompatibilní s metodikami a principy jako je Scrum, PRINCE2, PMI. V čem je ale jedinečný? Kombinuje to nejlepší z best practice (svědčené praxe) a integruje tyto techniky do jednoho rámce (frameworku). 

Tribeca přináší nový komplexní pohled na řízení změnových aktivit (projekty a programy). Umožňuje jednoduchý efektivní přístup na celý životní cyklus realizace ideí s možností kombinovat agilní i tradiční (waterfall) přístup podle toho, kdy se to hodí. TRIBECA kurzy jsou koncipovány s větším důrazem na praktické ukázky a cvičení včetně sady praktických šablon s kterými na kurzech pracujeme.

prince, pmi, ipma, scrum, kanban a tribeca

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

  • Úvod
  • BAU vs Change
  • Portfolio a projektová kancelář

10:30 - 10:45

Coffee Break

10:45 - 12:30

  • Scrum, Kanban
  • Best-practices zásady
  • Projekty - agile vs. waterfall

12:30 - 13:30

Oběd | Lunch menu

13:30 - 16:45

Life-cycle projektů

Řízený start projektu

  • Organizace
  • Business Case
  • Plánování a kvalita

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 12:30

Life-cycle projektů

Řízený průběh

  • Stakeholders
  • Risks & Issue

12:30 - 13:30

Oběd | Lunch menu

13:30 - 16:45

Life-cycle projektů

Řízený průběh  - dokončení

  • Reporting
  • Balíky práce
  • Přechod mezi etapami

Life-cycle projektů a programů

Řízené ukončení

  • Plánovaný vs. předčasný konec
  • Ukončení projektů, programů, portfolia

Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.

Využity jsou základní šablony metodiky. V rámci projektového minima klademe důraz také na správné nastavení rolí a odpovědnosti v projektu. 

  • Intenzivní 2 dny
  • 0,5 dne nezbytné teorie
  • 1,5 dne interaktivní workshop (hands-on výuka)
  • Certifikační zkoušku je možné složit ihned po kurzu, online i papírově
  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Nevyžaduje se. Kurz je určen pro stávající manažery projektů, ale i nové členy projektového týmu bez zkušeností.

Jiří Pilný

15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Petra Pilná

Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.

Petra má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Certifikace

Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřené správou a rozvojem frameworku Tribeca™.

Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že Tribeca obsahuje stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů. Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik).

Tribeca je zcela komplexní a eliminuje opakování znalostí tím, že pokrývá všechny klíčové oblasti v celé hierarchii projektů, programů a portfolia. Spojuje tak hodnotu 3 certifikátů do jednoho.

Jaké znalosti certifikací deklarujete?

  • Dokážete s pomocí 1 frameworku řídit projekty, programy a portfolia
  • Umíte vybudovat infrastrukturu pro agilní transformaci i agilní řízení projektů
  • Zvládnete efektivně nastavovat principy pro řízení projektů, programů a portfolia
  • Umíte pracovat s principy, projektovou dokumentací a šablonami frameworku Tribeca
  • Osvojíte si podobnosti a rozdíly mezi metofikou Tribeca a dalšími standardy (PRINCE2, MSP, MoP, PMI)
tribeca certificate patr valenta

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?