MoP® Intro

Management of Portfolio se skládá z programů, projektů a dalších aktivit, které plánujete. Aktivity Management of Portfolio nemusí být na sobě závislé, ale jsou řízený jako jeden celek proto, abychom splnili strategické cíle.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

Úvod do Portfolio management je určen manažerům, kteří zodpovídají za organizační a strategické cíle, správnou realizaci klíčových změn.

Portfolio Manager se věnuje projektům a programům ze strategického hlediska. Pokud si kladete stejné otázky, je Portfolio Intro kurz právě pro vás:

  • Možná děláme věci správně, ale děláme současně správné věci?
  • Naplňují všechny projekty, programy a další aktivity, které schvaluji očekávání z pohledu zvýšení efektivity, snížení nákladů, získání konkurenční výhody a dalších benefitů?

Komu je určen

Cíle kurzu

  • Ukázat přínosy MoP na demo scénářích
  • Vysvětlit přínosy využití PRINCE2, MSP, MoP
  • Vyzkoušet si strategické řízení změn s MoP přes Projekty a Programy

Projekt nebo Portfolio?

Projektové a programové řízení vás naučí...

Dělat věci správně.


Portfolio Management vám ukáže jak...

Dělat správné věci!
Projekt nebo Portfolio?

Benefity

Přínosy z využití Portfolia v organizaci

Máte-li v organizaci více projektů, určitě byste se měli naučit Portfolio management.

MoP pomáhá organizacím realizovat správná strategická rozhodnutí. Nezabývá se detailním řízením projektů, programů. Tyto úkoly zvládnete nejlépe prostřednictvím PRINCE2®, nebo MSP®

  • Není to metodika pro hlubší pohled do řízení projektů, nebo programů.
  • Zaměřuje se na maximalizaci přínosů výběrem správných projektů a programů. 
  • MoP se věnuje dosahování plánovaných cílů prostřednictvím projektů a programů.
  • Správa portfolií vás naučí plnit strategické plány s využitím omezených interních zdrojů.
Benefity

Harmonogram

Úvod do MoP

  • Portfolio Office
  • Strategy Alignment
  • Governance Alignment
  • Energized Change Culture
  • Senior Management Commitment

Coffee Break

Správa portfolia

  • Plan
  • Balance
  • Prioritize
  • Categorize
  • Understand

Řízení portfolia

  • Risk Management
  • Management Control
  • Stakeholder Management
  • Organizational Governance
  • Benefits, Financial, Resource Management

Kurz Portfolio Management Introduction je koncipován jako základní manažerský úvod do řízení portfolia (projektů / programů) s pomocí osvědčených zásad frameworku PORTFOLIO Management.

  • Představíme vám základ metodiky 5 Principů, které vám pomohou nastavit portfolio management ve vaší organizaci.
  • Dále vám ukážeme 2 cykly (Správa portfolia a Řízení portfolia), které pro vás budou nepřetržitě paralelně pracovat a pomohou vám realizovat správná manažerská rozhodnutí.
  • Také vám ukážeme na praktických příkladech všech 12 aktivit, které jsou obsahem těchto dvou cyklů a které obsahují veškeré činnosti pro správu portfolia.
  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 1 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Základní povědomí o projektovém a programovém řízení je výhodou, nikoliv však podmínkou.

MoP Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Aktuálně

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

V čem se liší projekty od programů?

V čem se liší projekty od programů?

Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 226 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Lukáš O.
  • 20.10.23

Je to již několikátý kurz, který jsem měl s p. Pitkou a jako vždy jsem byl velmi spokojen.

  • Kateřina B.
  • 16.06.23

Na školení od pana Pitky nejsem poprvé a způsob výkladu, odborné znalosti a sdílené zkušenosti jsou naprosto excelentní. Školení bylo velmi zajímavé a pokud čas a zaměstnavatel dovolí, ráda si přijdu poslechnout i "vyšší verze". 

  • Jozef L.
  • 16.06.23

Kurz byl velice zajímavý. Bylo vidět, že se pan Pitka velmi vyzná, všechnu teorii dokázal krásně doplňovat o příklady z praxe.

  • Jiří M.
  • 14.04.23

Perfektní a profesionální přednes pana lektora, který dokázal účastníky “vtáhnout” do tématu. Krásně připravená prezentace. Díky Intro kurzu má člověk lepší představu, zda by využil kurz základní. 

  • Rostislav M.
  • 18.01.23

Jsem spokojen / dle očekávání - udělal jsem si přehled o MoP a vztahu k ostatním rámcům / školením.

  • Rostislav M.
  • 13.01.23
  • KPMG
Jsem spokojen / dle očekávání - udělal jsem si přehled o MoP a vztahu k ostatních rámcům / školením
  • Anastasia.B
  • 15.07.22
Byla jsem velice spokojená s kurzem, a to jak s obsahem, tak i s lektorem.
  • Stanislav R.
  • 13.05.22

Znovu skvělý intro kurz v podání Eduarda Pitky. Příklady z praxe k nezaplacení.

  • Jaroslav Č.
  • 12.05.22

Díky dovednostem lektora jsem se rozhodl jít cestou doporučení a ještě jednou díky.

  • Adéla S.
  • 30.07.21
  • Solitea Business Solutions

Na Intro kurzy chodím proto, abych zjistila, jestli mi daná metodika může pomoci zefektivnit vlastní nebo týmovou práci. O metodice MoP jsem již měla nějaké povědomí a potěšilo mne, že se mi potvrdilo tušení, že v ní naleznu odpověď na některé palčivé otázky. Znalost metodik a osvědčených praktik má největší přidanou hodnotu v tom, že nemusím odkrývat slepé uličky, čímž šetřím čas i zklamání. Jsem přesvědčena, že minimálně některé z principů (či jiných aspektů metodiky) budeme schopni vcelku snadno aplikovat velmi brzy. Pak už jen zbývá neusnout na vavřínech a kontinuálně se zlepšovat. Pan Gašparovič vedl Intro kurz s obdivuhodným nadšením, určitě bych si nechala líbit i plnohodnotný kurz v takové atmosféře.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?