PRINCE2 Agile® Practitioner
Kurz navazuje na PRINCE2 Agile® Foundation. Na reálných scénářích vypilujete pokročilé schopnosti agilního řízení projektů. Školení je z 80% praxe a 20% teorie - obsahuje to nejlepší a nejpokročilejší z agile principů a metodik SCRUM, Kanban a PRINCE2. Na vývoji se podíleli právě autoři těchto metodik.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Všem, kteří narážejí na limity, které mají ostatní agilní techniky, jako je např. SCRUM
Představujeme nejvyspělejší kombinaci agilního a procesního systému řízení projektů. Většina manažerů se přesvědčila, že ryze agilní systém řízení je příliš nákladný a neefektivní. Zkrátka 100% agile nemá v dnešních projektech místo. Oproti tomu PRINCE2 Agile nabízí to nejlepší z obou přístupů (waterfall & agile).
Kurz je ideální pro tyto role:
- Agile Coach
- Produkt, Projekt, Program manager;
- Change manager, Team leader, Business Analytik;
- Vývojář, Vedoucí vývoje; Vedoucí technického oddělení.
Proč tento kurz
- Nastavíte agile projekt s ohledem na potřeby a situaci;
- Osvojíte si techniky, postupy pro úspěšnou realizaci projektu / produktu
- Přizpůsobíte metodiku PRINCE2® (tailoring) nejlepším způsobem v kontextu agile
Přínosy pro organizaci
Existuje tolik různých agilních metodik, že je stále obtížnější se v nich vyznat a pochopit jejich principy a přínosy.
Tak proč vsadit právě na PRINCE2 Agile™ ...? Jde o nejkomplexnější a nejvyspělejší standard postavený na osvědčených Principech PRINCE2 s "akcelerátorem", který obsahuje best practice (nejlepší osvědčenou praxi) technik
- SCRUM
- Kanban
- Lean a další...
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
- Kontrola domácí úlohy
- Vedení lidí
- Principy a chování
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Téma rizik
Algometr
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
PRINCE2 Agile Practitioner
- Principy, témata, procesy v agilním prostředí
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Agile Practitioner
- shrnutí tématu
- příprava na zkoušku
- test
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Projekt & BAU
- Přehled Agile
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile
- PRINCE2 + Agile
- Předpoklady pro hexagon (včetně priorizace MoSCoW)
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Spuštění projektu a zahájení projektu
- Obchodní případ
- Pposouzení hodnoty
- Cynefin přístup
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
- Organizace
- Požadavky a uživatelské příběhy
- Domácí úloha
Kurz PRINCE2 Agile u TAYLLORCOX je rovnoměrně vyvážený praktickými příklady, nácviky a nezbytnou teorií "jak využít PRINCE2 v agilních projektech".
Kurz je zakončený certifikační zkouškou. Absolventi získají mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2 Agile™ Practitioner.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Agile® Foundation
- Project Management Professional (PMP)
- IPMA Levels A,B,C, D (Certified Projects Director)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
Approved Trainers
Petra Pilná
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2013 - nyní - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
PRINCE2 Agile® Practitioner | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- PRINCE2 Agile® Practitioner od Axelos má platnost 3 roky
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce
Formát zkoušky
PRINCE2 Agile® certifikace je v úrovni Practitioner. Je tedy určena všem absolventům základní úrovně Foundation. Cílem zkoušky je ověřené znalostí a schopností aplikování PRINCE2 v agilním prostředí.
Formát zkoušky
- Scénář + otázky
- 50 otázek, každá za 1 bod
- Absolventi musí získat min. 30 bodů z 50 otázek (60%)
- 150 minut + extra čas navíc pro ty, kteří nemají angličtinu jako mateřský jazyk
- Pomůcky ke zkoušce: Ano. Oficiální kniha PRINCE2 Agile
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5772 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 03.02.20
- ☆☆☆☆☆
- České Radiokomunikace
Výborný.
- Michaela O.
- 03.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Heidelberg Cement
v TX jsem absolvovala již 4 školení a vždy jsem byla nadmíru spokojena.
- GDPR Anonymizováno
- 09.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Deutsche Börse
Skvěle se dařilo přizpůsobit kurz účastníkům.
- Lukáš K.
- 09.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Státní tiskárna cenin
Spokojenost.
- Jan S.
- 09.12.19
- ☆☆☆☆☆
- Fyzikální ústav Akademie věd ČR
Oceňuji propojení i s přístupy z jiných technik a příkladů z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Ernst&Young
Velmi dobře předneseno, vysvětleno. Výborné tipy ke zkoušce. Díky.
- GDPR Anonymizováno
- 19.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Velice dobrý, pro mě lepší než Foundation.
- Petr S.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- BNP Paribas
Praktické příklady, skvěle pojmuté.
- Jakub S.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- BNP Paribas
Spokojen.
- Marek H.
- 06.09.19
- ☆☆☆☆☆
- BNP Paribas
Dobré zopakování látky z found. řadou příkladů z praxe.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
