2020

Tato simulace kombinuje organizační změny, správu programů a řízení procesů za účelem vytvoření udržitelné změny.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Poznáváte tuto situaci?

V rychle se měnícím světě se změna stává normou. 

Většina organizací zefektivňuje a konsoliduje, přepracovává nebo vylepšuje své obchodní procesy, přijímá nové technologie a nové způsoby práce, přizpůsobuje se měnícím se požadavkům zákazníků a zaměřuje se na udržitelný růst. Programy jsou iniciovány, je zahájen proces řízení změny, pozornost je věnována aspektům organizačních změn, ale ty jsou často roztříštěné a špatně sladěné, což má za následek zmatek, odpor, promarněný čas, úsilí, energii a náklady a vytvoření riziko pro dobře zamýšlené cíle změny.

Poznáváte tuto situaci?

Co je důvodem?

  • Řízení změn není věnována dostatečná neustálá pozornost a není mu vědomě umožněno vytvářet buy-in a vypořádat se s odporem.
  • Správa programů, řízení procesů a řízení změn nejsou považovány za samostatné funkce a jsou špatně sladěny.
  • Nedostatečné zaměření na jasné, sdílené cíle vložené do iniciativ Program, Proces a Změna.
Co je důvodem?

"I v tomto malém simulovaném prostředí se nám podařilo vytvořit tým, který spolupracuje s týmem organizačních změn, a vytvořili jsme podezření, odpor, nedůvěru a víru .... Hra nám pomohla zaměřit se na potřebu řešit organizační změny i na těžší aspekty, jako je zavedení programů nezbytných k dosažení změn “

Harmonogram

Scénář

Účastníci této simulace tvoří „Unii“. Skupina 4 zemí. Tyto země tvoří hodnotový řetězec. Konečným bodem v tomto hodnotovém řetězci je „Touristiana“, země závislá na turistech, která se skládá z řady kulturních a historických památek, které turisté shromažďují. Tisíce turistů každoročně přijíždějí na letiště a jsou do svých destinací odvezeni taxíky. Taxi jsou primárním zdrojem dopravy pro turisty také navštěvující historická místa. Taxi dobře vydělává na živobytí turisty. Ostatní země v unii mají továrny na výrobu motorů a dílů, továrny na taxi, rafinérie na benzin a plyn a energetické společnosti dodávající elektřinu. Unie je závislá na dodávkách ropy ze zemí mimo Unii.

Během hry bude jeden dílčí tým provádět procesy v tomto hodnotovém řetězci, kde budou vyrábět automobily a generovat příjmy.

Druhý dílčí tým, „Komise Unie“, vypracuje plán zaměřený na řízení komplexní změny hodnotového řetězce; posun k udržitelné energii, snížení znečištění. Nový hodnotový řetězec již nebude záviset na ubývajících a nákladných dodávkách ropy. Jejich cílem je zajistit, aby během 6 herních kol došlo ke změně a aby fungoval nový hodnotový řetězec.

Tato simulace kombinuje organizační změny, správu programů a řízení procesů za účelem vytvoření udržitelné změny.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 8 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    8 - 12 účastníků

Cíle simulace

Cíle závisí na tom, čeho se vaše organizace snaží dosáhnout, kde jste na svých iniciativách zlepšování a na problémech, které se snažíte vyřešit. Zde jsou některé z cílů dosažených během tohoto školení:

  • Jak plánovat a spravovat iniciativu organizačních změn.
  • Jak kombinovat správu programu, řízení procesů a správu schopností organizačních změn do efektivního přístupu.
  • Jak zabránit selhání změny ve vašem vlastním týmu nebo programu.
  • Jak pragmaticky uplatnit Kotterův přístup k uskutečnění změny.
  • Uvidíte, pocítíte a zažijete iniciativu změny v tomto simulovaném prostředí a objevíte
  • kritické faktory úspěchu, které je třeba vzít a uplatnit ve své iniciativě změny
Cíle simulace

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 59 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Nikol J.
  • 13.04.23
  • Ministerstvo Zemědělství

Výborný kurz, zodpovězeny všechny otázky.

  • Marek Z.
  • 16.09.22

Kurz byl skvěle veden a dozvěděl jsem se mnoho nových informací. 

  • Váslav F.
  • 07.10.21
  • NTT Czech Republic s.r.o.

Velice užitečné a přínosné školení plné příkladů a praxe.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?