Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Chcete řídit malé a střední projekty? Získat v rámci projektu více kompetencí a celkově zlepšit dovednosti potřebné pro řízení projektů? V tom případě je pro vás kurz Certified Associate Project Management (CAPM) jasná volba!
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
CAPM narozdíl od vyššího levelu PMP nevyžaduje projektové zkušenosti a prokázanou praxi
Tento základní certifikační kurz je ideální pro začínající projektové manažery, nebo studenty. Projektový management se stal jedním z nejrychleji rostoucích oborů. Přestože trh nabízí nepřeberné množství práce, jde o vysoce konkurenční prostředí.
To, co chtějí zaměstnavatelé jsou zkušenosti s řízením projektů, znalost problematiky a prokázání odborných znalostí prostřednictvím mezinárodně znávané certifikace. Americký standard PMI uplatníte především u mezinárodních firem. Mezi nejčastější obory patří IT, ale pozadu nejsou ani další:
- Telco, Finance
- Obchod a Služby
- Strojírenství, Zdravotnictví
Cíle kurzu
- Seznámit se s životním cyklem projektu
- Osvojit si základní návyky projektového manažera
- Připravit analýzu, projektový plán, harmonogram a metriky
- Samostatně pracovat na projektech vedených metodikou BABOK od PMI
Trainer
David Leška
Project & Program & Portfolio Lead Trainer
Zkušený projektový manažer. Řadu let pracoval také na pozicích Change Manager pro přední společnosti v Praze, Vídni, nebo Kansas City - USA.
Široký přesah projektových metodik, se kterými pracoval na projektech (PRINCE2, Agile, SCRUM & PMI) dává kurzům ten správný punc odbornosti a perfektní přípravě na certifikaci.
- 2011 až nyní | TAYLLORCOX
- 2005 až 2011 | Telefonica O2
- 1997 až 2005 | Siemens CEE
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Projekt
- Co je "projekt"
- Specifika projektů a jejich řízení
PMI CAPM
- Požadavky
- Předpoklady
- Vše o certifikaci
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Procesní model
- Knowledge Areas
- PM Process Groups
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
V detailu
- Project Integration Management
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
Závěr
- otázky, odpovědi
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Téma
- Time Management
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Cost management
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Téma
- Quality Management
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Human Resources management
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Téma
- Communication Management
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Risk Management
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:15
V detailu Téma
- Stakeholder Management
- Procurement Management
14:15 – 15:45
Coffee Break
15:45 – 17:00
Závěr dne
- Tipy ke zkoušce
Kurz je otevřený všem zájemcům o řízení projektů s PMBOK včetně certifikace
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 2 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Ano
Certification
Certified Associate in Project Management (CAPM)
PMI certifikace je určena všem absolventům, kteří splní níže uvedené předpoklady formou výkazu práce na projektech, doloží vysokoškolské vzdělání a úspěšně složí test. Zde jsou kompletní požadavky CAPM certifikace:
- Počet otázek: 135
- Čas na zkoušku: 3 hodiny
- Typ zkoušky: Výběr odpovědi
Kvalifikační předpoklady
- Vysokoškolský titul
- 1500 hodin na projektech, PMI CAPM kurz
Prerekvizity
Podmínkou pro certifikaci PMI (nikoliv samotný kurz TAYLLORCOX) jsou se liší dle dosaženého vzdělání. V obou případech je nutné absolvovat 35 hodin v kurzu Project Management Professional. Kompletní požadavky na certifikaci:
Absolventi VŠ titul
- 35 hodin v kurzu PMP
- 3+ let praxe s řízením projektů
- 4.500 hodin strávených s řízení projektů
Absolventi střední škola s maturitou
- 35 hodin v kurzu PMP
- 5+ let praxe na projektech
- 7.500+ hodin odpracovaných na projektech
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Ze světa projektového řízení
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 19 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Martina M.
- 18.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Wabtec Rail Limited, odštěpný závod
S kurzem jsem velmi spokojená. Lektor ví jak udržet pozornost. Přesto, že se jedná o obsáhlé téma, bylo podané srozumitelně a vysvětleno na příkladech.
- Daria G.
- 23.11.22
- ☆☆☆☆☆
- Trask
Jsem velice spokojená s lektorem a obsahem kurzu. Praktické komentáře pana Gašparoviče jsou obzvlášť cenné. Věřím že po takové přípravě zkoušku určitě udělám.
- GDPR Anonymizováno
- 26.01.22
- ☆☆☆☆☆
Moc děkuji za přípravu na CAMP, mám k dispozici nový zdroj informací a inspirace. Kurz hodnotím jako výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 21.10.19
- ☆☆☆☆☆
- 24i Media
Kurz poskytl ve zkratce PMBOOK, dal mi přehled o tom, co jsem ve své přáci nikdy nedělala a ráda bych začala. Kurz byl srozumitelný, s praktickými příklady, vysvětleními.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
