Scrum Master I.

Aby byl Scrum Master efektivní a přínosný leader pro agilní tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice Scrum. Certifikát je navíc transparentním a nezpochybnitelným důkazem, že jste potvrdili předpoklady a kvality, které jsou potřebné na této pozici. To vše a mnohem více, včetně praktických cvičení naleznete zde.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

EXIN Scrum Master

Intenzivní a vysoce interaktivní 2 denní kurz je určen nejenom pro Scrum Mastery. A nejenom pro IT projekty. Naopak je vhodný pro všechny, kteří si chtějí osvojit základy agilního řízení v nejnovější verzi Scrum Guide.

Tyto znalosti nejvíce využije:

  • Project Manager
  • Product Owner, Scrum Master
  • Architect, Developer, Tester, UX, QA
  • Analytik, Produkt, Portfolio Manager
  • Začínající nebo existující Scrum týmy
Staň se profesionálním Scrum Masterem u TAYLLORCOX!

Cíle kurzu

  • Naučíte se pracovat v Iteracích, Sprintech;
  • Vytvářet cross-funkční a samostatné agile skupiny;
  • Osvojíte si návyky, které jsou potřebné pro práci ve SCRUM týmech;
  • Dokážete řídit všechny zainteresované strany pomocí jasných pravidel.

V čem je tento kurz jedinečný?

Risk Management

Ukážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.


Workflow

Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.


Agile Team Drill

Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".


Recognize Certification

V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.


Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 12:00

Scrum Framework

  • Pravidla Scrumu
  • Watterfal x agile
  • Principy a hodnoty

12:00 – 13:00

Oběd

13:00 – 17:00

Scrum Framework

  • Proces,
  • Role, artefakty
  • Dokončování a technický dluh

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

  • Případové studie
  • Produktový backlog
  • Techniky řízení backlogu
  • Největší chyby při implementaci

12:00 – 13:00

Oběd

13:00 – 17:00

Lidé a týmy

  • Scrum Master
  • Samo-organizované týmy

V rámci praktických cvičeních si kandidáti vyzkouší Scrum Mastera roli z hlediska agilních principů. Díky tomu dokáží mnohem lépe aplikovat získané znalosti ihned po návratu do vašich projektů.

První den je věnován základům agilního řízení projektů. Výhody a negativy versus řízení projektových projektů. Role Scrum Master, nástroje, techniky.

Druhý den bude zaměřen na vizualizaci projektu metodikou Scrum, implementaci agilních principů v praxi, přípravu na závěrečnou zkoušku.

Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

  • Délka bloku 60 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Pasivní znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.

    Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Anna Dvořák Malá

Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO,  PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.

Agile SCRUM Master | EXIN Accredited

ATO Course Confirmation

EXIN Accredited Training Organisation TAYLLORCOX

Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je doklad o absolvování v ceně kurzu! Každý absolvent obdrží Letter of Course Attendance Accredited Training Organisation TAYLLORCOX již do 24h po ukončení kurzu.

  • Certifikát v Anglickém jazyce
  • Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

Vše o SCRUM® certifikaci >

Scrum Master Certificate by TAYLLORCOX

Certifikát EXIN

Rozhodli jste se pro upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspěšný absolvent získá navíc certifikát vydaný spol. EXIN.

  • Zkouška a certifikát v Anglickém jazyce
EXIN accredited training organization TAYLLORCOX

Předpoklady | Prerequisites

Průběh certifikace SCRUM Master I.

SCRUM Master je manažerský kurz pro začínající Scrum Mastery. Pokud zkušenosti se Scrumem již máte, doporučujeme absolvovat školení Scrum Master II

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:

  • 40 otázek, 60 minut
  • politika uzavřené knihy
  • Jazyk zkoušky EXIN: angličtina 
  • Jazyk zkoušky TAYLLORCOX: čeština / angličtina 
  • úspěšná certifikace = min. 26 ze 40 správných odpovědí (65%)
EXIN accredited training organization TAYLLORCOX Scrum Master

Proč si vybrali SCRUM?

SCRUM blog

Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)

Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)

Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos

Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?

Zobrazit celý článek

Dotace POVEZ II se znovu otevírá 1.11.2017

Dotace POVEZ II se znovu otevírá 1.11.2017

Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 1217 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Martin H.
  • 24.09.25

Výklad bol jasný, logický a koncipovaný tak, aby aj človek bez hĺnokých vedomostí PM pochopil logický postup frameworku "scrum".

  • Laura S.
  • 10.09.25

Kurz bol super, zvládla by som aj inenzívnějšie ponorenie a kĺudně viac teorie. Zároveň ale oceňujem praktické príklady a cvičenia. 

  • Eliška P.
  • 10.09.25

Splnilo očekávání, Petr Valenta je skvělý lektor, na vše znal odpověď a má zkušenosti z praxe. 

  • Barbora A.
  • 13.08.25

Kurz byl přínosný. P. Valenta velmi dobré prezentační schopnosti a přístup. 

  • Věra W.
  • 31.07.25

Věcné a inspirativní. Praktické úkoly s nástroji AI.

  • Martin C.
  • 31.07.25

Kurz byl pojat velmi prakticky, toho si vážím. Celkově kurz díky školiteli držel celou dobu moji pozornost, kurz skvěle zpracován i skvěle vysvětlen. Jsem rád za interaktivní setkání s velkou možností ptaní se.

  • Petr B.
  • 02.07.25

Lucie je zkušený profesionál, kurz byl perfektní a pro mě velice přínosný. 

  • Kateřina D.
  • 02.07.25

Skvěle připravený a příjemně vedený kurz. Pěkně zkombinované teoretické a praktické části. 

  • Andrea O.
  • 02.07.25

kurz byl velice přínosný, co se týká celého intra do agilního prostředí. Po kurzu je mi jasné, jak bych se jako scrum master měla chovat a koučovat scrum tým. 

  • Michal K.
  • 12.06.25

Kurz byl veden v pohodovém tempu.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?