DevOps simulace

Interaktivní workshop, ve kterém si "face to face" osvojíte přínosy a pozitivní dopady DevOps. Simulace akceleruje adaptaci DevOpsu napříč organizací. Mění odpůrce tohoto přístupu na obhájce. Jednoznačně jde o nejlepší způsob, jak komunikovat přínosy na praktických příkladech a zapojit všechny zainteresované do společného rozvoje a budování vysoce výkonného DevOps týmu.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

11Červenec 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 12 000 Kč
Cena bez DPH 9 000 Kč
29Srpen 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 12 000 Kč
Cena bez DPH 9 000 Kč
29Srpen 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 12 000 Kč
Cena bez DPH 9 000 Kč
29Srpen 2019Čtvrtek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 12 000 Kč
Cena bez DPH 9 000 Kč
30Srpen 2019Pátek
Místo Praha
Délka 1 den
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 12 000 Kč
Cena bez DPH 9 000 Kč

Pro koho je DevOps simulace?

Zažijte to nejlepší z 24 měsíčního projektu agilní transformace podle DevOps za 8 hodin v simulaci od TAYLLORCOX (G2G3)

Interaktivní, dynamický a naprosto realistický manažerský workshop. Díky mnoha interaktivním aplikacím a dalším prvkům vás naprosto vtáhne do děje.

Simulovaný přístup DevOps je plný napětí a nových neplánovaných překážek, které vytváří tzv. “aha” moment u všech zainteresovaných.

DevOps Simulation je vhodný pro:

  • Operations týmy
  • Developerské týmy
  • Manažeři, zajímající se o potenciál DevOps
  • Dodavatelům i klientům IT produktů / služeb
  • Všech, kteří jsou zainteresovaní v rolích a službách, či procesech
devops

Benefity DevOps simulace

  • Z “odpůrců” se stanou “obhájci”
  • Široký rozsah rolí od CIO až po Development
  • Snížení prostojů, zkrácení doby realizace, efektivnější správa
  • Ukázka toho nejlepšího z 24 měsíčního projektu transformace IT v 8 hodinách
  • Tým Developerů a Operations bude pracovat efektivněji jako cross funkční tým
  • Nejsilnější způsob, jak vytvořit proaktivní tým, který bude zainteresovaný na DevOps
  • Až o 75% rychlejší adaptace DevOps do celé organizace. Dokážete okamžitě využít DevOps metodiku

Co vše dokážete s jedním DevOps workshopem?

Nebojte se zapojit do simulace i stranu klienta. Pomůžete mu pochopit DevOps. Budete spolupracovat rychleji, zvýšíte spokojenost a efektivitu.

Scoping

V simulaci zažijete 24 měsíční projekt agilní transformace IT na DevOps za 8 hodin interaktivního workshopu. Takhle zažité zkušenosti vám dají více, než jakákoliv poradenská společnost.

Sales

Simulace je ideální “buy-in” koncept přínosů DevOpsu pro management, IT a Development. Workshop nejlépe ukáže pozitivní dopady na kulturu organizace, využití nástrojů a výstupní produkty / služby.

Digital Transformation

Řízení organizačních změn nebylo jednodužší. Získáte podporu a zvládnete odřídit projekt digitální transformace a zajistit spokojenost zainteresovaných stran (Development + IT Operations)

Interactive Training

Zapomeňte na příliš obecné a fádní kurzy o tom, co je to DevOps. Nic vám neukáže přínosy, potenciál a možnosti využití metodiky tak, jako tato simulace. Nejlépe hodnocený workshop DevOps na trhu. Bezkonkurenčně.

Assesment

DevOps workshop od TAYLLORCOX se používá také při hodnocení kandidátů v assessment centru pro výběr těch nejlepších kandidátů. A to nejenom na pozici CIO, ale také Dev a Ops. 

Problem solving

Chcete vyřešit s pomocí DevOps problémy v organizaci? Není nic jednodužšího, než je nasimulovat a následně je vyřešit. Tato forma je lepší, jak externí poradenské služby. Jde o skvělou formu nácviku řešení problůmů v týmu.

Připraveni? Simulace je realizována ve 3 kolech.

V jedné z přidělených rolí budete transformovat svůj tým z chaosu do výkonné cross funkční divize s využitím DevOps best practice.  Ať už budete pozici Business, Development, Test, QA, nebo Operation. Vaším cílem bude spouštění nových produktů, zatímco vnitřní a vnější vlivy neustále mění podmínky a je třeba na ně reagovat.

1 kolo

Všichni účastníci jsou rychle postaveni do scénáře a nových rolí v organizaci zabývající se vývojem komplexních aplikací. Brzy nastane chaos. Spolu se špatnou komunikací a nedostatečnou spoluprací vznikají problémy, které vyústí ve špatné obchodní výsledky, nárůst vícenákladů a zpoždění v produkci, díky delšímu testování. 

Další problémy na sebe nenechají dlouho čekat. V důsledku všech událostí dochází ke ztrátě nových zakázek a propad do červených čísel.

Na konci prvního kola proběhne pod vedením Game Leadera revize událostí s cílem identifikovat problémy a přiřadit jim prioritu dle závažnosti rizik. V návaznosti na výstupy proběhne diskuse o tom, jak DevOps může přispět k lepšímu řízení.


2 kolo

První úkoly všech zainteresovaných v druhém kole vychází z výsledků analýzy prvního kola. Začneme se zde navíc zaobírat procesy, jako jsou

  • Fail Faster
  • Service Virtualization
  • Minimum Viable Product iterations

a další…

Tyto kroky zlepšují procesní vyspělost, posilují týmovou spolupráci směrem k automatizaci a budují uvnitř týmu DevOps kulturu. To vše má okamžitý pozitivní dopad na obchodní výsledky.


3 kolo

Zde již stavíte nové a zlepšujete stávající procesy na základě zkušeností a výsledků 1 a 2 kola. Účastníci si na vlastní kůži zažijí, že kultura DevOps je klíčem k dosažení efektivity v oblasti Development a Operations. 

Výsledky na sebe nenechají čekat. Váš tým se výrazně zlepší. Snížíte dobu vývoje, eliminujete také počet chyb, které měly aplikace před vaším zásahem v prvním kole.

Díky spolupráci, vyšší zvýšení efektivity na straně developmentu a operations, nebo  automatizaci si každý z účastníků uvědomí obrovský potenciál DevOps, zlepšení byznyslových výsledků a rychlou návratnost investice, právě po zavedení těchto best practice.


Harmonogram

  • 08:00 – 10:30

    DevOps Simulation
    Účastníci jsou rychle postaveni do scénáře a nových rolí v organizaci zabývající se vývojem komplexních aplikací. 

  • 10:30 – 10:45

    Coffee break

  • 10:45 – 12:15

    Round 1 | Chaos

    • Working in silos (IT & Business)
    • Communication issues and chaos
    • Introducing the DevOps concepts including Agile, Lean and ITSM
    • Collaboration issues resulting in poor business results and higher costs
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Round 2 | Improved

    • Refining issues from round 1

    Introducing

    • Service Virtualization
    • Continuous Integration
    • Continuous Deployment
    • Automation and Fail Fast
    • Service Level Management
    • Minimum Viable Product iterations
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 16:45

    Round 3 | Optimized

    • Improved ROI and optimized business results
    • Significant reduction of development time and errors
    • Increased collaboration, automation, and repeatable practices
    • Demonstrate the importance of processes and their relationships
    • Demonstrates that DevOps culture is key to operational excellence
    • Increased understanding to work together as a high performing cross-functional team
  • 16:45 – 17:00

    Závěr

    • Zhodnocení

Tento 1 denní workshop založený na rolích dle metodiky a zaměřený na celý životní cyklus od vývoje software až po jeho správu v provozu.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 8 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Kurz nevyžaduje znalost DevOps. Vše je prezentována na praktických příkladech.

Zažijte DevOps jinak. Skutečně.

Největší překážkou úspěšného nasazení "devopsu" jsou lidé a další faktory, které tato simulace léčí.

50% selhává

V tomto a příštím roce chce více než 50% IT organizací, využívat DevOps k zvýšení efektivity procesů. Ale méně jak polovina z nich uvádí, že se jim to transformace podle DevOps metodiky povedla úspěšně.

Nepochopení

Jako největší bariéru nasazení “DevOps” principů  uvádí všichni respondenti v nepochopení u “zaměstnanců”, nikoliv technologiích, či metodice.


Nechuť ke změnám

Největší překážkou změn je nechuť ke změnám, pramenící z jejich nepochopení. A nejlepší způsob jak se s těmito problémy vypořádat je správné pochopení přínosů přechodu na DevOps. A přesně o tom je tato simulace.

Skutečné přínosy

Simulace DevOps je strhující, vysoce interaktivní workshop. Nejlépe tak pochopíte obchodní přínosy, ale i pozitivní dopady metodiky na vývoj a správu IT produktů / služeb.

Nejslabší články

Simulace se zaměřuje na neslabší články DevOps: tím jsou statisticky lidé, resp. jejich staré zvyklosti, nedostatek zkušeností, či nesprávná aplikace metodiky v organizaci. Zde pochopíte, jaký potenciál transformace na DevOps pro vás bude mít.

Ukázka transformace

Tento certifikovaný workshop z dílny G2G3 získal ocenění jako nejlepší DevOps training pro osvojení si principů metodiky, principů a procesů v oblasti transformace řízení na DevOps / Agile.

We create powerful in-room simulations that create breakthrough understanding around complex scenarios, business changes, tools, operating models or best practices.

Tajemství úspěchu DevOps je v lidech. Poslechněte si tyto příběhy

Aktuálně o DevOps

Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)

Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)

Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Zavedení DevOps do praxe je výzva. Usnadní ho simulace Phoenix.

Zavedení DevOps do praxe je výzva. Usnadní ho simulace Phoenix.

Využíváte DevOps? Jestli výsledky nesplňují očekávání, tak se podívejte na simulaci: The Phoenix Project která to změní. Suveréně.

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

DevOps aplikace (iOS + Android)

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

devops aplikace

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?