Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněAbsolventi získají cenné zkušenosti jak standardizovat postupy projektového řízení, pracovat s rozpočtem, sledovat náklady, připravit rozpad projektu a zajistit vyváženost troj imperativu. PMI PMP manažeři také ovládají řízení rizik v projektu a znají postupy jak je identifikovat, eliminovat a celkově chránit investice do projektu.
Díky titulu PMI - PMP u vašeho jména můžete pracovat defacto v jakémkoliv odvětví, kdekoliv na světě
Znalost PMBOK se vyplatí.
V průměru +20% vyšší mzda na každého absolventa PMP certifikace
Osvojíte si správné návyky.
PMP manažeři díky PMBOK ušetří až 1/3 svého času na projektech
09:00 – 10:30
Úvod do PMI- PMP
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PPM
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
09:00 – 10:30
V detailu Proces
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Proces
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
V detailu Proces
09:00 – 10:30
V detailu Proces
10:30 – 10:45
V detailu
10:45 – 12:15
V detailu
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
V detailu proces
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Závěr dne
09:00 – 10:30
V detailu Téma
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Case Study TM
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
V detailu Proces
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
Shrnutí - Závěr
Připravíme vás na certifikaci tak, abyste dokonale zvládli všech 5 etap projektového řízení: Inciciace projektu, Plánování, Realizace, Monitoring a Řízení a Ukončení projektu.
Školení a praktické Workshopy PMI realizujeme u předních nadnárodních společností. Praxe nám jde skvěle a jde o hlavní přidanou hodnotu našich školení.
Před certifikací je nutné absolvovat přípravný kurz TAYLLORCOX
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Informace ke zkoušce
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 13 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Super.
Ocenil bych více praktických cvičení/příkladů.
Velmi dobrý.
Bylo to skvělé.
Velmi dobrý, souhrnný kurz integrující některé dílčí oblasti z projektového řízení.
Školitel se operativně přizpůsobil všem našim požadavkům.
Oceňuji přizpůsobení kurzu požadavkům účastníků a příklady z praxe.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?