Six Sigma | Black Belt
Tento intenzivní kurz pro zkušené držitele Lean Six Sigma Green Belt certifikace je zaměřen na detailní seznámení se statistickými metodami a experimenty. Účastníci kurzu musí prokázat znalost předchozích úrovní certifikace. Absolventi Six Sigma Black Belt dokonale znají filosofii, principy a procesy projektového i procesního řízení. Černý pás znamená, že jste připraven na vedení týmů, jejich podporu a správné nastavení metodiky, rolí a odpovědnosti.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen?
Tento kurz určený pro zkušené procesní manažery, kteří chtějí posílit svou kvalifikaci Six Sigma. Kurz je nabitý zkušenostmi z procesního řízení, resp. aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti a přináší tak detailní přehled pokročilých technik.
Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.
Nejčastější pozice absolventů
- Senior Manažer
- Quality Manager, Procesní Manažer, Interní Auditor
- Vedoucí projektů, Team Leader, Výrobní a procesní inženýři
- Všichni ti, kteří si chtějí osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma
Co vás kurz naučí
- Nejproduktivnější metodiku procesního řízení
- Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
- Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
- Osvojíte si řízení na principu "Demingův cyklus" neustálého zlepšování (DMAIC)
- Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů
Proč Black Belt Six Sigma
Black Belt školení a certifikace potvrzuje detailní znalost statistických technik potřebných k odbornému vedení optimalizačních projektů ve společnosti. Nositelé těchto certifikací jsou zárukou správné aplikace technik a postupů v projektech a poskytují konzultace Green a Yellow Belt členům v týmu.
Six Sigma prokazatelně zlepšuje kvalitu procesních výstupů tím, že identifikuje a odstraňuje příčiny defektů (chyb) ve výrobních a obchodních procesech pomocí metodiky řízení kvality.
Black Belt manažeři jsou v rámci organizace ti nejvyšší experti na projektové a procesní řízení. Každý projekt Six Sigma má pod jejich záštitou metodickou sekvenci kroků a má kvantifikované finanční cíle.
V posledních letech se stále více kombinuje metodika Six Sigma se štíhlou výrobou (lean), čímž vzniká zbrusu nový přístup: Lean Six Sigma.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lean Six Sigma Black Belt
- Co je projekt,
- Kontext s běžným provozem
- Projektový management, řízení změn
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
- Řízení rizik a otevřených bodů
- Business case - odůvodněni a stanovení očekávání
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 14:45
- Řízení času, kvality a rozsahu
- Zdroje lidské, finanční a další
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
- Nástroje a techniky
- Plánování a řízení progresu
16:30 – 17:00
Souhrn dne, dotazy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lean Six Sigma Black
Tři tváře změn
- Kaizen
- Kaikaku
- Kakushin
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Lean Six Sigma Black Belt
- Lean, koncept, nástroje metody
13:15 – 14:45
Lean Six Sigma Black Belt
- Procesní metriky
13:15 – 14:15
Lunch Menu | Oběd
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
Lean Six Sigma Black Belt
- DMAIC x DMADV
16:30 – 17:00
Lean Six Sigma Black Belt
- Souhrn dne, dotazy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lean Six Sigma Black Belt
- Představení problematiky Change Management
- Standard for Change Management©, ACMP®
- Používané modely
- Role a kompetence
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Lean Six Sigma Black Belt
- Analýza dopadů a připravenosti formy (“Evaluate Change Impact and Organizational Readiness”)
- Identifikace potřeby změny
- Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder Analysis”)
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 14:45
Lean Six Sigma Black Belt
- Vytvoření změnové strategie (“Formulate the Change Management Strategy”)
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 15:30
Lean Six Sigma Black Belt
- Plánování (“Develop the Change Management Plan”)
- Realizace změny (“Execute the Change Management Plan”)
- Dokončení změnové aktivity (“Complete the Change Management Effort”)
16:30 – 17:00
Lean Six Sigma Black Belt
- Souhrn dne, konzultace
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lean Six Sigma Black Belt
- Základní statistiky
- Grafická analýza (nástroje)
- SPC
Normální rozdělené pravděpodobnosti
- Distribuční a pravděpodobnostní fce
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Lean Six Sigma Black Belt
Korelační a regresní analýza
- Lineární regrese a aplikace v Six Sigma
Jiná rozdělení pravděpodobnosti
- Spojitá
- Diskrétní
12:15 – 13:15
Lunch Menu | Oběd
13:15 – 14:45
Lean Six Sigma Black Belt
- Testování hypotéz, správná volba testovacího vzorku dat
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
Lean Six Sigma Black Belt
Běžně používané typy regulačních diagramů
- Excel
- Minitab
Minitab - základní použití
- Grafy
- Základní statistika
Experimenty
16:30 – 17:00
Lean Six Sigma Black Belt
- Závěr dne, dotazy
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Lean Six Sigma Black Belt
- Leadership
10:30 – 10:45
Coffee break
10:40 – 12:15
Lean Six Sigma Black Belt
- Six Sigma týmy, facilitační techniky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Lean Six Sigma Black Belt
- Příprava na test
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
Lean Six Sigma Black Belt
- Certifikace
Kurz je organizován podle jednotlivých fází Demingova cyklu a obsahuje mnoho praktických cvičení a výpočtů.
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano (zkouška + case study)
Předpoklady
- Znalost Six Sigma
- Absolvovaná certifikace Six Sigma | Green Belt
- Min. 1 zpracovaný projekt dle metodiky DMAIC za poslední 3 roky
Trainers
Petra Naibrtová
Spoluzakladatelka SkillFactory.cz | Lean Six Sigma Master Black Belt | ISO 9001 Lead Auditor (Quality Management)
Petra je hlavní trenérka kurzů pro průmysl a výrobu na TAYLLORCOX a programů SkillFactory.cz. Ve výrobních společnostech se vypracovala od Product Engineera přes Lean Managera až na Six Sigma Manažerku, kde odpovídala za kvalitu, výkonnost procesů a řízení rizik při současném snižování nákladů díky efektivnějším postupům a eliminaci plýtvání.
Jako certifikovaná Lean Six Sigma Master Black Belt vede zlepšovací a transformační projekty a školí Yellow, Green i Black Belty. Jako ISO 9001 Lead Auditor systémů managementu kvality propojuje zlepšování procesů s požadavky na systém řízení kvality, takže z jejích kurzů odcházíte s postupy, které obstojí i při auditu.
Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulty strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Ve výrobních firmách pracovala jako Product Engineer, Lean Manager a Six Sigma Manager; metodiku Lean Six Sigma používá v reálných projektech, ne jen na kurzech.
- Spoluzakladatelka SkillFactory.cz, projektu TAYLLORCOX pro výrobní firmy
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- ISO 9001 Lead Auditor, systémy managementu kvality
- Zabezpečování jakosti, Root Cause Analysis, A3 a 8D
- Lean transformace v praxi, Shopfloor Management
- Štíhlá výroba a projektový management
- 5S, eliminace plýtvání, motivace a zlepšování procesů
Six Sigma aplikace
To musíte mít! | Six Sigma mobile app
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 235 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Martina Houšková Beránková
- 12.06.26
- ☆☆☆☆☆
Oceňuji praktický přístup, příklady z praxe, zprostředkování zkušeností.
- Martin N.
- 28.11.25
- ☆☆☆☆☆
- RHIM
Kurz byl výborně veden a strukturován.
- Martin K.
- 28.11.25
- ☆☆☆☆☆
- RHIM
Kurz splnil očekávání.
- Petr S.
- 28.11.25
- ☆☆☆☆☆
Velmi dobré rozšíření kurz LSSGB, které mi prohloubilo a ucelilo znalost metodiky.
- Miroslava M.
- 04.04.25
- ☆☆☆☆☆
- ProEduCo s.r.o.
Skvělé, vyčerpávající. Velká pochvala všem lektorům.
- Roman H.
- 04.04.25
- ☆☆☆☆☆
- CZ-AUTO SYSTEMS a.s.
Vysoká odbornost lektorů. Skvěle vedený kurz, obsah.
- Jaroslav P.
- 21.06.24
- ☆☆☆☆☆
- PRIMA Bilavčík s.r.o.
Výborný kurz. Všichni lektoři jsou špičkou ve svém oboru a jejich přístup je na nejvyšší úrovni.
- Martin D.
- 17.01.23
- ☆☆☆☆☆
- ALSTOM Transport Deutschland GmbH odštěpný závod České republiky
Super spolupráce a vystupování, vše hodnotím na výbornou.
- Josef B.
- 17.01.23
- ☆☆☆☆☆
- ALSTOM Transport Deutschland GmbH odštěpný závod České republiky
Profesionální přístup, prospěšná konzultace strategie a návrhů na zlepšení.
- Egor S.
- 07.10.22
- ☆☆☆☆☆
- Český statistický úřad
Naprosto výborný kurz.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
