Project Management Professional
Jste zkušený projektový manažer se zodpovědností za strategické cíle, transformaci, ale i řízení projektového týmu? Pak je PMI kurz s názvem Project Management Professional (PMP) právě pro vás.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněS námi zvládnete zkoušku na první pokus.
100% kurz, který potřebujete k přípravě na certifikaci PMP (Project Management Professional).
Cílová skupina PMP
Project Management Professional (PMP)
Kurz vás nejenom připraví na certifikaci, ale zároveň naučí pracovat s PMBOK tak, abyste byli schopni řídit paralelně všechny 3 oblasti projektu: čas, náklady a rozsah.
Absolventi získají cenné zkušenosti jak standardizovat postupy projektového řízení, pracovat s rozpočtem, sledovat náklady, připravit rozpad projektu a zajistit vyváženost troj imperativu. PMI PMP manažeři také ovládají řízení rizik v projektu a znají postupy jak je identifikovat, eliminovat a celkově chránit investice do projektu.
- Špičkové hodnocení
- 500+ absolventů napříč EU
.jpg "Project Management Professional (PMP)<sup class='sup'>®</sup> kurz a certifikace")
Cíle kurzu
- Propojit teorii s praxí
- Na příkladech vysvětlit principy a procesy PMBOK
- Naučit se pracovat s 5 procesy a 10 oblastmi dle aktuální verze
- Ovládat metodiku PMBOK v úrovni PMP tak, abyste uspěli v certifikaci na první pokus
3 klíčové přínosy PMI PMP certifikace
Globální standard
Díky titulu PMI - PMP u vašeho jména můžete pracovat defacto v jakémkoliv odvětví, kdekoliv na světě
Vyšší mzda
Znalost PMBOK se vyplatí.
V průměru +20% vyšší mzda na každého absolventa PMP certifikace
+33% navíc
Osvojíte si správné návyky.
PMP manažeři díky PMBOK ušetří až 1/3 svého času na projektech
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do PMI- PMP
- Co je projekt
- Specifika projektů a jejich řízení
- Tipy a informace k certifikaci PMI PMP
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PPM
- Projekt, Program, Portfolio
- Řízení projektů v organizacích
- Procesní model: Groups, Knowledge Areas
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu
- Project Integration Management
- Testovací otázky
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Scope Management
- Samostatný úkol Testovací otázky
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Proces
- Human Resources Management
- Testovací otázky
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Proces
- Communication Management
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Risk Management
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
V detailu Proces
- Procurement Management
- Testovací otázky
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Proces
- Stakeholder Management
- Testovací otázky
10:30 – 10:45
V detailu
- Code of Ethics
- Professional Responsibility
10:45 – 12:15
V detailu
- Professional Responsibility
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
V detailu proces
- Quality Management
- 7 Quality Tools
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Závěr dne
- Tipy, doporučení ke zkoušce PMI-PMP
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Téma
- Time Management
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Case Study TM
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
V detailu Proces
- Cost management
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
Shrnutí - Závěr
- Otázky, odpovědi
Připravíme vás na certifikaci tak, abyste dokonale zvládli všech 5 etap projektového řízení: Inciciace projektu, Plánování, Realizace, Monitoring a Řízení a Ukončení projektu.
Školení a praktické Workshopy PMI realizujeme u předních nadnárodních společností. Praxe nám jde skvěle a jde o hlavní přidanou hodnotu našich školení.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 35 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Není součástí školení
Předpoklady
Anglický jazyk
Trainer
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
Project Management Professional (PMP) | PMI Accredited
Project Management Professional certifikace
Chcete mít 100% jistotu, že úspěšně složíte zkoušku PMP®?
Pokud vynaložíte maximální úsilí v rámci kurzu, budete díky našim materiálům, cvičným testům a trenérům skvěle připraveni. Naši trenéři mají nadstandardní zázemí ve formě osobního rozvoje a práce na reálných projektech. Výsledek? Stovky realizovaných kurzů a tisíce spokojených absolventů.
Informace ke zkoušce PMI PMP (zkouška není součástí školení)
- Počet otázek: 200
- Délka zkoušky: 4 hod.
- Platnost certifikátu: 3 roky
Prerekvizity
Podmínky pro certifikaci PMI - PMP se liší dle dosaženého vzdělání. Každopádně je nutné absolvovat 35 hodin v kurzu Project Management Professional. Kompletní požadavky na certifikaci:
Absolventi VŠ titul
- 35 hodin v kurzu PMP
- 3+ let praxe s řízením projektů
- 4.500 hodin strávených s řízení projektů
Absolventi střední škola s maturitou
- 35 hodin v kurzu PMP
- 5+ let praxe na projektech
- 7.500+ hodin odpracovaných na projektech
Mobilní aplikace PMI
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PMI - PMP
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o řízení projektů
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 25 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl pro mě přínosný a do mojí práce aplikovatelný - hlavně důraz na stakeholdery, diagram řízení rizik atd. Výborný lektor.
- Daniel H.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Měl jsem již mnoho project management školení, ale žádné mě nazaujalo tak, jako toto školení. Díky praktickým příkladům a možnost komunikovat i s příklady z jiných společností, které na tomto školení byly.
- GDPR Anonymizováno
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz skvěle pojednává o disciplíně projektového řízení. Systematicky prochází celým procesem a přibližuje nejlepší praktiky pro dílčí oblasti PM.
- Daniel S.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Vnímám tento kurz jako velmi důležitý základ pro administrativní práci a připravenost na projekty. Tedy nerutinní rozsáhlejší úkoly. Jasně definuje oblasti, kterým je potřeba se věnovat, aby projekty byly úspěšné. PRINCE2 doporučím mladším kolegům v týmu na začátek. Tj. procesní základ.
- Matěj N.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Mattoni 1873 a.s.
Vím, jak se připravit na zkoušku. Vím, jak by měl projekt fungovat, jaké nástroje využít. Kurz hodnotím jako výborný.
- Michal R.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Výborný a přínosný kurz, vysoká odbornost školitele.
- GDPR Anonymizováno
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
Velmi přínosný kurz který mě naučil vnímat práci PM jako důležitou součást společnosti. Nastavení mindsetu, že PM není asistentka, ale leader.
- Zbyněk Č.
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o.
Přínosný kurz, školitel je profesionál. Občas jsem měl pocit, že diskuze se ukončila neuzavřená. Celkově byl kurz výborný.
- Lucie O.
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
- VYNCKE
Výborný a interaktivní kurz. Splnil moje očekávání.
- GDPR Anonymizováno
- 21.10.19
- ☆☆☆☆☆
- 24i Media
Super.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
