Základní PRINCE2® Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2® Agile Practitioner
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2® Agile Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:
Mezi další benefity patří:
09:00 – 10:30
Project
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Overview I.
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Overview II.
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile I.
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile II.
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile III.
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile IV.
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile V..
09:00 – 10:30
SCRUM
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Excercice
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
Workshop
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile Exam
Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Ne.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2® Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6157 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Perfektně sladěná celková problematika, přístup s konkrétními detaily. Kurz byl hutný, ale ne vyčerpávající. Doporučím kolegům a známým.
Dověděl jsem se přesně to, co potřebuji a co mi pomůže efektivněji řídit práci a doručovat produkty. Jsem velmi spokojen.
Kvalitní kurz nabitý informacemi, velmi dobře strukturovaný.
Možná mylná představa, ale díky absolvování PRINCE2 Foundation v minulosti jsem asi očekával více detailů k tématu části agility. Jinak hodně nahuštěné :-) Přátelské prostředí a přístup, výborný lektor.
It was really helpfull and good presentation from the trainer.
Trainer had great energy and kept the focus during the training. A lot of useful information were discussed during the training.
It was really good and dynamic course. We covered all neccesary topics with really good examples. A lot of discussions between participants.
Kurz byl velmi intenzivní a výživný. Předal mi informace, které jsem doufala, že získám a připravil mě skvěle na zkoušku. Lektora pana Pitku musím ohodnotit ne jinak než skvěle. Jedná se o člověka s bohatými zkušenostmi, uměl vždy výstižně odpovědět na dotazy, tématiku nám vysvětloval a přibližoval situacím z reálného prostředí. Díky němu byl kurz dynamický a zcela jasně vysvětlený. Po kurzu jsem nečekala a hned se přihlásila na zkoušku, všechny informace jsem již měla a byla si jistá v kramflecích. Důkazem je úspěšné zvládnutí této zkoušky. Děkuji jemu i celému kurzu.
Školení bylo přínosné a splnilo moje očekávání.
Skvělý kurz, přehledně opakování, nutný základ pro progres.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?