Change Management Foundation

Dynamicky se rozvíjející trhy nás neustále nutí přizpůsobovat se novým změnám. Organizace a jejich zaměstnanci často čelí výzvám při úspěšném plnění těchto požadavků. Odpovědí je Change Management, který přispívá k posílení konkurenceschopnosti a plnění manažerských náročných cílů.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Řízení změn lze doporučit všem, kteří se podílí na řízení projektů a změn, resp. jsou součástí Change managementu na projektových, manažerských i provozních pozicích.

Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti. Naopak, provede Vás řízením změn od A - Z

Absolventi si osvojí osvědčenou metodiku Change Managementu, která pomáhá nejen realizovat změny, ale i eliminovat typická rizika. Ukážeme vám, jak dosáhnout tzv. Benefits of change. Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, plánovaní a realizaci změny. Zejména tedy role:

  • CEO, Vedení, Board
  • Business, Marketing, CIO
  • Project, Program, Portfolio Management
  • Change Manager (Change Management Lead)
  • Business analytik, Consultant, Vlastník procesu (Process Owner)
  • Agent změny (např. vedoucí liniového útvaru, funkční specialista)
  • Project, Programme, Portfolio Manager, Transformation & Transition Manager
Change Manager

Co vas kurz naučí

  • Procvičíte si teoretické znalosti v praktických příkladech
  • Seznámíte se s přístupy k řízení změn na základě mezinárodních standardů
  • Dokážete aplikovat “best practice” postupy na příklady z prostředí účastníků kurzu

Proč Change Management

Nedostatečné řízení změny (“Poor Change Management”) patří k hlavním identifikovaným příčinám selhání projektů jako převládajících nástrojů implementace změn ve firemním prostředí (studie PMI, Pulse of the Profession, 2017).

Identifikace potřeby změny, definování cílového stavu, identifikace zainteresovaných stran (stakeholders) a jejich rolí v procesu změny, implementačních a provozních rizik, míry akceptace změny a rezistence vůči změně na skupinové a individuální úrovni, kritérií udržitelnosti přínosů změny a dalších faktorů jsou tak klíčové pro úspěšnou realizaci změny ve firmě. Nezbytností je pak podpora procesu změny pomocí vhodných postupů, technik a nástrojů, a samozřejmě kvalifikovaných lidí.

Change Management benefity

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Úvod

  • Představení Change Management
  • Standard for Change Management©, ACMP®
  • Doplňující mezinárodní standardy a modely

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Analýza dopadů a připravenosti formy
(“Evaluate Change Impact & Organizational Readiness”)

  • Analýza dopadů
  • Identifikace potřeb
  • Analýza požadavků na změnu
  • Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder-Analysis”)

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch Menu

13:15 – 14:45

  • Analýza rizik
  • Řešení konfliktů
  • Efektivní komunikace

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

Vytvoření změnové strategie
(“Formulate the Change Management Strategy”)

Závěr - shrnutí

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Plánování

“Develop the Change Management Plan”

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Realizace změny

“Execute the Change Management Plan”

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch menu

13:15 – 14:45

Uzavření změnové aktivity

“Complete the Change Management Effort”

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:00

  • Vyhodnocování přínosů

16:00 – 17:00

  • Udržitelnost změny, Continuous Improvement
  • Shrnutí, příprava na zkoušku

Certifikační zkouška probíhá online v individuálním termínu po ukončení školení. 

Materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Ne.

Trainer

Petr Špatenka

Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti  z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí. 

  • Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
  • IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
  • Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)


Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 44 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Lukáš B.
  • 26.03.24

Kurz byl velice zajímavý navzdory tomu, že tento kurz mi byl vybrán omylem. Nicméně jsem rád, že jsem tento kurz podstoupil. Výborný lektor.

  • GDPR Anonymizováno
  • 30.01.24

Z kurzu odcházím velmi pozitivně naladěn. Informace a znalosti získané na kurzu mi jsou přínosem a rád bych je implementoval do své práce. Kurz byl velmi zajímavý jak obsahově, tak formou a těším se na případně další pokračování.

  • GDPR Anonymizováno
  • 30.01.24

This training is very interesting and brings me useful knowledge. I am happy I was a part of my team here. Trainer is very polite, professional. The way of explanation is easy and in friendly atmosphere.

  • Marek Ř.
  • 28.11.23
  • GORDIC spol. s r.o.

Za mě skvělé, otevřelo mi to oči v tom, co jsme dělali špatně v rámci řízení změn. Pokračujte v odvádění skvělé práce.

  • Miloslav H.
  • 28.11.23
  • TESCAN Group a.s.

Ucelená metodika s důrazem na praktické použití

  • Jan B.
  • 26.09.23
  • Magna Exteriors s.r.o.

Pro mě nová oblast. Kurz byl pro me inspirací, jak správně rozumět a dělat změnové řízení. Děkuji.

  • GDPR Anonymizováno
  • 26.09.23

Praktické a užitečné školení, skvělé příklady z praxe. Kurz hodnotím na výbornou.

  • Martin K.
  • 23.05.23
  • Ministerstvo spravedlnosti

Přínosný pohled na change management v praxi.

  • GDPR Anonymizováno
  • 23.05.23

Školení naplnilo moje očekávání v rámci úvodu do tématiky a problematiky Change Managementu.

  • GDPR Anonymizováno
  • 24.01.23

Kurz splnil mé očekávání a byl dobrým úvodem do Change Managementu.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?