P3M3® Intro

Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model (P3M3) je klíčový model pro analýzu vyspělosti řízení projektů, programů a portfolia v rámci organizace. Zahrnuje tak nejvyšší manažerskou úroveň od strategických plánů (cílů), až po konkrétní projekty. P3M3 lze svkěle využít pro diagnostiku slabých míst, identifikace konkrétních bodů ke zlepšení, nebo řešení kritických / problémových míst.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

P3M3 je určeno všem, kteří chtějí posoudit nejenom vyspělost řízení projektového, programového a portfolia managementu v rámci organizace, ale také systému, jako celku.

P3M3 lze doporučit všem organizacím a manažerům, bez orzdílu zaměření oboru, nebo velikosti. P3M3 lze "ušít na míru" dle potřeb a priorit organizace a lze jej poskytnout více způsoby. Například lze posuzovat jen úroveň projektového managementu a to v předem domluvené "hloubce ponoru".

Mezi nejčastější absolventy P3M3 Intro™ patří

  • Manažerům odpovědným za řízení změn
  • Procurement manažerům posuzujícím dodavatele
  • Projektovým, programovým a portfolio kancelářím
  • Ředitelům odpovědným za portfolia, programy a projekty
  • Audit & Assurance manažerům, vedení organizace a dalším..
Cílová skupina

Co vám kurz ukáže

  • Způsob, jakým snížíte náklady díky efektivnějšímu řízení změn
  • Jak získáte objektivní výstupy včetně identifikace slabých a silných stránek
  • Jak vytvořit středně/dlouhodobý plán rozvoje projektového, programového a portfolia managementu

P3M3 Assesor

Eduard Pitka

Axelos certifikovaný a oceněný P3M3 Assessors je zárukou profesionálních znalostí a dovedností v oblasti analýzy a návrhu opatření pro realizaci požadovaných změn s měřitelným výstupem a návratností investice. 

P3M3 Assesor je nejenom absolvent celosvětově uznávaných standardů v oblasti projektů, programů a portfolia. Zároveň úspěšně dokončil studium včetně testování modelu P3M3, který měří výkonnost organizace v 7 Perspektivách, 5 úrovních a 3 modelech.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Harmonogram

Úvod do P3M3

  • Přínosy
  • Cílová skupina
  • Představení modelu P3M3 

Struktura P3M3
Modely, perspektivy, vlákna (threads), atributy

3 přístupy

  • Self-assessment
  • Full certification assessment
  • Full assessment - further diagnostic

3 modely

  • Projekty, Programy, Portfolia

Coffee Break

Maturity Model
Úrovně vyspělosti

  • Level 1-5
  • 7 perspektiv
  • 10-13 threads
  • Atributy
  • Průběh posuzování

Assesment

  • Jak uskutečnit "Self-assessment"
  • Ukázka Assessment Toolkitu
  • Diskuze

P3M3 poskytuje zkrácenou "lite" podobu pro rychlé (high-level) posouzení, ale nabízí také plné posouzení s výslednou certifikací vyspělosti, které je provedeno společností TAYLLORCOX jakožto AXELOS Consulting Partner.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 1 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Ne

Novinky

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Katrin H.
  • 04.08.23

Jako vždy skvěle odučený kurz. Vysvětleny basics i nástavbové informace, ucelený výklad i praktické příklady. Každému muselo být jasné, jakým způsobem daná problematika funguje, jelikož lektor i důvtipně vysvětloval provázanost na příkladech z běžného života. Terminologie v AJ, což hodnotím pozitivně. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 19.06.20
  • Freelancer

On-line vedení kurzu bylo zcela vyhovující, pro kurzy typu Intro považuji vzdálený přístup za jednoznačnou výhodu.

  • Klára V.
  • 17.04.20
  • Nakit

Další z velice dobrých a odborných kurzů s panem Pitkou, umí vše skvěle vysvětlit a podložit praktickými ukázkami.

  • Michal F.
  • 17.04.20
  • Profinit

Již známý ZOOM zafungoval perfektně, i za situace, kdy nás na kurzu bylo přihlášeno téměř 10 posluchačů. Celé dopoledne mělo správně nastavenou kadenci, bylo svižné a velmi zajímavé. Pěkně moderované. Opět se velice osvědčilo použití tabletu pro kreslení vizualizací lektorem.

  • GDPR Anonymizováno
  • 26.08.19
  • Trask Solutions

Kurz předčil mé očekávání. 

  • GDPR Anonymizováno
  • 26.08.19
  • Denevy

Kurz byl veden srozumitelně a lektor se snažil zapojit účastníky do diskuze.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?