Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Chcete řídit malé a střední projekty? Získat v rámci projektu více kompetencí a celkově zlepšit dovednosti potřebné pro řízení projektů? V tom případě je pro vás kurz Certified Associate Project Management (CAPM) jasná volba!

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

CAPM narozdíl od vyššího levelu PMP nevyžaduje projektové zkušenosti a prokázanou praxi

Tento základní certifikační kurz je  ideální pro začínající projektové manažery, nebo studenty. Projektový management se stal jedním z nejrychleji rostoucích oborů. Přestože trh nabízí nepřeberné množství práce, jde o vysoce konkurenční prostředí. 

To, co chtějí zaměstnavatelé jsou zkušenosti s řízením projektů, znalost problematiky a prokázání odborných znalostí prostřednictvím mezinárodně znávané certifikace. Americký standard PMI uplatníte především u mezinárodních firem. Mezi nejčastější obory patří IT, ale pozadu nejsou ani další:

  • Telco, Finance
  • Obchod a Služby
  • Strojírenství, Zdravotnictví
Certified Associate in Project Management (CAPM)<sup class='sup'>®</sup>

Cíle kurzu

  • Seznámit se s životním cyklem projektu
  • Osvojit si základní návyky projektového manažera
  • Připravit analýzu, projektový plán, harmonogram a metriky
  • Samostatně pracovat na projektech vedených metodikou BABOK od PMI

Trainer

David Leška

Project & Program & Portfolio Lead Trainer

Zkušený projektový manažer. Řadu let pracoval také na pozicích Change Manager pro přední společnosti v Praze, Vídni, nebo Kansas City - USA.

Široký přesah projektových metodik, se kterými pracoval na projektech (PRINCE2, Agile, SCRUM & PMI) dává kurzům ten správný punc odbornosti a perfektní přípravě na certifikaci.

  • 2011 až nyní | TAYLLORCOX
  • 2005 až 2011 | Telefonica O2
  • 1997 až 2005 | Siemens CEE

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Projekt

  • Co je "projekt"
  • Specifika projektů a jejich řízení

PMI CAPM

  • Požadavky
  • Předpoklady
  • Vše o certifikaci

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Procesní model

  • Knowledge Areas
  • PM Process Groups

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 15:00

V detailu

  • Project Integration Management

15:00 – 15:15

Coffee Break

15:15 – 16:45

Závěr

  • otázky, odpovědi

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

V detailu Téma

  • Time Management

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

V detailu Téma

  • Cost management

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu Téma

  • Quality Management

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

V detailu Téma

  • Human Resources management

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

V detailu Téma

  • Communication Management

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

V detailu Téma

  • Risk Management

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:15

V detailu Téma

  • Stakeholder Management
  • Procurement Management

14:15 – 15:45

Coffee Break

15:45 – 17:00

Závěr dne

  • Tipy ke zkoušce

Kurz je otevřený všem zájemcům o řízení projektů s PMBOK včetně certifikace

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 2 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Ano

Certification

Certified Associate in Project Management (CAPM)

PMI certifikace je určena všem absolventům, kteří splní níže uvedené předpoklady formou výkazu práce na projektech, doloží vysokoškolské vzdělání a úspěšně složí test. Zde jsou kompletní požadavky CAPM certifikace:

  • Počet otázek: 135
  • Čas na zkoušku: 3 hodiny
  • Typ zkoušky: Výběr odpovědi

Kvalifikační předpoklady

  • Vysokoškolský titul
  • 1500 hodin na projektech, PMI CAPM kurz

Vše o certifikaci PMI >

Certified Associate in Project Management (CAPM)<sup class='sup'>®</sup>

Prerekvizity

Podmínkou pro certifikaci PMI (nikoliv samotný kurz TAYLLORCOX) jsou se liší dle dosaženého vzdělání. V obou případech je nutné absolvovat 35 hodin v kurzu Project Management Professional. Kompletní požadavky na certifikaci:

Absolventi VŠ titul
  • 35 hodin v kurzu PMP
  • 3+ let praxe s řízením projektů
  • 4.500 hodin strávených s řízení projektů

Absolventi střední škola s maturitou
  • 35 hodin v kurzu PMP
  • 5+ let praxe na projektech
  • 7.500+ hodin odpracovaných na projektech
PMI certifikace

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

PMI aplikace

Ze světa projektového řízení

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 13 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • GDPR Anonymizováno
  • 21.10.19
  • 24i Media

Kurz poskytl ve zkratce PMBOOK, dal mi přehled o tom, co jsem ve své přáci nikdy nedělala a ráda bych začala. Kurz byl srozumitelný, s praktickými příklady, vysvětleními.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?