Scrum⁴ HR

Scrum⁴ HR je speciálně vytvořený kurz pro potřeby personalistů. Agilní transformace v HR, nebo v rozsahu, který se dotýká i HR má své specifické potřeby a očekávání, které ve standardních kurzech, jako je Scrum Master / Product Owner nejsou pokryté. Ukážeme vám osvědčené best practices, specifika agility v HR, dostanete cenné rady jak využívat Scrum, abyste těžili z výhod a čelili nástrahám agilní transformace.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen Scrum⁴ HR

Všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce v HR, zvýšit efektivitu řízení lidských zdrojů a budovat agilnější organizaci zaměřenou na "human performance".

Mezi absolventy patří:

  • Personalisté
  • HR manažeři, performance management
  • Manažeři náboru a specialisté na rozvoj talentů

Scrum⁴ HR

Co vás kurz naučí

  • Zakotvit základní principy Scrum v HR oblasti
  • Osvojit si agilní přístup k řešení typických HR situací
  • Jak si zajistit během mítinků požadované výstupy a tím zvýšit úspěšnost projektů
  • Řídit rizika, eliminovat nejčastější bariéry, které snižují benefity agility v HR (case study)

Přínosy Scrum⁴ HR v organizaci

Absolventi si na kurzu nejvíce cení toho, že je vysoce interaktivní a kolaborativní. Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v personalistice a jejích projektech?

Díky agilitě vám pomůžeme dostat se blíž k Vašemu internímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti. Pozvednete na profesionální úroveň řízení projektů a dokážete lépe řídit výstupy mítinků a správně reagovat na neočekávané změny. Dokážete zefektivnit klíčové procesy jako Nábor a Vzdělávání zaměstnanců.

speciálně vytvořený kurz pro potřeby personalistů a oddělení HR

Harmonogram kurzu

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 12:00

  • Nastavení způsobu práce team
  • Agilometr pro projekty
  • Proč Scrum v HR

13:00 – 17:00

  • Odpovědnosti agilních HR rolí
  • Servant leadership
  • Podoby úspěšného Scrum Mastera / Agilního leadera

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 12:00

  • Druhy meetingů
  • Jak ano, jak NE, řešení problémů
  • Artefakty, závazky, jak je řídit

13:00 – 17:00

  • Faktory akcelerace úspěchu agile
  • Case studies
  • Agilní KPIs pro HR
  • Mýty a fakta

Shrnutí, závěr

  • Identifikace individuálních výstupů
  • Řešení, která můžete ihned implementovat

Scrum⁴ HR obsahuje mnoho praktických příkladů, cvičení a nástrojů.

Dále zde naleznete šablony a tipy pro facilitační techniky, které pomáhají s vedením projektů.

V rámci školení pravidelně shrnujeme klíčové znalosti pro test, ale i pro praxi. 

V neposlední řadě rozvíjíme tvorbu individuálních řešení, které lze aplikovat ihned do praxe.

  • Délka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano, oběd 12.00 - 13.00
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Znalost anglického jazyka alespoň v základu - materiály jsou dostupné pouze v anglickém jazyce. 

    Přečtením materiálu Scrum Guide zvýšíte efekt školení pro Vás i ostatní v kurzu.

Lucie Knotová

Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).

Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.

Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.

Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).

Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I a II, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL 4 practicioner, Prince 2 practicioner, P30 practicioner.

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Exam

Průběh certifikace Scrum⁴ HR

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:

  • 40 otázek, 90 minut
  • politika uzavřené knihy
  • jazyk zkoušky: čeština / angličtina 
  • úspěšná certifikace = min. 26 ze 40 správných odpovědí (65%)
Exam

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?