MoP® Foundation

Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio pomáhá všem zodpovědným za projekty a programy soustředit se na správné věci a řídit je správně.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

Všem, kteří jsou zodpovědni za definování strategie, plnění strategických cílů, schvalování projektů, programů a změn.

MoP ti pomůže získat představu, jaké projekty a programy chceš spouštět v daném období. Ale také co nechceš, nestihneš, nezbydou peníze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atd… Definování portfolia ti pomůže získat přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech.

Cílová skupina
  • ředitelé, členové boardu
  • střední a top management
  • vedoucí pracovníci, senior project / program manažeři
Komu je určen

Cíle kurzu

  • Jaké projekty a programy spouštět v daném období
  • Získáte přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech
  • Co nechcete x nestihnete x nezbydou v rozpočtu peníze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)

Proč MoP

Většina manažerů se mylně domnívá, že Management of Portfolio není nic jiného, než vyšší úroveň projektového řízení.

Portfolio Management je především o tom jak realizovat změny a zároveň maximalizovat přínosy, udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat omezené zdroje. Projektový management je především o tom jak dělat věci správně, zatímco portfolio se zaměřuje na realizaci správných věcí. 

Proč MoP

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

MoP

  • Co je Portfolio
  • Cíle a přínosy MoP
  • Projekt x Program x Portfolio

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Model MoP

  • principy, procesy
  • životní cyklus MoP
  • postupy, techniky správy MoP
  • posuzování přínosů v portfoliu

12:15 – 13:15

Oběd / Lunch

13:15 – 14:45

Strategie v kontextu organizace

Práce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

Jak MoP pomáhá

  • koordinovat BaU
  • řídit projekty a programy
  • alokovat zdroje a rozpočty
  • řídit výkonnost organizace
  • podporovat strategické řízení

16:30 – 17:00

Závěr | Shrnutí dne

  • Zadání domácího cvičení

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Revize domácí úlohy

MoP Principy
5 klíčových principů MoP

  • Strategie
  • Governance
  • Portfolio Office
  • Culture Change
  • Senior Management Commitment

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio

  • Plan
  • Balance
  • Prioritise
  • Categorise
  • Understand

12:15 – 13:15

Oběd / Lunch

13:15 – 14:45

MoP techniky

  • Plánování
  • Strategická analýza
  • Analýza s multi-kritérii
  • Klíč k úspěšnému řízení MoP

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

MoP Procesy I.

  • Risk management
  • Management control
  • Benefits management
  • Financial management

16:30 – 17:00

Závěr | Souhrn dne

  • Zadání domácí úlohy

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Revize domácí úlohy

MoP Procesy II.

  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organisational governance

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

MoP Cyklus

  • 1 verze pravdy
  • Financování portfolia
  • Výkazy a reporting MoP
  • Řízení na základě vyjímek
  • Champion-challenger model

12:15 – 13:15

Oběd / Lunch

13:15 – 14:45

MoP Foundation test

  • Rekapitulace
  • Revize zkušebního testu

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

MoP Foundation zkouška

  • Certifikace

Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 8 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

MoP Approved Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikace

MoP® Foundation | Axelos Accredited

Axelos / PeopleCert

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert. 

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Certifikát v Anglickém jazyce
  • Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

Vše o certifikaci MoP® >

Axelos / PeopleCert

Proč TAYLLORCOX

Máme bohaté zkušenosti s implementací metodiky a její napojení na projektové a programové řízení. To ale není podmínkou, MoP skvěle funguje v jakémkoli prostředí a metodice.

Náš kurz je tedy vyvážen nezbytnou terorií vs. praxí. Nechybí zde rady a příklady jak aplikovat principy, postupy a techniky, které pomáhají společnosti k přesnější a rychlejší reakci na BaU.

Jedině u TAYLLORCOX máte garanci
  • Praktických příkladů a cvičení
  • Rozsáhlých zkušeností se správou portfolia
  • Kurz zastřeší špičkový odborník z praxe s certifikací Approved Trainers
Proč TAYLLORCOX

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Aktuálně

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

V čem se liší projekty od programů?

V čem se liší projekty od programů?

Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 226 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Barbora V.
  • 06.03.24
  • J&T Banka a.s.

Výborný kurz, individuální přístup, praktická cvičení a ukázky z praxe. Vřele doporučuji.

  • GDPR Anonymizováno
  • 17.01.24

Bylo to super a doplnilo mi to další dálky do skládačky. Výborný kurz i lektor.

  • GDPR Anonymizováno
  • 01.03.23

Výborný kurz, nemám co vytknout.

  • GDPR Anonymizováno
  • 15.02.23

Výborný kurz, nemám co vytknout.

  • Lukáš A.
  • 15.02.23

Eda nezklamal :-). Přínos obrovský pro mé potřeby. SUper doplněk a nadstavba pro PRINCE2.

  • GDPR Anonymizováno
  • 15.02.23

Super kurz!

  • Vít L.
  • 15.02.23
  • SCANIA

S Eduardem jsem vždy spokojen na každém školení. Je vidět, že znalost z praxe tam je a sdílení zkušeností je příjemnou třešničkou na dortu. Znalost teorie a tématiky je na velmi vysoké úrovni.

  • Lucie S.
  • 15.02.23
  • ESET

Som veľmi spokojná so školitelom.

  • GDPR Anonymizováno
  • 30.11.22

Srozumitelné seznámení s MoP a užitečnými příklady z praxe.

  • Markéta D.
  • 30.11.22
  • Barclays Execution Services Limited

Skvělý kurz, přehledným způsobem Vás provede MoPem.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?