Six Sigma | Green Belt

Osvojte si pokročilé techniky zlepšování procesů a začněte ihned pracovat na optimalizačních projektech. Intenzivní 5 denní kurz vás naučí to nejdůležitější, co potřebujete znát: Naučíme vás pracovat s nejúčinnějšími nástroji a metodikou pro zlepšování procesů. Získáte nové znalosti z oblasti statistické analýzy, řízení a plánování DMAIC, ale dokážete i manažersky řešit problémy.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Six Sigma Green Belt podporuje digitální dovednosti a lze kurz získat za zlomek ceny

Komu je určen

Tento kurz je určen zájemcům o zkušenosti s aplikací metodiky Lean Six Sigma v projektech nebo o neustálém zdokonalování společnosti a poskytuje podrobný přehled pokročilých technik.

Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zdokonalování a umožní absolventům samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšování procesů.

  • Junior a Senior Manager
  • Quality Manager, Process Manager, Internal Auditor
  • Project Manager, Team Leader, Manufacturing / Process Engineers
  • Kdokoliv, kdo si chce osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma
Six Sigma Green Belt Manager

Co vás kuz naučí

  • Nejproduktivnější metodiku procesního řízení
  • Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
  • Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
  • Osvojíte si řízení na principu "Demingův cyklus" neustálého zlepšování (DMAIC)
  • Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů

Benefity

Zlepšování procesů a tím i celé společnosti je dnes důležitou součástí každodenního fungování firem

Po absolvování tohoto kurzu porozumíte rozdílům mezi Lean a Six Sigma a také tomu, proč je vhodné tyto metodiky spojit dohromady. Můžete se stát plnohodnotnými členy zlepšovacích týmů, prohlubovat tak své znalosti, přispívat k rozvoji firmy pomocí maximalizace hodnoty pro zákazníka a redukce nepotřebných nákladů.

Benefity Six Sigma Green belt

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Úvod do kurzu
  • Úvodní Hra - simulace
  • Analýza hry "silmulace"

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Základy procesního řízení a zlepšování, 
  • Zlepšování procesů a jednotlivé přístupy

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

LEAN SIX SIGMAGREEN BELT

  • Pohled do historie
  • Základní pojmy
  • Metody a jejich využití v praxi

14:45 – 15:00

Coffe break

15:00 – 16:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Zlepšovatelské projekty a cíle, 
  • DMAIC
  • Klíčové pojmy a definice

16:30 – 17:00

Závěr dne

  • Souhrn dne, dotazy

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

DMAIC

  • D-Define
  • Fáze "Define" v praxi

10:30 – 10:45

Coffe break

10:45 – 12:15

DMAIC

  • M-Measure

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

DMAIC

  • M-Measure
  • Fáze "Measure" v praxi

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

DMAIC

  • A-Analyze

16:30 – 17:00

Závěr dne

  • Souhrn, dotazy

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

DMAIC

  • A-Analyze
  • Fáze "Analyze"  v praxi

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

DMAIC

  • I-Improve
  • Fáze " Improve" v praxi

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

DMAIC

  • C-Control
  • Fáze "Control" v praxi

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

DMAIC

  • Souhrn metodiky DMAIC, 

16:30 – 17:00

Závěr dne

  • Souhrn, dotazy

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Zadání projektů
  • Realizace projektu

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Realizace projektů

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Realizace projektů

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Realizace projektů

16:30 – 17:00

Závěr dne

  • Souhrn, dotazy

Pátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Prezentace projektů

10:30 – 10:45

Coffe break

10:45 – 12:15

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Hodnocení, sumarizace projektů

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Revize znalostí

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Certifikace
Tento kurz určený pro zájemce se zkušeností s aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti a přináší detailní přehled pokročilých technik.

Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.

Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 40 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Kandidát by měl ovládat základní techniky. Tento kurz obsahuje z 80% pokročilé techniky Lean Six Sigma dle fází Demingova cyklu, včetně praktických scénářů.

Trainers

Petra Šimůnková

Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání. 

Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.

  • Zabezpečování jakosti
  • Lean transformace v praxi
  • Štíhlá výroba x projektový management
  • 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů

Certifikace

Green Belt | Lean Six Sigma accredited

Celý kurz je organizován dle jednotlivých fází Demingova cyklu. Každý den je pokryta jedna oblast včetně praktických cvičení. Poslední den odpoledne je vyhrazen na test. Školení předokládá znalost témat obsažených v kurzu Yellow Belt.

  • Kurz je zakončen testem. Test obsahuje 40 otázek
  • Green Belt test obsahuje základní statistické výpočty (15 otázek)
  • Po úspěšném složení testu (80%) obdrží uchazeč Green Belt certificate
Green Belt Six Sigma exam

Six Sigma iOS + Android aplikace

To musíte mít! | Appka

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

six sigma app

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 154 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Rominik R.
  • 26.04.24

Petra s Lukášem jako velké plus kurzu - udržení maximální pozornosti po celou dobu kurzu skrze skvělé techniky. Výborný kurz.

  • Martin B.
  • 26.04.24

Pěkně ucelený kurz s praktickými tipy, které lze hned implementovat do praxe.

  • Pavla M.
  • 26.04.24

Kurz Green belt byl velkým přínosem jak z pohledu teorie tak i uvedení teorie s praxí. Velkým přínosem jsou vzorové příklady z praxe a osobní zkušenosti školitele. Kurz byl jedním slovem SUPER a všem jej doporučuji.

  • Veronika Z.
  • 26.04.24
  • KPMG

Skvělí školitelé, dokáží udržet pozornost publika po celou dobu, dobré příklady z praxe. Oceňuji shrnutí po kapitolách a lidský přístup.

  • Jana K.
  • 24.11.23
  • Porsche Engineering Services

Malo to hezký a logický spád, moji pozornost se podařilo lektorovi udržet po celou dobu kurzu.

  • GDPR Anonymizováno
  • 24.11.23

Výborný zážitek, kurz by měl být ideálně vždy prezenční, neboť zásadní přínos a hodnotu měla živá diskuse a praktická cvičení.

  • Matěj D.
  • 24.11.23
  • Bembo Czech s.r.o.

Přínosné pro zvládnutí strukturovaného řešení projektů formou lean.

  • Jan Ch.
  • 21.07.23

Výborně vedený kurz s důrazem na individuální zapojení a navázání na vlastní praxi. 

  • Šárka R.
  • 02.06.23

Dobře strukturované školení, které kombinuje teorii i příklady z praxe. Petra i Lukáš nás dokázali vtáhnout a zapojit do diskuse. A to i přes skutečnost, že se jednalo online verzi školení. Oceňuji materiály i různá cvičení.

  • Karolína H.
  • 02.06.23
  • Continental Automotive Czech Republic s.r.o.

Kurz předčil mé očekávání. Bála jsem se online verze a musím říct, že byla super. Lektorka nás udržela neustále v pozoru a školení bylo podnětné a ukázkové.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?