PRINCE2 7 Foundation
Základní kurz, který nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2 lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test i prestižní certifikát PRINCE2 Foundation.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 7 Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.
Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.
Metodiku využijete na pozicích
- junior i senior projektový manažer
- manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
- prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
- konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Cíle
- Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
- Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
- Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2
Přínosy pro organizaci
Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?
Digitální revoluce, rychlost změn, vzestup agilních způsobů práce a zvýšená nestálost a nejistota ve všech aspektech života znamenají, že projektové řízení se musí vyvíjet, aby tyto požadavky splnilo. Proto je tu nová verze PRINCE2 7.
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Praktik, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky. Naučíte se i 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
- základy řízení projektů
- co je projekt, specifika, prostředí
- co je P3M3 maturity model
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Projeky dle PRINCE2
- Procesní model
- Strutkura metodiky
- 7 Principů, Procesů, Témat
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu PRINCE2
- Téma: Zahájení projektu
- Téma: Nastavení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
V detailu PRINCE2
- Téma: Organizace
- Téma: Obchodní případ
- Zadání domácí úlohy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma:
- Plány a Rizika
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Změny v projektu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Směřování Projektu
- Kontrola etapy Projektu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Řízení rizik
V detailu Proces
- Řízení dodávky produktu
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Otázky
- Téma: "pokrok"
- Kam směřuje projekt
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2
- Jak synchornizovat váš projekt s PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2
- Ukončení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2
- Příprava na test
- Otázky, odpovědi
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2 pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá standardně poslední den školení odpoledne. V případě zájmu lze zkoušku absolvovat později později v jednom z pravidelných zkouškových termínů, případně lze zkoušku absolvovat online. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2 Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.
.png)
Michal Boška
Seniorní projektový a technologický manažer / CTO
Michal Boška má přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Specializuje se na obnovitelné zdroje energie a technologie pro zpracování odpadů, s přesahem do klasické energetiky.
Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory. Běžně zajišťuje due diligence a reporting pro finanční instituce.
Jeho přístup se vyznačuje efektivními procesy, jasným řízením a zaměřením na konkrétní výsledky.
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Anna Dvořák Malá
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
PRINCE2 7 Foundation | PeopleCert Accredited
PRINCE2 zkouška
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 60
- Časový limit: 60 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika uzavřené knihy
- Platnost certifikace: 3 roky
- Jazyk zkoušky: angličtina/čeština
- Formát: test, výběr z více odpovědí
- Mezinárodní certifikát je vydaný v angličtině. Na vyžádání zajistíme znalecký soudní překlad.
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus: Vaše jistota certifikace ITIL® a PRINCE2®
Chcete složit zkoušku na první pokus a udržet si platnost certifikátu bez dalšího stresu? PeopleCert Plus není jen "členství". Je to vaše pojistka úspěchu. Ať už cílíte na ITIL, PRINCE2 7 nebo jinou globální metodiku, s tarifem Plus získáváte kompletní ekosystém nástrojů, které vás provedou od přípravy až po udržení titulu experta.
Co s členstvím PeopleCert Plus získáte? Tento promotion pack jsme sestavili tak, aby pokryl vše, co manažer pro řízení projektů potřebuje:
- Oficiální knihovna (150+ publikací) a neoficiální zdroje můžete zahodit :-)
- Pojištění zkoušky (Take2) & Mock Exams - oficiální Mock Exams (zkušební testy) nanečisto. S Take2 máte druhý pokus zdarma. Žádné doplatky, žádný stres.
- Automatická obnova certifikace (CPD) bez zkoušky Nechcete za tři roky znovu platit a skládat těžké zkoušky? Nemusíte. Členství vám umožní sbírat a logovat body CPD (Continuing Professional Development). Díky tomu se vaše certifikace prodlužuje automaticky.
Členství PeopleCert Plus můžete přidat v nákupním košíku před platbou.
O řízení projektů aktuálně
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Proč se investice do PeopleCert Plus vyplatí? (FAQ)
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5599 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Jiří K.
- 10.12.25
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo zahraničních věcí
Přínosný metodický základ, přidaná hodnota k provozování praxi.
- Anna B.
- 10.04.25
- ☆☆☆☆☆
- DERS s.r.o.
Skvěle prezentován obsah kurzu praktickou formou, žádný dotaz nebyl považován za hloupý a vše bylo vysvětleno. Lektor měl výbornou energii, díky čemuž se mu dařilo udržovat pozornost posluchačů.
- Gabriela B.
- 10.04.25
- ☆☆☆☆☆
- DERS s.r.o.
Výborné vedení celým kurzem. Srozumitelný výklad a profesionální přístup. Přátelská atmosféra. Školitel udávala konkrétní případy ze života k dovysvětlení témat. Byly umožněny dotazy na dovysvětlení a při nesprávných úvahách byla témata dovysvětlená.
- Martina P.
- 10.04.25
- ☆☆☆☆☆
- Státní ústav pro kontrolu léčiv
Lektor dobře podal informace/učivo. Prakticky vysvětlil, díky tomu rychlejší pochopení metodiky. Kurz splnil očekávání.
- Kateřina P.
- 20.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Česká zemědělská univerzita v Praze
Velký přínos.
- Jana B.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
- T - Soft
Příjemná atmosféra na kurzu. Skvělý školitel.
- Tomáš P.
- 18.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Česká zemědělská univerzita v Praze
Vynikající připravenost školitele.
- Barbora R.
- 18.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Česká zemědělská univerzita v Praze
Ďěkuji.
- Aneta M.
- 20.02.25
- ☆☆☆☆☆
- Onlio, a.s.
Dostala jsem, co jsem čekala. Odpovědi jsem dostala. Jsem spokojena se školitelem.
- Jan H.
- 23.01.25
- ☆☆☆☆☆
Školitel s praktickými zkušenostmi, schopností učit zábavnou formou. Prostředí, občerstvení, technika fine
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
