Project Management Professional

Jste zkušený projektový manažer se zodpovědností za strategické cíle, transformaci, ale i řízení projektového týmu? Pak je PMI kurz s názvem Project Management Professional (PMP) právě pro vás.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

S námi zvládnete zkoušku na první pokus.

100% kurz, který potřebujete k přípravě na certifikaci PMP (Project Management Professional).

Cílová skupina PMP

Project Management Professional (PMP)

Kurz vás nejenom připraví na certifikaci, ale zároveň naučí pracovat s PMBOK tak, abyste byli schopni řídit paralelně všechny 3 oblasti projektu: čas, náklady a rozsah. 

Absolventi získají cenné zkušenosti jak standardizovat postupy projektového řízení, pracovat s rozpočtem, sledovat náklady, připravit rozpad projektu a zajistit vyváženost troj imperativu. PMI PMP manažeři také ovládají řízení rizik v projektu a znají postupy jak je identifikovat, eliminovat a celkově chránit investice do projektu.

  • Špičkové hodnocení
  • 500+ absolventů napříč EU
  • Materiály v nejnovější verzi PMBOK® Guide
Project Management Professional (PMP)<sup class='sup'>®</sup> kurz a certifikace

Cíle kurzu

  • Propojit teorii s praxí
  • Na příkladech vysvětlit principy a procesy PMBOK
  • Naučit se pracovat s 5 procesy a 10 oblastmi dle aktuální verze
  • Ovládat metodiku PMBOK v úrovni PMP tak, abyste uspěli v certifikaci na první pokus

3 klíčové přínosy PMI PMP certifikace

Globální standard

Díky titulu PMI - PMP u vašeho jména můžete pracovat defacto v jakémkoliv odvětví, kdekoliv na světě


Vyšší mzda

Znalost PMBOK se vyplatí. 
V průměru +20% vyšší mzda na každého absolventa PMP certifikace


+33% navíc

Osvojíte si správné návyky.
PMP manažeři díky PMBOK ušetří až 1/3 svého času na projektech


Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Úvod do PMI- PMP

  • Co je projekt
  • Specifika projektů a jejich řízení
  • Tipy a informace k certifikaci PMI PMP

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

PPM

  • Projekt, Program, Portfolio
  • Řízení projektů v organizacích
  • Procesní model: Groups, Knowledge Areas
  • Testovací otázky

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu

  • Project Integration Management
  • Testovací otázky

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

V detailu Téma

  • Scope Management
  • Samostatný úkol Testovací otázky

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

V detailu Proces

  • Human Resources Management
  • Testovací otázky

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

V detailu Proces

  • Communication Management
  • Testovací otázky

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu Proces

  • Risk Management
  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:45

V detailu Proces

  • Procurement Management
  • Testovací otázky

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

V detailu Proces

  • Stakeholder Management
  • Testovací otázky

10:30 – 10:45

V detailu

  • Code of Ethics
  • Professional Responsibility

10:45 – 12:15

V detailu

  • Professional Responsibility
  • Testovací otázky

12:15 – 13:15

Oběd / Lunch

13:15 – 14:45

V detailu proces

  • Quality Management
  • 7 Quality Tools

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:45

Závěr dne

  • Tipy, doporučení ke zkoušce PMI-PMP

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

V detailu Téma

  • Time Management

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Case Study TM

  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 15:00

V detailu Proces

  • Cost management
  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 16:45

Shrnutí - Závěr

  • Otázky, odpovědi

Připravíme vás na certifikaci tak, abyste dokonale zvládli všech 5 etap projektového řízení: Inciciace projektu, Plánování, Realizace, Monitoring a Řízení a Ukončení projektu.

Školení a praktické Workshopy PMI realizujeme u předních nadnárodních společností. Praxe nám jde skvěle a jde o hlavní přidanou hodnotu našich školení.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 35 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Před certifikací je nutné absolvovat přípravný kurz TAYLLORCOX

Trainer

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Certifikace

Project Management Professional (PMP) | PMI Accredited

Project Management Professional certifikace

Chcete mít 100% jistotu, že úspěšně složíte zkoušku PMP®?

Pokud vynaložíte maximální úsilí v rámci kurzu, budete díky našim materiálům, cvičným testům a trenérům skvěle připraveni. Naši trenéři mají nadstandardní zázemí ve formě osobního rozvoje a práce na reálných projektech. Výsledek? Stovky realizovaných kurzů a tisíce spokojených absolventů.

Informace ke zkoušce

  • Počet otázek: 200
  • Délka zkoušky: 4 hod.
  • Platnost certifikátu: 3 roky

Vše o certifikaci PMI >

Prorject Management Professional - digital stampt

Prerekvizity

Podmínky pro certifikaci PMI - PMP se liší dle dosaženého vzdělání. Každopádně je nutné absolvovat 35 hodin v kurzu Project Management Professional. Kompletní požadavky na certifikaci:

Absolventi VŠ titul
  • 35 hodin v kurzu PMP
  • 3+ let praxe s řízením projektů
  • 4.500 hodin strávených s řízení projektů
Absolventi střední škola s maturitou
  • 35 hodin v kurzu PMP
  • 5+ let praxe na projektech
  • 7.500+ hodin odpracovaných na projektech
PMI Talent Triangle­ <sup class='sup'>®</sup>

Mobilní aplikace PMI

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PMI - PMP
  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

pmi aplikace do mobilu

Aktuálně o řízení projektů

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

V čem se liší projekty od programů?

V čem se liší projekty od programů?

Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 13 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • GDPR Anonymizováno
  • 21.10.19
  • 24i Media

Super.

  • GDPR Anonymizováno
  • 21.10.19
  • S&T CZ

Ocenil bych více praktických cvičení/příkladů.

  • Milan S.
  • 21.10.19
  • Hewlett Packard

Velmi dobrý.

  • Pavel H.
  • 21.10.19
  • Freelancer

Bylo to skvělé.

  • GDPR Anonymizováno
  • 16.09.19
  • Masarykova univerzita

Velmi dobrý, souhrnný kurz integrující některé dílčí oblasti z projektového řízení.

  • Jan Ž.
  • 16.09.19
  • Masarykova univerzita

Školitel se operativně přizpůsobil všem našim požadavkům.

  • Sylva Ž. T.
  • 16.09.19
  • Masarykova univerzita

Oceňuji přizpůsobení kurzu požadavkům účastníků a příklady z praxe.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?