Interaktivní workshop, ve kterém si "face to face" osvojíte přínosy a pozitivní dopady DevOps. Simulace akceleruje adaptaci DevOpsu napříč organizací. Mění odpůrce tohoto přístupu na obhájce. Jednoznačně jde o nejlepší způsob, jak komunikovat přínosy na praktických příkladech a zapojit všechny zainteresované do společného rozvoje a budování vysoce výkonného DevOps týmu.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněSimulovaný přístup DevOps je plný napětí a nových neplánovaných překážek, které vytváří tzv. “aha” moment u všech zainteresovaných.
DevOps Simulace je vhodná pro:
V simulaci zažijete 24 měsíční projekt agilní transformace IT na DevOps za 8 hodin interaktivního workshopu. Takhle zažité zkušenosti vám dají více, než jakákoliv poradenská společnost.
Simulace je ideální “buy-in” koncept přínosů DevOpsu pro management, IT a Development. Workshop nejlépe ukáže pozitivní dopady na kulturu organizace, využití nástrojů a výstupní produkty / služby.
Řízení organizačních změn nebylo jednodužší. Získáte podporu a zvládnete odřídit projekt digitální transformace a zajistit spokojenost zainteresovaných stran (Development + IT Operations)
Zapomeňte na příliš obecné a fádní kurzy o tom, co je to DevOps. Nic vám neukáže přínosy, potenciál a možnosti využití metodiky tak, jako tato simulace. Nejlépe hodnocený workshop DevOps na trhu. Bezkonkurenčně.
DevOps workshop od TAYLLORCOX se používá také při hodnocení kandidátů v assessment centru pro výběr těch nejlepších kandidátů. A to nejenom na pozici CIO, ale také Dev a Ops.
Chcete vyřešit s pomocí DevOps problémy v organizaci? Není nic jednodužšího, než je nasimulovat a následně je vyřešit. Tato forma je lepší, jak externí poradenské služby. Jde o skvělou formu nácviku řešení problůmů v týmu.
Všichni účastníci jsou rychle postaveni do scénáře a nových rolí v organizaci zabývající se vývojem komplexních aplikací. Brzy nastane chaos. Spolu se špatnou komunikací a nedostatečnou spoluprací vznikají problémy, které vyústí ve špatné obchodní výsledky, nárůst vícenákladů a zpoždění v produkci, díky delšímu testování.
Další problémy na sebe nenechají dlouho čekat. V důsledku všech událostí dochází ke ztrátě nových zakázek a propad do červených čísel.
Na konci prvního kola proběhne pod vedením Game Leadera revize událostí s cílem identifikovat problémy a přiřadit jim prioritu dle závažnosti rizik. V návaznosti na výstupy proběhne diskuse o tom, jak DevOps může přispět k lepšímu řízení.
První úkoly všech zainteresovaných v druhém kole vychází z výsledků analýzy prvního kola. Začneme se zde navíc zaobírat procesy, jako jsou
a další…
Tyto kroky zlepšují procesní vyspělost, posilují týmovou spolupráci směrem k automatizaci a budují uvnitř týmu DevOps kulturu. To vše má okamžitý pozitivní dopad na obchodní výsledky.
Zde již stavíte nové a zlepšujete stávající procesy na základě zkušeností a výsledků 1 a 2 kola. Účastníci si na vlastní kůži zažijí, že kultura DevOps je klíčem k dosažení efektivity v oblasti Development a Operations.
Výsledky na sebe nenechají čekat. Váš tým se výrazně zlepší. Snížíte dobu vývoje, eliminujete také počet chyb, které měly aplikace před vaším zásahem v prvním kole.
Díky spolupráci, vyšší zvýšení efektivity na straně developmentu a operations, nebo automatizaci si každý z účastníků uvědomí obrovský potenciál DevOps, zlepšení byznyslových výsledků a rychlou návratnost investice, právě po zavedení těchto best practice.
08:00 – 10:30
DevOps Simulation
Účastníci jsou rychle postaveni do scénáře a nových rolí v organizaci zabývající se vývojem komplexních aplikací.
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Round 1 | Chaos
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 – 14:45
Round 2 | Improved
Introducing
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
Round 3 | Optimized
16:45 – 17:00
Závěr
Tento 1 denní workshop založený na rolích dle metodiky a zaměřený na celý životní cyklus od vývoje software až po jeho správu v provozu.
Minimálně 15, max. 30 účastníků. Kurz nevyžaduje znalost DevOps. Vše je prezentována na praktických příkladech.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
V tomto a příštím roce chce více než 50% IT organizací, využívat DevOps k zvýšení efektivity procesů. Ale méně jak polovina z nich uvádí, že se jim to transformace podle DevOps metodiky povedla úspěšně.
Jako největší bariéru nasazení “DevOps” principů uvádí všichni respondenti v nepochopení u “zaměstnanců”, nikoliv technologiích, či metodice.
Největší překážkou změn je nechuť ke změnám, pramenící z jejich nepochopení. A nejlepší způsob jak se s těmito problémy vypořádat je správné pochopení přínosů přechodu na DevOps. A přesně o tom je tato simulace.
Simulace DevOps je strhující, vysoce interaktivní workshop. Nejlépe tak pochopíte obchodní přínosy, ale i pozitivní dopady metodiky na vývoj a správu IT produktů / služeb.
Simulace se zaměřuje na neslabší články DevOps: tím jsou statisticky lidé, resp. jejich staré zvyklosti, nedostatek zkušeností, či nesprávná aplikace metodiky v organizaci. Zde pochopíte, jaký potenciál transformace na DevOps pro vás bude mít.
Tento certifikovaný workshop z dílny G2G3 získal ocenění jako nejlepší DevOps training pro osvojení si principů metodiky, principů a procesů v oblasti transformace řízení na DevOps / Agile.
Jak získat podporu pro DevOps transformaci? Docela lehce. Dá se říci, že pomoc je „na dosah“. DevOps konzultace, školení a simulační workshopy společnosti TAYLLORCOX pomáhají organizacím vytvořit...
Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Využíváte DevOps? Jestli výsledky nesplňují očekávání, tak se podívejte na simulaci: The Phoenix Project která to změní. Suveréně.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 158 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Velmi interaktivní, možnost volby mnoho strategií.
Simulace v prvním kole byla velmi věrná - takto znám problémy i v své realitě. Tím si mě získala.
Velmi dobře připravené a přínosné.
Výborný.
Simulace věrně odpovídala realitě ve firmě a je možné využít v praxi.
Kurz splnil má očekávání, protože jsem dostal ucelený úvod do problematiky a součastně jsem měl možnost hned znalosti aplikovat v simulaci.
Díky simulace lze krásně sledovat vývoj zlepšení procesů a kooperaci mezi odděleními.
Praktický kurz, který formou hry (simulace) odhalil principy DevOps.
Perfektně znázorněná práce ve firmě/týmech tak, aby to dávalo symsl celku.
Velmi pozitvně hodnotím inteaktivitu celého školení přidanou hodnotu vidím v tom, že člověk reálně vidí konsekvence.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?