Dynamicky se rozvíjející trhy nás neustále nutí přizpůsobovat se novým změnám. Organizace a jejich zaměstnanci často čelí výzvám při úspěšném plnění těchto požadavků. Odpovědí je Change Management, který přispívá k posílení konkurenceschopnosti a plnění manažerských náročných cílů.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněAbsolventi si osvojí osvědčenou metodiku Change Managementu, která pomáhá nejen realizovat změny, ale i eliminovat typická rizika. Ukážeme vám, jak dosáhnout tzv. Benefits of change. Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, plánovaní a realizaci změny. Zejména tedy role:
Identifikace potřeby změny, definování cílového stavu, identifikace zainteresovaných stran (stakeholders) a jejich rolí v procesu změny, implementačních a provozních rizik, míry akceptace změny a rezistence vůči změně na skupinové a individuální úrovni, kritérií udržitelnosti přínosů změny a dalších faktorů jsou tak klíčové pro úspěšnou realizaci změny ve firmě. Nezbytností je pak podpora procesu změny pomocí vhodných postupů, technik a nástrojů, a samozřejmě kvalifikovaných lidí.
09:00 – 10:30
Úvod
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Analýza dopadů a připravenosti formy
(“Evaluate Change Impact & Organizational Readiness”)
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Vytvoření změnové strategie
(“Formulate the Change Management Strategy”)
Závěr - shrnutí
09:00 – 10:30
Plánování
“Develop the Change Management Plan”
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Realizace změny
“Execute the Change Management Plan”
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 14:45
Uzavření změnové aktivity
“Complete the Change Management Effort”
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:00
16:00 – 17:00
Závěr - certifikace
Certifikační zkouška probíhá v rámci školení poslední den kurzu. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
Materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Ne.
Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 36 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Přínosný pohled na change management v praxi.
Školení naplnilo moje očekávání v rámci úvodu do tématiky a problematiky Change Managementu.
Kurz splnil mé očekávání a byl dobrým úvodem do Change Managementu.
Kurz byl fajn a přínosný, nemám co vytknout.
Kurz byl hodnotný v rámci 2 denní dotace velice výživný.
Výborný kurz, líbila se mi cvičení.
Výborné znalosti školitele, množství reálných příkladů z praxe.
Velmi zajímavý kurz s konkrétními cvičeními z praxe.
Kurz byl zajímavý, pomohl mi pochopit proces změn, které v praxi nejsou vždy komplexně využívány.
Kurz byl obohacující pro mě z hlediska případných uskutečňujících projektů vědět koho zapojit, jaké využít procesy.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?