P3O® Intro
P3O® neboli "Portfolio, Programme and Project Offices" poskytuje návod (model) pro budování a provozování projektové, programové a portfolio kanceláře, které bývají velmi často označovány jako "projektová kancelář. Tento best-practices návod popisuje jaké jsou typické modely pro tyto kanceláře, jakým způsobem implementovat, jak provozovat a jaké funkce a nástroje jsou k dispozici.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Kdo využije Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) ..?
P3O je určen a přináší přínosy široké skupině profesionálů, kteří se podílí v organizaci na řízení změn t.j. "Change the Business". Může jít přitom o manažery z projektových, programových, nebo portfolio kanceláří.
Základní znalost metodiky PRINCE2®, MSP®, MoP® není povinná. P3O představuje vyšší úroveň manažerského řízení napříč metodikami.
P3O přináší projektovým / programovým týmům odpovědi, jako např.
- Jaké modely podpory existují
- Jakými funkcemi a nástroji nám P3O zjednoduší management
Ukážeme vám
- Why - proč je dobré mít P3O
- What - co je P3O model a jaké jsou varianty
- How - jak implementovat, či znovu "rozpumpovat" P3O
- How - jak P3O reálně provozovat (funkce a nástroje/techniky)
- Vztah P3O a projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP)
Přínosy P3O v organizaci
P3O model může znatelně zvýšit schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty).
P3O napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.
P3O přináší Top Managementu odpovědi, jako např.
- Jaký model P3O je pro nás nejlepší
- Jak P3O zlepší náš projektový a programový management
- Co bude přínos zavedení strukturovaného přístupu P3O metodiky
Harmonogram
P3O basic
- Introduction
- Why have a P3O?
- Models and tailoring
Coffee break
P3O Management
- How to operate
- Roles and responsibilities
- P3O vs. PRINCE2, MSP, MoP
- P3O Axelos Accreditation Scheme
Přijďte se podívat, jak díky P3O získáte ty správné podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů, programů a portfolia.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 1 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Žádné. Tento manažerský úvod nevyžaduje znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP
P3O Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikát
P3O® Intro | Certificate of Attendance
P3O® Intro certifikát
P3O® Intro™ (Certificate of Attendance) vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu, pod vedením certifikovaného trenéra.
- Bez certifikační zkoušky zkoušky
- Váš první P3O® certifikát od ATO TAYLLORCOX
- Manažerský úvod do řízení projektů, programů, portfolia s metodikou P3O®
P3O aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 74 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Pavlína K.
- 20.02.25
- ☆☆☆☆☆
Velká spokojenost, stručnou formou jsem získala základní orientaci v dané problematice.
- David Š.
- 12.01.24
- ☆☆☆☆☆
Velmi kvalitně podaný hutný souhrn informací v omezené časové dotaci.
- Richard N.
- 11.01.24
- ☆☆☆☆☆
| Naprosto skvělý kurz a lektor. |
- Mário Č.
- 05.05.23
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
Kurz predstavoval skvelý úvod do metodiky P3O. Oceňujem najmä osobu školiteľa, ktorý zrozumiteľným spôsobom vysvetlil a popísal základy budovania a prevádzkovania portfólio kancelárie.
- Sylva H.
- 17.02.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl výborný. Pomohl mi orientovat v dané problematice.
- Jan L.
- 21.06.22
- ☆☆☆☆☆
Strukturované a přitom plné příkladů ze života.
- GDPR Anonymizováno
- 02.06.21
- ☆☆☆☆☆
Školení bylo určitě užitečné pro uspořádání myšlenek k tématu a některé myšlenky určitě zkusím využít v praxi.
- Romana S.
- 29.05.21
- ☆☆☆☆☆
S kurzem jsem byla spokojena. Dobře zorganizovaný, jak logisticky tak obsahově, kvalitní a vysoce kompetentní lektor, výklad byl dobře strukturovaný, prezentovaný v pochopitelné formě. Lektor ochotně zodpovídal dotazy frekventantů kurzu.
- Pavlína Z.
- 22.01.21
- ☆☆☆☆☆
Děkuji za Intro kurz, musím říct, že jsem nadšená. Byl to pro mne po dlouhé době 1. online kurz, který dává naprosto smysl! Skvělá organizace, naprosto výborné prezentační schopnosti. Interaktivní forma výkladu, použití virtuálního pera je skvělé ... Obsah celého školení byl naprosto užitečný. Líbila se mi lektorova schopnost "přepínat" přirovnání mezi státní správou a soukromými subjekty, protože každé odvětví má naprosto odlišný pohled ... :) Díky!
- GDPR Anonymizováno
- 20.07.20
- ☆☆☆☆☆
- Seznam
Spokojena.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
