Prince2PRINCE2® Foundation

Naučíte se používat v praxi osvědčené principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Axelos vydal v roce 2017 update (nikoliv novou verzi), včetně certifikačních zkoušek. Jde o první aktualizaci od roku 2009. Metodika je tak ještě více zaměřena na tailoring: přizpůsobení projektu.

3500+
Absolventů
+1000
Organizací
99%
Doporučuje
Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

Školení na míruna Vašem pracovišti
Místo Individuální
Délka 3 dny
Jazyk Česky
Proškolení v místě Vašeho pracoviště
Cena Individuální
17Prosinec 2018Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Vyprodáno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 16 300 Kč
14Leden 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 16 300 Kč
14Leden 2019Pondělí
Místo Brno
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 16 300 Kč
21Leden 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena bez DPH 16 300 Kč

Cílová skupina

PRINCE2® Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.

Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.

PRINCE2 využijete na pozicích

  • junior i senior projektový manažer
  • manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
  • prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
  • konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Cílová skupina

Proč tento kurz?

  • Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
  • Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
  • Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2

Přínosy pro organizaci

Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?

Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Témat, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Osvojíte si vysoce efektivní návyky, které využívají profesionálové po celém světě, napříč obory. 

Naučíte se 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů
  • Budete mít vše pod kontrolou v každé fázi životního cyklu;
  • Rozdělením projektu do etap budete plánovat tak, jak skutečně potřebujete;
  • Jasně vymezené role zajistí, že každý bude vědět, co má dělat a kdo je za co odpovědný;
  • Naučíte se eliminovat rizika a problémy delegováním odpovědnosti či nastavením eskalačních procedur;
  • S novými zkušenostmi zvládnete řídit projekty efektivněji a neustále se zlepšovat v oblastech, které vykonáváte;
  • Principy Vám ujasní rozsah projektu, čímž se vyhnete obavám, že nebude dokončen včas, anebo nedodržíte rozpočet;
  • Metodiku PRINCE2 se naučíte přizpůsobit tak, aby co nejvíce vyhovovala potřebám, byla zajištěna kontrola a eliminovala se zbytečná administrativní zátěž.
Přínosy pro organizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Úvod

    • Co je projekt
    • Specifika a prostředí projektů
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    PRINCE2

      • Projekt management
      • Procesní model PRINCE2
      • 7 Principů, Procesů a Témat
      • Struktura metodiky PRINCE2

    • 12:15 – 13:15

      Oběd | Lunch menu

    • 13:15 – 15:00

      V detailu Proces

      • Zahájení projektu
      • Nastavení projektu
    • 15:00 – 15:15

      Coffee Break

    • 15:15 – 16:45

      V detailu Téma

      • Organizace
      • Obchodní případ
    • 16:45 – 17:00

      Závěr

      • Tipy
      • Rekapitulace
      • Domácí úloha

    Druhý den
    Skrýt agendu
    Otevřít agendu

    • 09:00 – 10:30

      Revize domácí úlohy

      V detailu Téma: Plány a Rizika

    • 10:30 – 10:45

      Coffee Break

    • 10:45 – 12:15

      V detailu Téma

      • Změny v projektu
    • 13:15 – 15:00

      V detailu Proces

      • Směřování Projektu
      • Kontrola etapy Projektu
    • 15:00 – 15:15

      Coffee Break

    • 15:15 – 16:45

      V detailu Téma

      • Řízení rizik

      V detailu Proces

      • Řízení dodávky produktu
    • 16:45 – 17:00

      Závěr

      • Shrnutí
      • Zadání domácí úlohy

    Třetí den
    Skrýt agendu
    Otevřít agendu

    • 09:00 – 10:30

      Revize domácí úlohy

      V detailu Téma: Plánování projektu

    • 10:30 – 10:45

      Coffee break

    • 10:45 – 12:15

      V detailu Téma

      • Progres, Kvalita
    • 12:15 – 13:15

      Oběd | Lunch menu

    • 13:15 – 15:00

      V detailu Proces

      • Ukončení projektu
      • Přizpůsobení metodiky, projekt vs. program
    • 15:00 – 15:15

      Coffee Break

    • 15:15 – 16:45

      Certifikace

      • Závěrečný test
      • PRINCE2 Foundation Exam
    • 16:45 – 17:00

      Závěr

      • Vyhodnocení

    Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.

    A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.

    • Délka bloku 90 minut
    • Vyučovacích hodin 24 hodin
    • Občerstvení Ano
    • Zkouška Ano
    • Předpoklady

      Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.

    Eduard Pitka

    V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

    Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

    • 2018 - P3M3 Assesor
    • 2014 - MoP Approved Trainer
    • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
    • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

    Eduard pitka tx

    Petra Pilná

    Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

    Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

    Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

    Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

    • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
    • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
    • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

    Petra dostalova tx

    Jiří Pilný

    PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.

    Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.

    Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

    • Úřad online
    • Parking Liberec
    • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
    • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

    Rackmultipart20181019 23933 7iss6q

    Marek Mitáček

    Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB. 

    Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX

    • TAYLLORCOX
    • Český Telekom
    • GiTy - Interní Auditor / Consultant

    LinkedIn

    Marek mitacek tx

    Luboslav Gerliczy

    • 2014 - nyní SCRUM, Agile, PRINCE2 Approved Trainer (TAYLLORCOX)
    • 2011 - 2013 Project Leader (Česká Pojišťovna)
    • 2009 - 2010 Manager (Hewlett-Packard)
    • 2006 - 2008 Project Manager (Fujitsu Siemens)
    • 2003 - 2006 Software Engineer (Lion Bridge)

    Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

    Luboslav gerliczy tx

    Vladimír Medlík

    PRINCE2® Approved Trainer | Consultant

    Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.

    • 2012 - Vedoucí PMO
    • 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
    • 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer

    LinkedIn

    Vladimir medlik tx

    Certifikace

    PRINCE2® Foundation | Axelos Accredited

    Certificate of Attendance

    Accredited Training Organisation (ATO) TAYLLORCOX

    Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "PRINCE2® Foundation" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX.

    • Certifikát v ceně kurzu
    • Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
    • PRINCE2® Foundation od TAYLLORCOX je absolventský certifikát

    Vše o PRINCE2 certifikaci >

    Certificate of Attendance

    Axelos / PeopleCert

    Pro úspěšné absolventy od vlastníka metodiky PRINCE2

    Rozhodli jste se pro upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspěšný absolvent získá navíc certifikát vydaný vlastníkem metodiky Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.

    TAYLLORCOX vám nepošle pouze voucher a nenutí složitě vyřizovat administrativu spojenou s certifikační zkouškou. Postaráme se vždy o komplexní administraci všeho kolem, až do vydání certifikátu, který vám bude následně zaslán v elektronické podobě. 

    • Certifikát PeopleCert je v elektronické podobě
    • PRINCE2® Foundation Axelos má doživnotní platnost
    • Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

    Pokyny k certifikaci >

    Axelos / PeopleCert

    Formát zkoušky

    PRINCE2 Foundation exam (Axelos / PeopleCert)

    Zkouška se skládá obvykle 3. den v rámci kurzu. Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. 

    Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.

    Detail zkoušky

    • Délka: 60min.
    • Formát: test, výběr odpovědi
    • Min. úspěšnost: 55% , tj. 33 otázek z 60
    • Platnost certifikátu: doživotní (neexpiruje)
    • Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
    • Na kurz navazuje PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile® Practitioner

    Vše o certifikaci >

    Formát zkoušky

    To musíte mít

    Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

    Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

    Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:

    • PRINCE2®, MSP®, MoP®
    • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
    • TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho dalších

    iOS, Android slovník >

    To musíte mít

    PRINCE2 Blog aktuálně

    PRINCE2 v životopise manažera

    PRINCE2 v životopise manažera

    Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

    Zobrazit celý článek

    Představení PRINCE2® 2017 update

    Představení PRINCE2® 2017 update

    Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

    Zobrazit celý článek

    Přínosy PRINCE2 pro manažery

    Přínosy PRINCE2 pro manažery

    Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

    Zobrazit celý článek

    Jak kurz hodnotí absolventi?

    V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

    • GDPR Anonymizováno
    • 14.12.18
    • ČEZ

    Kurz velmi dobrý.

    • GDPR Anonymizováno
    • 14.12.18
    • ČEZ

    Kurz je zajímavou metodou jak projektově řídit projekty ve společnosti. Na praktické věci v načí společnosti pouze ne zcela pasovatelné. Výhodou je zasadit si pojmy, které by v projektovém řízení neměly chybět, což kurz obsahuje.

    • GDPR Anonymizováno
    • 14.12.18
    • ČEZ

    Kurz hodnotím jako velmi dobrý.

    • Zuzana B.
    • 14.12.18
    • ČEZ

    Velmi dobrý.

    • GDPR Anonymizováno
    • 14.12.18
    • ČEZ

    Kurz hodnotím jako velmi dobrý.

    • GDPR Anonymizováno
    • 10.12.18
    • Freelancer

    Velmi dobré.

    • GDPR Anonymizováno
    • 07.12.18
    • Freelancer

    Velmi dobrý kurz.

    • GDPR Anonymizováno
    • 07.12.18
    • Škoda Auto

    Prostory v pořádku, školitel zábavný a zkušený s dobrými prezentačními shopnostmi - výbornými. Materiály OK a příprava na test dostačující.

    • Alena Ch.
    • 07.12.18
    • Gardner Denver

    Výborný kurz s praktickými příklady. Oceňuji zaměření na aplikaci a pochopení, nejen na úspěšné napsání testu.

    • Michal H.
    • 07.12.18
    • Hartmann

    Kurz splnil moje očekávání a jsem spokojen.

    Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

    Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

    Vaše hodnocení
    *****

    Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

    Zavolejte nám a my vám poradíme.

    Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

    *položky označené hvězdičkou jsou povinné

    Chcete získat dárek k narozeninám?