Aby byl SCRUM Master efektivní a přínosný leader proagilná tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice SCRUM. Certifikát je navíc transparentním a nezpochybnitelným důkazem, že jste potvrdily předpoklady a kvality, které jsou potřebné na této pozici. To vše a mnohem více, včetně praktických cvičení naleznete zde.
Tyto znalosti nejvíce využijete na pozicích:
Ukážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které jsou specifické pro vývoj softwaru, ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.
Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.
Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".
V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.
Úvod do Agile
Coffee break
Principy
Oběd | Lunch Menu
SCRUM Master I.
Coffee break
SCRUM Master II.
Vizualizační nástroje
Coffee Break
SCRUM Implementace
Oběd | Lunch Menu
Review, Exam
Coffee Break
Oficial exam
The first day is devoted to the basics of agile project management. Advantages and negatives versus process project management. Role SCRUM Mastera, tools, techniques.
The second day will focus on visualization of the project by SCRUM methodology, implementation of Agile principles in practice, preparation for certification + official exam, final exam.
Luboš se většinu své kariéry věnoval IT projektům. Je vynikající v oblasti implementace projektové metodiky a projektové kanceláře na míru potřebám organizace.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Project & Program & Portfolio Lead Trainer
Zkušený projektový manažer. Řadu let pracoval na pozicích vedoucího Project Management Office, nebo jako Change Manager pro přední společnosti v Praze, Vídni, nebo Kansas City - USA.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
TAYLLORCOX jako EXIN Platinum Partner (jediný v ČR, SK) vám nepošle pouze voucher a nenutí složitě vyřizovat administrativu spojenou s certifikační zkouškou.Jako EXIN Platinum Partner™ se vám postaráme o komplexní administraci všeho až do vydání certifikátu.
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Super, na základě praxe, hodně příkladů, tématické cvičení.
Velmi dobrý.
Velmi dobrý kurz.
Názorné představení problematiky, interaktivita, napojení na praxi, problémy v organizaci.
Dobrý kurz.
Skvělé, doporučuji všem.
Mám nové znalosti, které mohu využít v mém týmu, pochopení nejasností, nastavení mantinelu.
Přehledné a srozumitelné.
Velmi přínosné, škoda, že není povinný pro celou firmu včetně TOP Managementu.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?