Prince2PRINCE2® Intro

Seznamte se s mezinárodně nejrozšířenější metodikou pro řízení projektů. V tomto kurzu si osvojíte strukturu, principy, ale také přínosy, které přináší řízení projektů podle metodiky PRINCE2.

+1500
Absolventů
+950
Organizací
100%
Doporučuje
Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Termíny školení kurzu PRINCE2® Intro

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

Školení na míruna Vašem pracovišti
Místo Individuální
Délka 1 den
Jazyk Česky
Proškolení v místě Vašeho pracoviště
Cena Individuální
24Květen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Poslední volná místa
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
31Květen 2018Čtvrtek
Místo Brno
Délka 1 den
Obsazenost 50 %
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
7Červen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč
21Červen 2018Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 1 500 Kč
Cena bez DPH 1 000 Kč

Komu je určen

Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.

Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat přispívá k efektivní práci na projektech. Intro™ je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2. Důvodů, proč přijít je více, než dost!

  • S projekty začínáte;
  • Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
  • Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
  • Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
Komu je určen

Cíle kurzu

  • Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
  • Ukážeme vám jak PRINCE2 šetří čas i peníze
  • Získáte příručku: Základy projektového řízení s PRINCE2
  • Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech

Na jaké typy projektu je PRINCE2?

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích.

V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, např.:

  • plány, rizika, změny; 
  • organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.

Na jaké typy projektu je PRINCE2?

S PRINCE2 se už nikdy nespálíte

Jediná flexibilní metodika, vhodná pro malé, střední i velké projekty.

V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2® potřebám organizace, které je důležité vnímat při zavádění metodiky. 

Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!

S PRINCE2 se už nikdy nespálíte

Koncept 6-ti měřitelných parametrů

V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe"

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný projekt. V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. 

Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit – jako například organizace projektové role a odpovědnost), řízení rizik, řízení změn, plány aj.

Koncept 6-ti měřitelných parametrů

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Mimo samotné metodiky PRINCE2® je rovněž stručně představena novinka v podobě PRINCE2® Agile tj. varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je např. SCRUM, Kanban, Lean a další...

Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP®) a portfolií (MoP®) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2®. 

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Harmonogram

  • 09:00 – 10:30

    PROJEKT

    • Co je a co není projekt
    • Projekty vs. běžná činnost organizace
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:30 – 10:30

    PPM
    Projekt, Program, Portfolio

    • 6 měřitelných parametrů projektu
    • Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů

    Procesní model

    • Úvod projektu
    • Realizace projektu
    • Ukončení projektu
  • 10:45 – 12:15

    TÉMATA

    Témata alias (oblasti řízení)

    • rizika
    • organizace
    • business case, plány,
    • změny, progres, kvalita
    • Přizpůsobení a zavádění PRINCE2®
    • Propojení více PRINCE2® projektů (zákazník/dodavatel)
  • 12:15 – 12:30

    ZÁVĚR

    • Prostor pro diskuzi
    • Dodatečné otázky & odpovědi
    • Certifikace projektového manažera

Představíme vám typické vlastnosti projektů. Koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů. 7 základních principů, procesů a témat projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe“.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 3 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne. Certifikát Leaving Awards

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2014 - Platinum Partner
  • 2010 - PRINCE2 Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant


Eduard pitka tx

Petra Dostálová

Ing. Petra Dostálová v kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.

  • 2013 - nyní - Approved Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / PRINCE2  (LMC)
  • 2009 - nyní - Project Manager (eVzdelavani.cz)

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Petra dostalova tx

Marek Mitáček

LinkedIn

Marek mitacek tx

Vladimír Medlík

PRINCE2® Approved Trainer | Consultant

Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.

  • 2012 - Vedoucí PMO
  • 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
  • 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer

LinkedIn

Vladimir medlik tx

Luboslav Gerliczy

  • 2014 - nyní SCRUM, Agile, PRINCE2 Approved Trainer (TAYLLORCOX)
  • 2011 - 2013 Project Leader (Česká Pojišťovna)
  • 2009 - 2010 Manager (Hewlett-Packard)
  • 2006 - 2008 Project Manager (Fujitsu Siemens)
  • 2003 - 2006 Software Engineer (Lion Bridge)

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Luboslav gerliczy tx

František Kudláček

LinkedIn

Frantisek kudlacek tx

Certifikace

PRINCE2 Intro Leaving Awards

PRINCE2® Intro™ (Leaving Awards) vydaný spol. TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu pod vedením certifikovaného trenéra od mezinárodně akreditované organizace (ATO) TAYLLORCOX.

Certifikace

ABC

ABCD

Zobrazit obsah knihovny

Prince2 daily log
PIRINCE2 Daily Log
PRINCE2 šablony

Premium šablona deník projektového manažera

3 000 Kč

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Vladislav
  • 05.05.18
  • Bohemia Energy

Výborný.

  • Ludmila H.
  • 05.05.18
  • Johnson&Johnson

Zajímavý a hodnotný úvod do metodiky, pochopní základních principů. Hodnotím velmi kladně.

  • Jiří J.
  • 05.05.18
  • Škoda Auto

Očekávání splněno. Zaměření na rozsah projektu a odpovědnost lidí.

  • Eva K.
  • 04.05.18
  • Freelancer

Přinesl mi zákady pro projektového manažera.

  • Renata H.
  • 04.05.18
  • T-Mobile

Splnilo očekávání, lektorka -  výborná znalost metodiky, výborná prezentace.

  • Jaroslav M.
  • 04.05.18
  • FreeDivision

Jednoduchá a jasná prezentace.

  • Světlana B.
  • 30.04.18
  • Freelancer

Výborný.

  • Jitka L.
  • 23.04.18
  • Městský úřad Břeclav

Kurz splnil očekávání.

  • Oldřich K.
  • 23.04.18
  • Freelancer

Výborný kurz, plánuji absolvovat PRINCE2 Foundation.

  • Libor N.
  • 23.04.18
  • Synot Ict

Moc dobré, doporučuji.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?