P3O Intro™
P3O® neboli "Portfolio, Programme and Project Offices" poskytuje návod (model) pro budování a provozování projektové, programové a portfolio kanceláře, které bývají velmi často označovány jako "projektová kancelář. Tento best-practices návod popisuje jaké jsou typické modely pro tyto kanceláře, jakým způsobem implementovat, jak provozovat a jaké funkce a nástroje jsou k dispozici.
Cílová skupina
Kdo využije Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) ..?
P3O je určen a přináší přínosy široké skupině profesionálů, kteří se podílí v organizaci na řízení změn t.j. "Change the Business". Může jít přitom o manažery z projektových, programových, nebo portfolio kanceláří.
Základní znalost metodiky PRINCE2®, MSP®, MoP® není povinná. P3O představuje vyšší úroveň manažerského řízení napříč metodikami.
P3O přináší projektovým / programovým týmům odpovědi, jako např.
- Jaké modely podpory existují
- Jakými funkcemi a nástroji nám P3O zjednoduší management
Ukážeme vám
- Why - proč je dobré mít P3O
- What - co je P3O model a jaké jsou varianty
- How - jak implementovat, či znovu "rozpumpovat" P3O
- How - jak P3O reálně provozovat (funkce a nástroje/techniky)
- Vztah P3O a projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP)
Přínosy P3O v organizaci
P3O model může znatelně zvýšit schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty).
P3O napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.
P3O přináší Top Managementu odpovědi, jako např.
- Jaký model P3O je pro nás nejlepší
- Jak P3O zlepší náš projektový a programový management
- Co bude přínos zavedení strukturovaného přístupu P3O metodiky
Harmonogram
- 09:00 – 10:30
P3O basic
- Introduction
- Why have a P3O?
- Models and tailoring
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
P3O Management
- How to operate
- Roles and responsibilities
- P3O vs. PRINCE2, MSP, MoP
- P3O Axelos Accreditation Scheme
Přijďte se podívat, jak díky P3O získáte ty správné podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů, programů a portfolia.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Žádné. Tento manažerský úvod nevyžaduje znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP
P3O Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikát
P3O® Intro | Certificate of Attendance
P3O® Intro certifikát
P3O® Intro™ (Certificate of Attendance) vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu, pod vedením certifikovaného trenéra.
- Bez certifikační zkoušky zkoušky
- Váš první P3O® certifikát od ATO TAYLLORCOX
- Manažerský úvod do řízení projektů, programů, portfolia s metodikou P3O®
P3O aktuálně
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Manažerská simulace [email protected]: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Yvette O.
- 17.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 17.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto
Spokojen.
- Josef T.
- 17.05.19
- ☆☆☆☆☆
- Swiss Trade
Školitel má výbornou úroveň, vstřícnost školitele.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
