PRINCE2® Agile Foundation
Základní PRINCE2® Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2® Agile Practitioner
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Tento nový kurz (release červen 2018) je určen všem, kteří řídí agilní projekty, nebo jsou součástí projektových týmů, či jinak participují na projektech. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®.
PRINCE2® Agile Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:
- Change Manager
- SCRUM Master / Agile coach
- Product Owner / Manager, Developer
- Senior / junior projektový manažer, projektová podpora
- Projektová kancelář obecně a další role v projektech a projektových týmech
Proč tento kurz?
- Naučíte se pracovat s PRINCE2® Agile Foundation.
- Získáte celosvětově renomovanou certifikaci PRINCE2® Agile.
- Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
- SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2® Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.
Přínosy pro organizaci
Jak vaší spol. pomůže PRINCE2® Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.
Mezi další benefity patří:
- Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
- Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
- Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
- PRINCE2® oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
- Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Project
- Agile vs. Waterfall
- BAU (Business as usual)
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Overview I.
- Themes
- Products
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Overview II.
- Principles
- Processes
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile I.
- Manifesto
- Waterfall + Agile
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile II.
- Concepts
- Techniques
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile III.
- Agile Frameworks
- Agile Performance, Targets
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile IV.
- Agile Principles
- Agile Processes
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile V..
- Agilometer
- Requirements
- Tailoring Agile Projects
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
SCRUM
- Tailoring
- Lean startup, Kanban
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Excercice
- Knowledge Test
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
Workshop
- PRINCE2 Agile Workshop
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile Exam
- Exam Preparation
Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne.
Approved Trainers
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Certifikace
PRINCE2® Agile Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- PRINCE2® Agile Foundation od Axelos má doživotní platnost
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce
Formát zkoušky
Absolventi kurzu musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu.
Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2® Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.
- Délka: 1 hodina
- Politika uzavřené knihy
- Jazyková verze zkoušky: angličtina
- Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
- Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
- + 25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kdo nemají angličtinu jako mateřský jazyk
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5841 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Martina Č.
- 02.03.22
- ☆☆☆☆☆
Ideální spojení praxe s teorií.
- GDPR Anonymizováno
- 16.02.22
- ☆☆☆☆☆
Excellent course. Really nice interaction. Thank you.
- Ondřej K.
- 26.01.22
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz.
- Petra S.
- 26.01.22
- ☆☆☆☆☆
Výborné školení, nemám co vytknout.
- Martin K.
- 14.10.21
- ☆☆☆☆☆
- Česká spořitelna, a.s.
Prakticky a věcně zaměřený kurz, velmi dobrá míra přizpůsobení posluchačům a naši dotazům, pohodlná atmosféra na kurzu.
- Tomáš Č.
- 07.10.21
- ☆☆☆☆☆
- Elanor s.r.o.
The course was great in-depth view of general Prince2 processes. It provided excellent information about project management and techniques to be used in project management of my projects.
- Radek D.
- 07.10.21
- ☆☆☆☆☆
- Elanor s.r.o.
I has a big added value for my job - project management. On the other side there was no time to study all the definitions for an exam.
- Lucie S.
- 12.08.21
- ☆☆☆☆☆
Overall well designed and organized course with structured content. Few words about the trainer: Our trainer Jiri is a professional with heaps of experiences which he is willingly sharing with others. On a course he communicates clearly and points out the key learnings. Jiri simply delivers the desired PRODUCT, meaning knowledge, while keeping an eye on TIME (sufficient coffee breaks), SCOPE and QUALITY (information, lessons from business practice, presentation). The RISK of falling asleep is certainly controlled or mitigated. You BENEFIT for sure from Jiri’s way of leading the course and of course from its content. Don’t worry about the COSTS, as you gain what you paid for.
- GDPR Anonymizováno
- 16.06.21
- ☆☆☆☆☆
Výborný a přínosný kurz s mnoha přínosy z praxe, oceňuji odbornost školitele.
- Alexandra K.
- 16.06.21
- ☆☆☆☆☆
- Heidelberg Cement
Perfektní kurz který propojuje klasický a agilní přístup na projektech. Maximálně kurz naplnil očekávání.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
