PRINCE2 Agile® Foundation
Základní PRINCE2 Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2 Agile® Practitioner
Cílová skupina
Tento nový kurz (release červen 2018) je určen všem, kteří řídí agilní projekty, nebo jsou součástí projektových týmů, či jinak participují na projektech. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2.
PRINCE2 Agile® Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:
- Change Manager
- SCRUM Master / Agile coach
- Product Owner / Manager, Developer
- Senior / junior projektový manažer, projektová podpora
- Projektová kancelář obecně a další role v projektech a projektových týmech
Proč tento kurz?
- Naučíte se pracovat s PRINCE2 Agile® Foundation.
- Získáte celosvětově renomovanou certifikaci PRINCE2 Agile.
- Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
- SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2 Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.
Přínosy pro organizaci
Jak vaší spol. pomůže PRINCE2 Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.
Mezi další benefity patří:
- Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
- Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
- Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
- PRINCE2 oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
- Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
Project
- Agile vs. Waterfall
- BAU (Business as usual)
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
PRINCE2 Overview I.
- Themes
- Products
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 15:00
PRINCE2 Overview II.
- Principles
- Processes
- 15:00 – 15:15
Coffee break
- 15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile I.
- Manifesto
- Waterfall + Agile
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile II.
- Concepts
- Techniques
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile III.
- Agile Frameworks
- Agile Performance, Targets
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile IV.
- Agile Principles
- Agile Processes
- 15:00 – 15:15
Coffee Break
- 15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile V..
- Agilometer
- Requirements
- Tailoring Agile Projects
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
- 09:00 – 10:30
SCRUM
- Tailoring
- Lean startup, Kanban
- 10:30 – 10:45
Coffee Break
- 10:45 – 12:15
Excercice
- Knowledge Test
- 12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
- 13:15 – 15:00
Workshop
- PRINCE2 Agile Workshop
- 15:00 – 15:15
Coffee Break
- 15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile Exam
- Oficial Exam Test
Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne.
Approved Trainers
Katarína Antalová
Na manažerských pozicích vedla řadu velkých projektových týmů. Má také bohaté zkušenosti se strategickýcm plánováním, řízením projektů, designem a implementací pracovních postupů, procesů a to nejenom v IT prostředí. Díky tomu dokáže aplikovat principy IT Service Managementu spolu s PRINCE2®
Řídila projekty ve společnostech, jako Zentiva, ING, T-Mobile a GE Money Bank. Dále pomohla vybudovat řadu end-to-end řešení. Vyzkoušela si i práci 10+ let v zahraničí, konkrétně jde o země USA, Velká Británie a Izrael
- ITSM Lead Auditor
- ITIL® Approved Trainer
- PRINCE2® Approved Trainer
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
PRINCE2 Agile® Foundation | Axelos Accredited
Certificate of Attendance
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je britský diplom Certificate of Attendance "PRINCE2 Agile® Foundation" vydaný (ATO) Accredited Training Organisation TAYLLORCOX.
- Certifikát v ceně kurzu
- Jsme Axelos Certified Partner (Training / Consulting)
- PRINCE2 Agile® Foundation od TAYLLORCOX je absolventský certifikát
Axelos / PeopleCert
Rozhodli jste se pro upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspěšný absolvent získá navíc certifikát vydaný vlastníkem metodiky Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- PRINCE2 Agile® Foundation od Axelos má doživotní platnost
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce
Formát zkoušky
Absolventi kurzu musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu.
Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2 Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.
- Délka: 1hodina
- Politika uzavřené knihy
- Jazyková verze zkoušky: angličtina
- Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
- Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
- +25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kdo nemají angličtinu jako mateřský jazyk
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 2017 update
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2 v2017 pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Trask Solutions
Školení bylo rozsáhlé a velmi dobře vysvětlené jednotlivé body. S lektorkou jsem velmi spokojena.
- GDPR Anonymizováno
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Velmi dobrý.
- Petr K.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Přínosné, dobře jsem si pojmenoval situace, pojmy.
- GDPR Anonymizováno
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Kurz je tak akorát dlouhý s obsahem, který jsem očekával. Perfektní zkušenost.
- GDPR Anonymizováno
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velmi dobrá kombinace procesního postupu představení metodiky a lidského.
- Petr M.
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborně podaná problematika lektorem. Oceňuji příklady z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Indra ČR
Velmi dobře strukturované a provedené školení, srozumitelně a jasně vysvětlená problematika.
- František H.
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Kvalitní k věci s prostorem pro otázky.
- GDPR Anonymizováno
- 09.08.19
- ☆☆☆☆☆
- Trask Solutions
Náročný, ale velmi dobře zpracovaný.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
