Tribeca Professional

Precizní řízení projektů, programů a portfolia! Tribeca™ je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Oproti metodikám, jako PRINCE2, MSP, MoP, SAFe, nebo PMI tak nabízí jediný ucelený manažerský přístup.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Tribeca Manager vs. Professional

Tribeca™ Professional cílí na absolventy úrovně Tribeca™ Manager. Pokračuje tedy tam, kde základní kurz končí. Certifikace Tribeca Manager je tedy nezbytný kvalifikační předpoklad.

Co navíc získáte oproti TM (Tribeca Manager)

  • Pokročilý scénář projektu (předchozí úroveň obsahuje základní)
  • Popisy všech rolí (předchozí úroveň obsahuje vybrané role a odpovědnosti)
  • Všechny šablony metodiky (předchozí úroveň obsahuje vybrané šablony tzv. projektové minimum)
Tribeca-Professional-Project-Programme-Portfolio-Manager.jpg

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 12:30

Úvod - BaU vs. Change - Projekty a programy - Portfolio a Projektová kancelář

Agile vs. Waterfall

  • Agile (Scrum, Kanban)
  • Waterfall & agile v jednom projektu

12:30 - 13:30

Oběd | Lunch Menu

13:30 - 17:00

Portfolio

  • Case-study

Portfolio management

Life cycle

  • Define (Identify, Assess, Decide)
  • Delivery (Zdroje, Komuniukace, Rizika, Issues, Benefity...)

Projektová kancelář

  • Přínosy
  • Funkce a služby

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 12:30

Projekt case-study

  • Best-practices zásady

Life-cycle projektů (a programů)

Řízený start

  • Role a odpovědnosti 
  • Business case a přínosy (včetně vize)

12:30 - 13:30

Oběd | Lunch Menu

13:30 - 17:00

Life-cycle projektů (a programů)

Řízený start - dokončení

  • Plánování a kvalita (popis & back-log, user stories)

Řízený průběh 

  • Komunikace a zainteresované strany

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 12:30

Life-cycle projektů (a programů)

Řízený start - dokončení

  • Eskalace
  • Balíky práce
  • Efektivní reporting
  • Přechod mezi etapami
  • Řízení rizik a otevřených bodů

Life-cycle projektů (a programů)

Řízené ukončení

  • Plánovaný vs. předčasný konec

12:30 - 13:30

Oběd | Lunch Menu

13:30 - 17:00

Life-cycle projektů a programů

Jak implementovat - Role - Typické přístupy - Life-cycle implementace

Koncepce výuky je postavena na pokročilém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu včetně hierarchické odpovědnosti za projekt v úrovni programů a portfolia.

Klíčovým pomocníkem budou všechny šablony metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfolio) bude klademe důraz na správné nastavení rolí a odpovědností. 

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Tribeca Foundation, nebo PRINCE2 Foundation, Scrum Master, PMP, nebo ekvivalentní základní manažerský (foundation) kurz.

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Jiří Pilný

15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Mia Filipi

Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.

Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Certifikace

Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřené správou a rozvojem frameworku Tribeca™.

Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že Tribeca obsahuje stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů. Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik).

Tribeca je zcela komplexní a eliminuje opakování znalostí tím, že pokrývá všechny klíčové oblasti v celé hierarchii projektů, programů a portfolia. Spojuje tak hodnotu 3 certifikátů do jednoho.

Jaké znalosti certifikací deklarujete?

  • Dokážete s pomocí 1 frameworku řídit projekty, programy a portfolia
  • Umíte vybudovat infrastrukturu pro agilní transformaci i agilní řízení projektů
  • Zvládnete efektivně nastavovat principy pro řízení projektů, programů a portfolia
  • Umíte pracovat s principy, projektovou dokumentací a šablonami frameworku Tribeca
  • Osvojíte si podobnosti a rozdíly mezi metofikou Tribeca a dalšími standardy (PRINCE2, MSP, MoP, PMI)
Certifikace

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?