BABOK® Practitioner

Intenzivní třídenní kurz BABOK® Practitioner navazuje na znalosti získané v kurzu BABOK® Foundation a prohlubuje je ve specifických oblastech a aplikacích business analýzy a rozšiřuje je o další témata spojená s prací business analytika.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

BABOK® Practitioner je nejvyšší level certifikace v oblasti Business Analýza. Pokud se nespokojíte s certifikací, která potvrzuje pouze základní znalosti (BABOK® Foundation), je tento certifikační kurz určen i Vám.

Cílovou skupinou kurzu jsou absolventi kurzu BABOK® Foundation, popř. náplní podobných kurzů business analýzy založených na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

  • Business Analyst
  • Process Manager
  • Product Owner
  • Change Manager
  • Project Manager
Cílová skupina

Cíle kurzu

  • Představení agilního přístupu k implementace řešení
  • Business analýza v kontextu implementačního nástroje, projektového řízení
  • Analýza zaměřená na podporu rozhodování  o investici do „správných“ řešení
  • Doplnění sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny

Benefity

Identifikace požadavků na změnu, jejich analýza, návrh řešení a implementace těch s přidanou hodnotou jsou klíčem k růstu a přežití firem

Implementací změn vytváříme novou hodnotu ve formě zlepšených podnikových procesů, výrobků a služeb jako reakci na změny podnikatelského prostředí, ale jde také o využití příležitostí a odvrácení hrozeb.

Pro úspěch takových řešení je nezbytné

  • Sladění změnových iniciativ se strategií firmy
  • Využívání osvědčených postupů v oblasti business analýzy
  • Řízení rizik, finanční řízení a řízení očekávání zainteresovaných stran
Benefity

Certifikace

BABOK® Practitioner Certification | BABOK Guide v3

Zkouška

BABOK® Practitioner certifikace

Úspěšní absolventi kurzu získají Certificate in Business Analysis v úrovni BABOK® Practitioner. V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů a technik Business Analýzy definované aktuální platnou verzí BABOK® Guide, IIBA®.

Test je zaměřen na oblasti probírané v průběhu kurzu, které jsou samozřejmě zahrnuty i v materiálech poskytnutých účastníkům kurzu. Není tedy zapotřebí doplňující studium dalších materiálů. 

Témata zkoušky:

  • Agile Business Analysis
  • Business Cases
  • Business Analysis in the Project Context
  • Integration of Business Analysis and Change Management
Zkouška

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Agile and BABOK®

  •  Impact on BABOK®  Knowledge Areas
  •  Key Techniques in Agile Business Analysis

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Integration: Business Analysis and Change Management

  • Change Management Models
  • Change Management Roles and Process

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

Change Resistance

Conflict Management

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Certifikace

  •  BABOK® Practitioner Certification Exam

16:30 – 17:00

End

  • Wrap-up

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Business Analysis in the Project Context

  • Project Definitation
  • Alignment of Business Analysis and Project Management

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Planning BA activities - Project Plannning

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd 

13:15 – 14:45

Agile Business Analysis

  •  Principles of Lean and Agile
  • Solution Delivery Options

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Agile Aproaches

16:30 – 17:00

End

  • Daily recap, Q&A

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

BABOK** ® ***: Recap*

  • Key Koncepts
  • Knowledge Areas

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Building Business Cases

  • Strategy Analysis
  • Prioritisation
  • Assessment of Solution Alternatives

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

14:15 – 15:00

Financial Evaluation

  • Estimating Costs and Benefits
  • Risk Assessment

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Cost - Benefit Analysis

16:30 – 17:00

End

  • Daily recap, Q&A

BABOK® Practitioner využívá interakce s lektorem i mezi účastníky kurzu, případy z praxe a na sadě cvičení ověřuje způsob aplikace získaných znalostí na vybrané příklady z prostředí firem účastníků kurzu.

Certifikační zkouška probíhá v rámci školení poslední den kurzu. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady
    • BABOK® Foundation nebo
    • kurz založený na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

Approved Trainer

Petr Špatenka

Ing. Petr Špatenka, MBA se business analýze věnuje 30 let. V kurzech vás naučí pokročilou analýzu, design, nebo implementaci strategických / koncepčních / komplexních změn. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti Business Analysis (based on BABOK frameworks) pro společnosti z mnoha odvětví. Má bohaté zkušenosti  z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.

  • Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
  • IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
  • Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)


To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektůprogramůportfoliarizikenterprise architekturybezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

Slovník >

To musíte mít

Tipy pro Business Analytiky

Manažeři projektů: vy ještě neděláte Business analýzu?

Manažeři projektů: vy ještě neděláte Business analýzu?

Jestli existuje „Achillova pata“ projektových manažerů, tak je to Business Analýza. U velkých projektů je Business Analytik velkým parťákem projektového manažera. U těch menších a kratších by si ji...

Zobrazit celý článek

Jak Six Sigma přispívá k lepšímu postavení na trhu práce

Jak Six Sigma přispívá k lepšímu postavení na trhu práce

V dnešní dynamické době je obrovský tlak na efektivní štíhlou výrobu, ale i procesy. Six Sigma nabízí nejenom to, ale i zefektivnění a zvýšení výkonu u stávajících zdrojů. Role Six Sigma je stále...

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 73 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Lukáš O.
  • 10.05.22
  • Ernst&Young

Velmi dobře strukturovaný kurz, který komplexním způsobem popisuje práci BA. Skvěle připravený lektor, který umí prezentovaný obsah zasadit do reálného praktického kontextu.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?