Six Sigma | Yellow Belt
Naučte se základní techniky zlepšování procesů a začněte ihned pracovat na optimalizačních projektech. 3 denní kurz vás seznámí s tím nejdůležitějším, co potřebujete znát.
Absolventů
Organizací
Doporučuje
Komu je určen
Tento kurz je určen všem zaměstnancům, kteří jsou zainteresování do procesního řízení. Ať už jako vlastníci procesů, konzultanti zodpovědní za jejich návrh, implementaci, nebo optimalizace. Včetně řídídího managementu.
Je tedy vhodný pro všechny pozice, které vyžadují standardizovaný přístup k řešení problémů za účelem neustálého zlepšování řízení kvality. Výhodou je i to, že tento kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti.
Nejčastější pozice absolventů
- Junior i Senior Manažer
- Quality Manager, Interní Auditor
- Vedoucí projektů, Team Leader, Výrobní a procesní inženýři
- Všichni ti, kteří si chtějí osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma.
Cíle kurzu
- Získáte základy Six Sigma
- Naučíte se základy procesního řízení a zlepšování
- Zvládnete základní techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
- Osvojíte si Demingův cyklus neustálého zlepšování (DMAIC)
Benefity Six Sigma
Zlepšování procesů a tím i celé společnosti je dnes důležitou součástí každodenního fungování firem
Po absolvování tohoto kurzu porozumíte rozdílům mezi Lean a Six Sigma a také tomu, proč je vhodné tyto metodiky spojit dohromady. Můžete se stát plnohodnotnými členy zlepšovacích týmů, prohlubovat tak své znalosti, přispívat k rozvoji firmy pomocí maximalizace hodnoty pro zákazníka a redukce nepotřebných nákladů.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Základy procesního řízení a zlepšování
- Úvod do procesního řízení
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Definice
- Měření
- Analýza
- Zlepšování
- Kontrola
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Prakticky: Definice
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 17:00
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Prakticky: Měření
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Prakticky: Analýza
- 10:30 – 10:45
Coffee break
- 10:45 – 12:15
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Prakticky: Zlepšování
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
Demingův cyklus zlepšování (DMAIC)
- Prakticky: Kontrola
- 14:45 – 15:00
Coffee break
- 15:00 – 17:00
Lean Six Sigma
- Historie a význam
- Typy projektů, role a zodpovědnosti
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Lean Six Sigma
- Klíčové pojmy a definice
- Definování problému, způsoby měření a získávání zpětné vazby
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Základní techniky
- Pareto analýza
- Základní statistické metody
- Analýza nákladů a přínosů CBA
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 14:45
Revize znalostí
- Cvičný test
- Příprava na certifikaci
- 14:45 – 15:00
Coffee Break
- 15:00 – 17:00
Six Sigma YB Certifikace
- Závěrečná zkouška Yellow Belt
Školení je rozloženo do 6ti základních bloků. První blok obsahuje teoretický úvod. Další bloky jsou rozděleny dle Demingova cyklu a jsou vysvětleny příslušné techniky v každé fázi. Každý blok je zakončen praktickým cvičením.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 2 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne.
Certifikace
Lean Six Sigma | Yellow Belt Certification
Yellow Belt
Po úspěšném složení testu (80%) obdrží uchazeč Yellow Belt certifikát
Test obsahuje 20 otázek. Yellow Belt test neobsahuje statistické výpočty, ale vyžaduje porozumění, jak správně aplikovat jednotlivé vysvětlené techniky.
TAYLLORCOX je Accredited Provider Lean Six Sigma Yellow Belt. Zkoušku je možné složit ve více, než 8.000 testovacích centrech v celkem 165 zemích.
Parametry certifikace
- Politika zavřené knihy
- Délka zkoušky: 60 minut
- Formát zkoušky: výběr správné odpovědi
Lean Six Sigma aplikace
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
