BABOK® Practitioner

Intenzivní třídenní kurz BABOK® Practitioner navazuje na znalosti získané v kurzu BABOK® Foundation a prohlubuje je ve specifických oblastech a aplikacích business analýzy a rozšiřuje je o další témata spojená s prací business analytika.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

23Září 2020Středa
Místo Virtuální třída neboPraha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 25 900 Kč
Cena bez DPH 23 900 Kč
7Říjen 2020Středa
Místo Virtuální třída neboPraha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 25 900 Kč
Cena bez DPH 23 900 Kč
11Listopad 2020Středa
Místo Virtuální třída neboPraha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 25 900 Kč
Cena bez DPH 23 900 Kč
9Prosinec 2020Středa
Místo Virtuální třída neboPraha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 25 900 Kč
Cena bez DPH 23 900 Kč

Cílová skupina

BABOK® Practitioner je nejvyšší level certifikace v oblasti Business Analýza. Pokud se nespokojíte s certifikací, která potvrzuje pouze základní znalosti (BABOK® Foundation), je tento certifikační kurz určen i Vám.

Cílovou skupinou kurzu jsou absolventi kurzu BABOK® Foundation, popř. náplní podobných kurzů business analýzy založených na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

  • Business Analyst
  • Process Manager
  • Product Owner
  • Change Manager
  • Project Manager
Cílová skupina

Cíle kurzu

  • Představení agilního přístupu k implementace řešení
  • Business analýza v kontextu implementačního nástroje, projektového řízení
  • Analýza zaměřená na podporu rozhodování  o investici do „správných“ řešení
  • Doplnění sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny

Benefity

Identifikace požadavků na změnu, jejich analýza, návrh řešení a implementace těch s přidanou hodnotou jsou klíčem k růstu a přežití firem

Implementací změn vytváříme novou hodnotu ve formě zlepšených podnikových procesů, výrobků a služeb jako reakci na změny podnikatelského prostředí, ale jde také o využití příležitostí a odvrácení hrozeb.

Pro úspěch takových řešení je nezbytné

  • Sladění změnových iniciativ se strategií firmy
  • Využívání osvědčených postupů v oblasti business analýzy
  • Řízení rizik, finanční řízení a řízení očekávání zainteresovaných stran
Benefity

Certifikace

BABOK® Practitioner Certification | BABOK Guide v3

Zkouška

BABOK® Practitioner certifikace

Úspěšní absolventi kurzu získají Certificate in Business Analysis v úrovni BABOK® Practitioner. V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů a technik Business Analýzy definované aktuální platnou verzí BABOK® Guide, IIBA®.

Test je zaměřen na oblasti probírané v průběhu kurzu, které jsou samozřejmě zahrnuty i v materiálech poskytnutých účastníkům kurzu. Není tedy zapotřebí doplňující studium dalších materiálů. 

Témata zkoušky:

  • Agile Business Analysis
  • Business Cases
  • Business Analysis in the Project Context
  • Integration of Business Analysis and Change Management
Zkouška

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    BABOK®: Recap

    • Key Koncepts
    • Knowledge Areas
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Building Business Cases

    • Strategy Analysis
    • Prioritisation
    • Assessment of Solution Alternatives
  • 12:15 – 13:15

    Lunch Menu | Oběd

  • 14:15 – 15:00

    Financial Evaluation

    • Estimating Costs and Benefits
    • Risk Assessment
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:30

    Cost - Benefit Analysis

  • 16:30 – 17:00

    End

    • Daily recap, Q&A

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Business Analysis in the Project Context

    • Project Definitation
    • Alignment of Business Analysis and Project Management
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Planning BA activities - Project Plannning

  • 12:15 – 13:15

    Lunch Menu | Oběd 

  • 13:15 – 14:45

    Agile Business Analysis

    •  Principles of Lean and Agile
    • Solution Delivery Options
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:30

    Agile Aproaches

  • 16:30 – 17:00

    End

    • Daily recap, Q&A

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Agile and BABOK®

    •  Impact on BABOK®  Knowledge Areas
    •  Key Techniques in Agile Business Analysis
  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Integration: Business Analysis and Change Management

    • Change Management Models
    • Change Management Roles and Process
  • 12:15 – 13:15

    Lunch Menu | Oběd

  • 13:15 – 14:45

    Change Resistance

    Conflict Management

  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:30

    Certifikace

    •  BABOK® Practitioner Certification Exam
  • 16:30 – 17:00

    End

    • Wrap-up

BABOK® Practitioner využívá interakce s lektorem i mezi účastníky kurzu, případy z praxe a na sadě cvičení ověřuje způsob aplikace získaných znalostí na vybrané příklady z prostředí firem účastníků kurzu.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady
    • BABOK® Foundation nebo
    • kurz založený na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

Approved Trainer

Petr Špatenka

Ing. Petr Špatenka, MBA se business analýze věnuje 30 let. V kurzech vás naučí pokročilou analýzu, design, nebo implementaci strategických / koncepčních / komplexních změn. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti Business Analysis (based on BABOK frameworks) pro společnosti z mnoha odvětví. Má bohaté zkušenosti  z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.

  • Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
  • IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
  • Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)


To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektůprogramůportfoliarizikenterprise architekturybezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

Slovník >

To musíte mít

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?