P3M3® Intro
Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model (P3M3) je klíčový model pro analýzu vyspělosti řízení projektů, programů a portfolia v rámci organizace. Zahrnuje tak nejvyšší manažerskou úroveň od strategických plánů (cílů), až po konkrétní projekty. P3M3 lze svkěle využít pro diagnostiku slabých míst, identifikace konkrétních bodů ke zlepšení, nebo řešení kritických / problémových míst.
Absolventů
Organizací
Doporučuje
Cílová skupina
P3M3 je určeno všem, kteří chtějí posoudit nejenom vyspělost řízení projektového, programového a portfolia managementu v rámci organizace, ale také systému, jako celku.
P3M3 lze doporučit všem organizacím a manažerům, bez orzdílu zaměření oboru, nebo velikosti. P3M3 lze "ušít na míru" dle potřeb a priorit organizace a lze jej poskytnout více způsoby. Například lze posuzovat jen úroveň projektového managementu a to v předem domluvené "hloubce ponoru".
Mezi nejčastější absolventy P3M3 Intro™ patří
- Manažerům odpovědným za řízení změn
- Procurement manažerům posuzujícím dodavatele
- Projektovým, programovým a portfolio kancelářím
- Ředitelům odpovědným za portfolia, programy a projekty
- Audit & Assurance manažerům, vedení organizace a dalším..
Co vám kurz ukáže
- Způsob, jakým snížíte náklady díky efektivnějšímu řízení změn
- Jak získáte objektivní výstupy včetně identifikace slabých a silných stránek
- Jak vytvořit středně/dlouhodobý plán rozvoje projektového, programového a portfolia managementu
P3M3 Assesor
Eduard Pitka
Axelos certifikovaný a oceněný P3M3 Assessors je zárukou profesionálních znalostí a dovedností v oblasti analýzy a návrhu opatření pro realizaci požadovaných změn s měřitelným výstupem a návratností investice.
P3M3 Assesor je nejenom absolvent celosvětově uznávaných standardů v oblasti projektů, programů a portfolia. Zároveň úspěšně dokončil studium včetně testování modelu P3M3, který měří výkonnost organizace v 7 Perspektivách, 5 úrovních a 3 modelech.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Harmonogram
- 09:00 – 10:30
Úvod do P3M3
- Přínosy
- Cílová skupina
- Představení modelu P3M3
Struktura P3M3
Modely, perspektivy, vlákna (threads), atributy3 přístupy
- Self-assessment
- Full certification assessment
- Full assessment - further diagnostic
3 modely
- Projekty, Programy, Portfolia
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Maturity Model
Úrovně vyspělosti- Level 1-5
- 7 perspektiv
- 10-13 threads
- Atributy
- Průběh posuzování
Assesment
- Jak uskutečnit "Self-assessment"
- Ukázka Assessment Toolkitu
- Diskuze
P3M3 poskytuje zkrácenou "lite" podobu pro rychlé (high-level) posouzení, ale nabízí také plné posouzení s výslednou certifikací vyspělosti, které je provedeno společností TAYLLORCOX jakožto AXELOS Consulting Partner.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení ANo
- Zkouška Ne
Předpoklady
Ne
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
