Rackmultipart20181119 4910 1qsdsbaChange Management Intro

Změny (i ty pozitivní) sebou vždy přináší řadu problémů a komplikací. Ale zároveň jsou nezbytné proto, aby organizace prosperovali a přežili na vysoce konkurenčních trzích. Ukážeme vám, jak můžete z pozice Change Managera implementovat nové procesy, nebo řídit změny na operativní i stratgegické úrovni.

+300
Absolventů
+275
Organizací
98%
Doporučuje

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

28Březen 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 3 000 Kč
Cena bez DPH 1 500 Kč
12Duben 2019Pátek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 3 000 Kč
Cena bez DPH 1 500 Kč
21Červen 2019Pátek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 3 000 Kč
Cena bez DPH 1 500 Kč
27Září 2019Pátek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 3 000 Kč
Cena bez DPH 1 500 Kč
15Listopad 2019Pátek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 3 000 Kč
Cena bez DPH 1 500 Kč

Komu je určen

Change Management Intro je 1/2 denní manažerský průřez řízením změn v organizacích i projektech. 

Certifikovaný trenér a konzultant pro řízení změn vám ukáže základní principy a techniky nezbytné pro řízení změn na úrovni projektu, procesů, operativního, nebo strategického řízení.

Cílová skupina
Change Manager

Proč tento kurz?

  • Ukážeme vám jak na řízení změn
  • Seznámíte se s procesy change managementu
  • Uvidíte, jak pomáhá metodika eliminovat rizika se změnami spojená
  • Poznáte přínosy metodiky, jednotlivých fází a kompetence pro řízení změn

Přínosy pro organizaci

Dokončili jste řízení projektu... Zaměřili se na dodržení požadované kvality výstupů, rozpočet a harmonogram. Projekt byl předán.

Ale nestalo se vůbec nic…. 

Nikdo výstupy projektu nevyužívá. Nedošlo k žádné změně, žádným přínosům. 

Čí je to vlastně chyba?

Úspěšná implementace změn závisí na správném zapojení všech zainteresovaných stran do  Change Managementu. Chcete zjistit, jak nejlépe odřídit realizaci změn? Tak přijďte na Change Management Intro >

Change management benefits

Harmonogram

  • 09:00 – 10:30

    Úvod

    • Framework
    • Životní cyklus řízení změn
    • Principy, Procesy, Metodika
    • Adaptivní vs. Technické změny
    • Řízení rizik, konfliktů a komunikace
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Příklady řízení změn

    • Inovace
    • Procesy
    • Projekty
    • Organizace
    • Týmy a jednotlivci

    Závěr

    • Shrnutí. Dotazy.

Intenzivní manažerský úvod, ve kterém se seznámíte s manažerským řízením změn. 

Jaké schopnosti a dovednosti potřebujete mít, jak zapojit zainteresované strany a využít change management ze strategického i procesního pohledu.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 3 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady

Trainer

Petr Špatenka

Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti  z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí. 

  • Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
  • IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
  • Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)


Petr spatenka tx approved trainer

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?