MspMSP® Foundation

MSP® (Managing Successful Programmes) resp. programové řízení vám pomůže získat návyky profesionálních manažerů, analytické a strategické schopnosti a dovednosti potřebné pro řízení a rozhodování. Kurz doporučujeme všem vedoucím pracovníkům.

+150
Absolventů
+100
Organizací
98%
Doporučuje
Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

28Leden 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 27 690 Kč
Cena bez DPH 23 800 Kč
25Únor 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 27 690 Kč
Cena bez DPH 23 800 Kč
25Březen 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 27 690 Kč
Cena bez DPH 23 800 Kč
22Duben 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 27 690 Kč
Cena bez DPH 23 800 Kč
27Květen 2019Pondělí
Místo Praha
Délka 3 dny
Obsazenost Volno
Jazyk Česky
Cena před slevou 27 690 Kč
Cena bez DPH 23 800 Kč

Komu je určen

Cílová skupina kurzu

MSP® Foundation doporučujeme všem projektovým manažerům, kteří mají dostatek zkušeností na své pozici a chtějí se posunout na manažersky vyšší pozici. Kurz však cílí i na vedoucí manažery, které řídí projekty, zodpovídají za strategické cíle. 

Absolventi dokáží využít MSP - programové řízení

  • jako nástroj pro realizací organizačních cílů
  • aplikovat hlavní zásady a postupy MSP® do praxe
  • navrhnout a implementovat strategii programového řízení

Komu je určen

Cíle kurzu

  • Lépe definovat a transformovat strategické cíle do projektů
  • Využít Transformastion Flow k úspěšnému řízení více projektů
  • Osvojit si Principy, založené na pozitivních i negativních zkušenostech

Benefity

Programme management, klíč k úspěšné organizaci

MSP® využívají společnosti, které realizují několik projektů, se společným cílem. Program pomáhá udržet pořádek, systematickou a konzistentní posloupnost plnění dílčích projektů. Odměnou ze zavedeného programového řízení je efektivní koordinace cílů přes strategickou úroveň.

MSP® je rovněž oceňovaný standard, v oblasti inovací produktů, služeb, zvýšení efektivnosti a zvýšení procesní vyspělosti manažerského řízení.


Benefity

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Úvod do MSP®

    • Co je Program
    • Co je programové řízení?
    • Struktura programu dle MSP®
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Framework & Concept

    • Principy
    • Governance Témata
    • Transformation Flow
    • Manažerské strategie a plánování
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Programová Vize

    • Co je vize?
    • Jak správně definovat vizi?
    • Správné nastavení programu;
    • Programový mandát - předpoklady
    • Vazba na politiku a strategii organizace
    • Příprava a plánování programu;
  • 14:45 – 15:00

    Coffee Break

  • 15:00 – 16:45

    BluePrint

    • Co je Blueprint?
    • Co musí být obsahem?
    • Návrh a příprava Blueprintu;
    • Vazba BluePrintu na strategické cíle;

    Nastavení Programu

    • Návrh PDD (Programme Definition Document);
    • Projektová a programová dokumentace;
    • Program vs. Business Case;

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Plánování & Kontrola

    • Rozvoj programu;
    • Plán vs. finanční řízení;
    • Programová dokumentace;
    • Co vyžaduje programové plánování?
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Přínosy MSP®

    • Klíčové prvky programu
    • Jak program plní strategické cíle
    • Vztah plánováním a mapy benefitů
    • Plánování a realizace přínosů MSP®
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Programová kancelář

    • Klíčové role a zodpovědnosti
    • Programmme Office v organizaci
    • Organizační struktura kanceláře
    • Co do program ofice patří i nepatří
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:45

    Business Case

    • Zainteresované strany
    • Návrh, rozvoj a realizace
    • Business Case podle metodiky MSP

    Zainteresované strany

    • Mapa a Matice MSP® rolí
    • Leadership vs. management
    • Role a zapojení Stakeholedů
    • Řízení a zapojení zainteresovaných

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

  • 09:00 – 10:30

    Managing the Tranches

    • Pro potřebujeme Tranches
    • Implementace pravidel a postupů
    • Správa a řízení rizik, incidentů a problémů
  • 10:30 – 10:45

    Coffee Break

  • 10:45 – 12:15

    Quality Management

    • Procesy kvality
    • Požadavky kvalitu v MSP
    • Configuration Management
    • Krytické faktory úspěchu
    • Information Managment Strategie
    • Strategie Quality Mng. a plánování
  • 12:15 – 13:15

    Oběd | Lunch menu

  • 13:15 – 14:45

    Risk Management

    • Řízení rizik a řešení problémů;
    • Principy, přístupy a strategie řízení rizik
    • Řízení a kontrola změn v programech;
    • Uzavření Programu

    Formální kompletace

    • Akceptace, předání, finální revize
    • Co je klíčové pro splnění / uzavření
    • Praktická práce
  • 14:45 – 15:00

    Coffee break

  • 15:00 – 16:45

    Zkouška

    • Revize cvičných testů
    • Oficiální test v úrovní Foundation

Intenzivní 3 denní kurz je určen všem, nevyžaduje předchozí znalosti s programovým řízením. Zkušenosti s řízením projektů jsou výhodou, nikoliv podmínkou.

Součástí oficiálního kurzu jsou i cvičné testy, které jsou podobné těm certifikačním. Absolventi tak budou perfektně připraveni na certifikační test MSP® Foundation.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Všeobecný přehled s řízením projektů.

MSP® Approved Trainer

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Eduard pitka tx

Certifikace

Cílem kurzu v úrovni MSP® Foundation je potvrzení znalostí a dovedností zaměřených na MSP® Framework, efektivní komunikaci na odborné úrovni napříč programovým řízením. 

Absolventi jsou schopni pracovat v kancelářích programového řízení, stejně tak na pozici programového manažera. Certifikace MSP® Foundation je zároveň klíčová pro absolvování další úrovně MSP®Practitioner.

Formát certifikace

  • Test na 60 min;
  • Výběr správné odpovědi;
  • 75 otázek, každá za 1 bod;
  • 5 otázek je testovacích a nebudou hodnoceny;
  • Kniha Managing Successful Programmes, či jiné pomůcky zakázány
  • Absolventem se stávají ti, co dosáhnou 35 správných odpovědí ze 70 (50%)

Vše o MSP® certifikaci > 

Certifikace

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Marek Z.
  • 08.11.18
  • Letiště Praha

Výborný.

  • GDPR Anonymizováno
  • 08.11.18
  • IBM

Kurz byl výborný. 

  • Lucie Z.
  • 08.11.18
  • Ministerstvo pro místní rozvoj

Kurz velmi dobrý, školitel báječný.

  • Jitka V.
  • 08.11.18
  • Generální finanční ředitelství

Kurz splnil moje očekávání.

  • GDPR Anonymizováno
  • 28.09.18
  • EmbedIT

Všechno super.

  • Petr L.
  • 28.09.18
  • EmbedIT

Dobré náměty do praxe. Praktické zkušenosti lektora.

  • Luna S.
  • 02.08.18
  • Exponea

Super, jen často byly příklady mimo mou industry. Důvod proč jsem si vybral TAYLLORCOX - silný hráč na trhu, doporučuji dále.

  • Ivana K.
  • 02.08.18
  • Fortuna

Kurz naplnil očekávání. Pochvala lektorovi, znalost problematiky, odborné příklady z praxe.

  • Martin J.
  • 02.08.18
  • Stora Enso

Metodika, která dává smysl.

  • Petr M.
  • 02.08.18
  • České Radiokomunikace

Plná spokojenost.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?