BABOK® Foundation
Jestli existuje vstupenka na pozici business analytika, pak je to tento kurz. Naučíte se business analýzu dle mezinárodního standardu BABOK (Business Analysis Body of Knowledge). V nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis - IIBA®. Součástí kurzu je BABOK certifikace.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je BABOK určen
Business analýza podle BABOK® je určena všem, kteří si uvědomují, že včasná realizace změn s přidanou hodnotou je nezbytná pro získání konkurenční výhody
Do cílové skupiny patří pochopitelně všichni, kteří se na business analýze zásadně podílejí, tedy plní úkoly business analytika: role Business Analyst, Business Architect, Process Owner, Process Analyst, Management Consultant, IT Analyst atd..
Nelze opomenout role, které se potřebují rychle a správně rozhodovat:
- Project, Program, Portfolio Manager,
- Change Manager, Process Owner a Quality Assurance,
- Dále pak role více uživatelské - Business Subject Matter Expert a Key User.
.jpeg "Kurz pro Business Analytiky BABOK Foundation")
Cíle kurzu
- Naučit se best practice v oblasti business analýzy
- Pochopit výhody i omezení různých přístupů v této oblasti
- Rozlišit vhodné a nevhodné způsoby aplikace principů, postupů a technik
- Využít metodiku BABOK v kontextu současné (nebo zamýšlené) pozice a firmy
Přínosy Business Analysis Body of Knowledge
Identifikace požadavků na změnu, jejich analýza, návrh řešení a implementace těch s přidanou hodnotou jsou klíčem k růstu a přežití firem.
Implementací změn vytváříme novou hodnotu ve formě zlepšených podnikových procesů, výrobků a služeb jako reakci na změny podnikatelského prostředí, ale jde také o využití příležitostí a odvrácení hrozeb.
Pro úspěch takových řešení je nezbytné
- Sladění změnových iniciativ se strategií firmy
- Využívání osvědčených postupů v oblasti business analýzy
- Řízení rizik, finanční řízení a řízení očekávání zainteresovaných stran
Agenda kurzu
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
BA | Business Analýza
- Představení BA
- Standard IIBA® BABOK®
- Klíčové principy BABOK®
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
BA | Role
- Business Analytik
- Kompetence role BA
- Přehled znalostních oblastí
- Principy efektivní komunikace BA
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 15:00
BA | Strategie a Plány
- Plánování “BA Planning & Monitoring”
- Strategická analýza “Strategy Analysis”
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
BA | Změny
- Sběr požadavků na změnu
- BABOK “Elicitation and Collaboration”
16:45 – 17:00
Závěr
- Shrnutí
- Další dotazy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Analýza a design
- Requirements Analysis
- BABOK Design Definition
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Změny
- Posouzení řešení (“Solution Evaluation”)
- Řízení požadavků (“Requirements Life Cycle Management”)
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Solution Evaluation
- Impact Assessment
- Continuous Improvement
- Aspekty Organisational Readiness
Shrnutí a příprava na zkoušku
- Aplikace postupů a technik dle změny
- Kritické oblasti a rizika při provádění BA
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Zkouška
- BABOK Foundation certifikace
BABOK Foundation je komplexní kurz pro business analytiky. Základní framework tvoří BABOK. Tento intenzivní program zahrnuje praktické scénáře, cvičení a pokročilé techniky analýzy, díky kterým si osvojíte principy BA do praxe.
Certifikační zkouška probíhá v rámci školení poslední den kurzu. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Anglický jazyk - školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Trainer
Petr Špatenka
Ing. Petr Špatenka, MBA se business analýze věnuje 30 let. V kurzech vás naučí pokročilou analýzu, design, nebo implementaci strategických / koncepčních / komplexních změn. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti Business Analysis (based on BABOK frameworks) pro společnosti z mnoha odvětví. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
- Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
- IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
- Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)
Certifikace
Business Analysis Foundation | BABOK Guide v3
BABOK Foundation certifikace
Úspěšnost certifikace na 1. pokus: 98,4%
S námi zakončíte kurz úspěšně. Každá etapa výuky je zakončená praktickým testem. Žádné biflování správných odpovědí. Vše si dokážete odvodit logicky díky hands-on výuce.
Absolventi kurzu získají Certificate in Business Analysis v úrovni BABOK® Foundation. V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů a technik Business Analýzy definované aktuální platnou verzí BABOK® Guide, IIBA®.
Témata zkoušky jsou:
- Klíčové oblasti Business Analýzy dle standardu BABOK®
- Role a kompetence business analytika
- Techniky Business Analýzy
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Tipy pro Business Analytiky
Manažeři projektů: vy ještě neděláte Business analýzu?
Jestli existuje „Achillova pata“ projektových manažerů, tak je to Business Analýza. U velkých projektů je Business Analytik velkým parťákem projektového manažera. U těch menších a kratších by si ji...
10 faktů, které jste o Kanban nevěděli
Vzpomenete si, kdy vás naposledy zaskočil Bottleneck (úzké hrdlo) v projektu? Tyhle překážky jsou nejvíc limitujícím a rizikovým faktorem nejenom v projektech, ale v jakémkoliv procesu návrhu,...
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 87 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 04.04.23
- ☆☆☆☆☆
Přínosné školení pro lidi pohybující se v BA, hlavně v jejich začátcích.
- Jakub Š.
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
- Fortuna Game a.s.
Obsahově je kurz velmi nabitý informacemi. Nejhodnotnější jsou praktické cvičení, mohlo by jich klidně být více.
- GDPR Anonymizováno
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
Velmi hezky připravený kurz včetně přesného timingu přestávek. Lektor měl hodné příkladů ze života, což velmi pomohlo. Praktické ukázky na příkladech v rámci práce ve skupině skvělé.
- Pavel R.
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
- innogy Česká republika
Velmi dobře podaný a užitečný kurz pro zvýšení povědomí o BA, metodiky vysvětlena i v praxi IT analytika.
- GDPR Anonymizováno
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
Velmi dobrý úvod do BA problematiky. Určitě budu výhledově absolvovat navazující kurz.
- Marek Š.
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
Velmi dobrý kurz, dobré overview.
- GDPR Anonymizováno
- 07.02.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl podnětný a určitě ve mě zanechal chuť některé věci ve firmě minimálně se pokusit změnit.
- GDPR Anonymizováno
- 29.11.22
- ☆☆☆☆☆
Oceňuji propojení s příklady z praxe a praktická cvičení se zpětnou vazbou.
- GDPR Anonymizováno
- 29.11.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl pro mě přínosem, jak z pohledu zasvěceného výkladu člověka z praxe, tak také praktickými zkouškami se zpětnou vazbou školitele.
- Anastassyia L.
- 29.11.22
- ☆☆☆☆☆
- ŠkoFIN s.r.o.
Látka kurzu je použitelná v praxi. Vhodná struktura, možná některé věci jsou příliš obecné. Pan Špatenka dobře podporuje teorii praktickými příklady. S kurzem jsem velmi spokojena.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
