PRINCE2® Foundation
Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 5th edition (v češtině, nebo PRINCE2® 6th edition (anglická verze).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2® Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.
Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.
PRINCE2 využijete na pozicích
- junior i senior projektový manažer
- manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
- prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
- konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Proč tento kurz?
- Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
- Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
- Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2
Přínosy pro organizaci
Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Témat, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Osvojíte si vysoce efektivní návyky, které využívají profesionálové po celém světě, napříč obory.
Naučíte se 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů
- Budete mít vše pod kontrolou v každé fázi životního cyklu;
- Rozdělením projektu do etap budete plánovat tak, jak skutečně potřebujete;
- Jasně vymezené role zajistí, že každý bude vědět, co má dělat a kdo je za co odpovědný;
- Naučíte se eliminovat rizika a problémy delegováním odpovědnosti či nastavením eskalačních procedur;
- S novými zkušenostmi zvládnete řídit projekty efektivněji a neustále se zlepšovat v oblastech, které vykonáváte;
- Principy Vám ujasní rozsah projektu, čímž se vyhnete obavám, že nebude dokončen včas, anebo nedodržíte rozpočet;
- Metodiku PRINCE2 se naučíte přizpůsobit tak, aby co nejvíce vyhovovala potřebám, byla zajištěna kontrola a eliminovala se zbytečná administrativní zátěž.
Stáhněte si zdarma PDF kurzu PRINCE2® Foundation
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma:
- Plány a Rizika
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Změny v projektu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Směřování Projektu
- Kontrola etapy Projektu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Řízení rizik
V detailu Proces
- Řízení dodávky produktu
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
- základy řízení projektů
- co je projekt, specifika, prostředí
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Projeky dle PRINCE2
- Procesní model
- Strutkura metodiky
- 7 Principů, Procesů, Témat
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
V detailu PRINCE2
- Téma: Zahájení projektu
- Téma: Nastavení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
V detailu PRINCE2
- Téma: Organizace
- Téma: Obchodní případ
- Zadání domácí úlohy (test)
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Otázky
- Téma: "pokrok"
- Kam směřuje projekt
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2
- Jak synchornizovat váš projekt s PRINCE2
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 14:45
PRINCE2
- Ukončení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2
- Příprava na test
- Otázky, odpovědi
Víkendové kurzy začínají v pátek od 13:30
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.
Approved Trainers
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Certifikace
PRINCE2® Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Délka: 60min.
- Formát: test, výběr odpovědi
- Platnost certifikátu: doživotní (neexpiruje)
- Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
- Na kurz navazuje PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile® Practitioner
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Formát zkoušky
PRINCE2® Foundation exam (Axelos / PeopleCert)
Zkouška se skládá obvykle 3. den v rámci kurzu. Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Vyberte si zkoušku: PRINCE2® 5th edition vs. PRINCE2® 6th edition
PRINCE2® 5th edition
- Test v češtině
- 75 otázek, 5 otázek cvičných
- Úspěšnost min. 50% (35 odpovědí)
PRINCE2® 6th edition
- Test v angličtině
- 60 otázek celkem
- Úspěšnost min. 55% (33 odpovědí)
Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho dalších
O řízení projektů aktuálně
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5773 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Jiří S.
- 18.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto DigiLab
Výborný.
- Karel H.
- 18.10.19
- ☆☆☆☆☆
- IAC Group
Přehledné a srozumitelné shrnutí metodiky řízení projektu.
- Roman K.
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo průmyslu a obchodu
Výborný.
- Ladislav T.
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Hodnotím velice kladně, důkladná propracovanost.
- Aleš Ch.
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Spokojenost.
- GDPR Anonymizováno
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi profesionální, vstřícný a trpělivý přístup školitele.
- GDPR Anonymizováno
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo průmyslu a obchodu
Velmi dobrý.
- Pavel K.
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- Cemex
Kurz je intenzivní, užitečný a zajímavý.
- Daniel V.
- 14.10.19
- ☆☆☆☆☆
- GAS Net
Kurz je obsáhlý, vedený perfektně.
- Martin M.
- 27.09.19
- ☆☆☆☆☆
- NVision
Kurz naplnil mé očekávání.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
